如何成为一名能干的管理人员
课程时间:3小时
培训对象:管理人员
课程介绍:【学习本课程的目的】
今天,管理干部的培养和选拔显得尤为重要,因为任何管理,都有赖于管理干部的具体组织与实施。所以,只有建设一支坚强有力、游刃有余的管理干部队伍,才能适应发展的需要。在现代激烈的竞争年代中,有能力者居上,没能力者被淘汰。作为企业的管理者,如果没能力就会被下属所代替。在如此很多变的环境下,企业的管理者应如何站稳自己的地位,那只有不断地提高自己的素质和管理的能力……
刚刚被提升的主管、经理,肯定有他的高兴与忧愁。那忧愁什么?忧愁如何才能使上司对自己的能力更加肯定和信任。忧愁如何使下属肯定自己的领导管理能力、信服自己、支持自己。忧愁如何带领自己的团队创造更多的效益……
【课程大纲】
一、管理干部的角色认知
1、管理干部在企业中的现状是什么
2、管理干部的角色认知
管理干部要管理的范畴与主要职责—责、权、利
管理干部在企业架构里的位置
管理干部的在组织中的五大角色
3、管理干部的成长
从提升自己到提升别人
管理干部的能力要求
应具备的态度与素质
二、管理干部的职业发展
1.影响管理干部职业发展的因素分析
2.管理干部自身的素质结构
3.所处的人力资源环境体系
4.双重职业发展规划
5.健康的心态
6.工作原则
三、管理干部如何实现能力的快速提升
1.学会聚焦
学会集中注意力
学会行业聚焦
学习关键点突破
2.掌握时间的方向性
空间的特征
时间的特征
管理干部自我时间管理的方法
3、学会市场化生存
4、学会在团队中发挥自己的优势
定位
融入
付出
收获
-
广药牌灵芝孢子油闪耀欧洲:白云山汉方双线签约加速国际化进程
-
AI聚佛山,数启新程|爱采购携手佛山商务局,政企共筑数字化新引擎
-
半导体设备五金配件哪个公司好
-
国际镁业峰会上的佛山声音:镁利好的产业化答卷
-
佛山工厂制造业宣传片拍摄公司为什么推荐企影广告:12年深耕佛山宣传拍摄
-
广东镁利好集团总经理谭阳春一行深入巢湖项目一线 督导镁合金精密制造基地建设
-
二十而冠,向新而行 深圳村田科技有限公司20周年庆典暨新年会盛大举行
-
恒好家具发布设计师联名战略:携手顶尖设计力量,赋能佛山家具直销价值提升
-
政策红利与产能扩充 佛山镁利好自行车配件公司2025年产销两旺
-
产教融合 携手育人 佛山无缝服装厂来了北京服装学院研究生




