精一股份:从佛山制造工厂到全球办公椅隐形冠军|相约广东 共赴APEC

统筹:赵越

撰文:张艳青 白桦

来源:南方日报

我心动了,想买一把回去。”

9月4日,参加亚太媒体高端论坛的媒体记者来到佛山顺德,在广东精一家具股份有限公司(下称“精一”)总部,孟加拉国通讯社新闻编辑穆德·拉希姆·乌丁在体验了精一的办公椅后给出评价——设计好看,也非常舒服。

在精一,从产品体验到检测中心,媒体记者们近距离感受广东制造的设计力量。展厅内,一面专利墙也备受瞩目——700余项专利密密麻麻排列,记录着这家制造工厂向全球办公椅隐形冠军的转身。

这家对海外公众尚显陌生的企业,实际上已经是全球办公椅行业绕不开的存在:产品销往127个国家和地区,年出货超500万张,斩获30余项国内外设计大奖。

从家具制造厂到全球设计输出标杆,精一的成长,同时回答了广东制造的关键命题:如何向“微笑曲线”两端攀升。

“砸”千万费用 实现从“卖产品”到“卖设计”

转折点发生在十年前。彼时的精一年销售额约三四亿元,在办公坐具行业中算站住了脚,但精一董事长朱政臣的心却始终高悬。办公椅配色非黑即白,款式你抄我仿,同质化竞争愈发激烈,最终只拼价格。

“每次出国看展,总觉得我们跟欧美一线品牌有巨大差距,挺着急的。”朱政臣回忆。不愿在价格战中浮沉的他,做出了一个大胆决定:找全球最好的设计公司合作。

美国顶尖工业设计团队Fuseproject进入视野,但对方开出的条件近乎苛刻:百万美金设计费加每年产品分红,合计超千万元人民币,几乎相当于精一当时一年的利润。

内部反对声涌来,可朱政臣有自己的判断:对方设计成功率高,行业经验成熟;即便项目失败,企业也能承受风险。“我们还是鼓起勇气把这个事推进下去了。”

椅子的研发耗时两年多。好创意也需要顶级供应链支撑,精一还找到韩国的面料厂商、德国Bock机构,后者为宝马汽车座椅配件供应商。“我们在底盘机构创新研究上还有欠缺,必须借助全球资源。”朱政臣说。

随着精一的这把“Poly椅”亮相,业界对中国办公椅的刻板印象被一举打破。“当时大家都不敢相信中国的椅子工厂能做出这么国际化、领先性的产品。”朱政臣说,更可贵的是,这把椅子还带动了行业探索色彩应用、3D纺织技术,拉高了中国办公椅的设计水准。“我们参加广州CIFF展和德国科隆展时,都引起了行业关注,销售数据也非常好。”

当年那笔千万级投入,至今已赚回数倍收益。但最值钱的,不是这一把椅子,而是精一由此摸索出的一套与全球创意资源深度绑定的合作机制。

让全球顶级创意“链”上家具制造

“Poly椅”的成功,让精一走通了一条凭设计突围的路径。但真正让这条路越走越宽的,是一个看似“吃亏”的决定——主动向设计师支付版税。

这意味着,每一把椅子卖出,设计师都能持续获益。在多是“一锤子买卖”的行业里,这种“风险共担、利益共享”的机制显得格外另类。

恰是这份“另类”,让全球顶尖创意资源愿意与一家广东本土企业长期绑定,把最好的想法源源不断地带到这里,也让精一始终站在行业设计的最前沿。

“我觉得设计就是一颗种子,你怎么对待设计师,设计师就会怎么对待你。” 朱政臣表达道。

如今,精一拥有“内部团队+国内独立工作室+国际顶级设计师”三层研发体系。企业自有超百名研发人员的同时,与全球多个头部设计师团队达成长期战略合作,与多家国内独立工作室保持稳定协作。

精一也由此跻身全球办公椅行业每年推出新品数量最多、输出设计成果最多的企业之一,揽下德国红点奖、IF设计奖、美国IDEA等国际权威设计奖项超30项。

为保证创意100%落地,精一选择自己动手延深产业链,将办公椅核心原材料和配件几乎都做了。朱政臣比喻道,“要想做一个好面包,首先面粉要好,所以我把面粉也做了。”

自主可控的供应链,让精一在品质稳定、交付效率与小批量定制响应上形成独特优势,也确保全球设计师的创意,能在广东工厂里稳稳落地、快速量产。

而这更像是一场“双向奔赴”:设计师带着全球视野与前沿创意而来,广东制造用产业纵深与效率承接。

当前,精一所在的顺德龙江家具产业链上下游总值突破千亿元。这场“转身”,更折射出了广东家居产业的升级方向。“接下来,我们将继续靠设计和技术,塑造核心优势。”朱政臣的话,亦是万千广东制造企业的共同心声。

统筹:赵越

撰文:张艳青 白桦

来源:南方日报