城市站点
> 建企数字化转型成浪潮 如何看待建企SCM推动数字化转型升级
详细内容

建企数字化转型成浪潮 如何看待建企SCM推动数字化转型升级

时间:2024-04-03     人气:770     来源:企业投稿     作者:
概述:在数字化时代,5G、物联网、人工智能等新技术的广泛应用,各行各业的数字化转型日益深入。建企数字化转型首先要从数字化思维进行转变,再借助新的技术手段提升企业的管理、......


      在数字化时代,5G、物联网、人工智能等新技术的广泛应用,各行各业的数字化转型日益深入。建企数字首先要从数字化思维进行转变,再借助新的技术手段提升企业的管理、运营以及技术能力,支撑建企满足数字化转型的新要求。因此,要实现建筑业的高质量发展,必须与时俱进,将数字技术成果应用到建筑行业,推动行业进步,与数字经济接轨。

 

      建企供应链管理系统是建企实现物流、信息流和资金流高效协同的关键工具,通过采用先进的供应链管理理念和技术手段,建企能够实现对供应链各环节的实时监控和精准调控,有效降低成本、提高效率、优化资源配置。建企供应链管理系统是建企数字化转型必不可少的数字化工具,能为建企的数字化发展奠定坚实的基础。

 

      全球共德依托大数据、物联网等信息技术,为建筑企业在工程项目采购、项目监管、项目进度、人才培训等提供平台化应用,促进建筑企业在项目全流程、全要素、全周期实现智能化转型升级。共德SCM是全球共德智慧工地管理系统的一项子功能,亦可以企业专属小程序的形式运作,为企业提供针对供应商管理的各项功能服务,包括供应商筛选、报价管理、采购管理、需求分类、供应商招募二维码入口等,配合可视化操作界面,提高采购效率,降低人力耗损成本,实现高效的供应链管理模式,助力建企数字化转型

 

(图为全球共德SCM)

 

      在建企数字化转型的过程中,数字化管理平台是优化生产流程、提高效率和项目品质的关键工具。该平台的核心理念是通过智慧化、信息化、数字化等手段,协助企业保持竞争优势,并实现规模化的高质量发展。建筑企业如果想在数字化转型的道路快速前进,就需要精准识别合适的数字化转型赛道,还需要选择优秀的智慧工地供应商进行合作。通过智慧工地加盟或代理合作,共享建筑数字化改革的巨大市场红利。


(声明: 网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。 )
分享