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南海西樵连续6年获南海城市管理考评第一!

时间:2022-02-26     人气:1782     来源:南海西樵     作者:
概述:南海区召开2022年城市管理工作部署会。会上,南海区城管办常务副主任冼留胜通报了佛山市2021年城市管理考评成绩......

喜讯!喜讯!


西樵在南海区2021年城市管理考评中


荣获第一名?


这也是西樵镇城市管理工作


连续六年获得第一!


2月23日,南海区召开2022年城市管理工作部署会。会上,南海区城管办常务副主任冼留胜通报了佛山市2021年城市管理考评成绩。南海4个季度累计成绩平均分为84.316分,全市五区排名第一。此外,在南海区2021年城市管理考评方面,西樵、里水、桂城依次获得前三名。


西樵“绣”出城市品质之美


城市的环境面貌,是体现城市品质最直观的指标之一,也是市民对美好生活的基本要求。2021年,西樵镇综合行政执法办公室坚持党建引领,创新发展思路,完善机制体制,不断推进城市管理领域的新转变、新提升、新突破和新发展,城市环境面貌有了质的提升。


2021年全年共立案1341宗(简易程序70宗,一般程序1271宗),结案1301宗,结案率97.02%;共受理群众投诉和信访件共4675宗;受理行政申请审批153宗。组织执法人员19966人次,7017车次,参与专项整治、重点时节、重大活动安全保卫工作达708次。


01、严打击:“两违”行为


从源头上遏制新增、消化历史“两违”存量、推进全面摸底排查工作等方面强力整治“两违”行为,2021年完成“两违”治理建设面积约171万㎡,其中拆除约138万平方米。


02、解民忧:处理“两违”投诉案件


受理群众“两违”投诉和信访案件,及时处理因违建而产生的邻里纠纷,及时处理违法建(构)筑物,2021年共处理“两违”投诉案件2014宗。


03、凝合力:整治人居环境


为村(社区)改善农村人居环境整治工作提供执法支持,着力攻坚重点、难点拆除项目,凝聚工作合力,全力支持配合推动村(社区)人居环境整治工作。通过拆除危旧房、废弃猪牛栏及露天厕所茅房、乱搭乱建、违法建筑物、非法违规商业广告、招牌等,改善农村人居环境,建设生态宜居美丽乡村。共拆除建构筑物约7.6万平方米。


04、展新颜:提升道路环境


重点采取步行巡查和定点管理相结合,做到全天候管控,打造可视、可控、可追溯监管机制。严格要求厂企和商户规范经营,彻底开展主要道路两侧乱堆放,乱拉挂、乱摆卖、乱张贴等行为的整治。2021年,整治各类“六乱一占”共1882宗。


05、更宜居:治理村(居)环境


对太平、民乐、西岸等社区进行提升整治,整治范围以主要道路(包括入村(居)大道及村(居)委、学校、市场、公园等公共场所邻近主干路)、公共场所和工业园区为主。同时,设置城市管理宣传栏70个,用正面宣传版面占领村(居)“主要道路和公共场所”的可视范围空间,美化环境。


06、提品质:积极建设信息化平台


在全市率先开发“门前三包”二维码技术指挥建设并整体投入使用。全新城市管理精细化系统升级运行以来(2021年数据是),劝导员巡查记录累计259494宗,平均每日巡查记录达300宗,劝导记录累计10058条,执法人员共处理执法处置案件累计1902宗。


07、保蓝天:规范渣土行业


持续加强巡查执法,联合相关职能部门,高强度高质量处理工地及渣土运输方面的违法行为。2021年,共出动1868人次,666车次,巡查工地2630个次、检查渣土运输车辆524台。目前,西樵镇共有5个已审批渣土运输企业,渣土运输车115台;排放工地3个,消纳场6个。


08、促和谐:文明养犬管理


加强对违法养犬的执法查处力度,引导广大养犬人依法文明养犬,积极宣传提高犬只备案率。2021年,已有534只犬只通过市养犬管理服务系统开展备案工作,建立犬只电子档案。


展望2022,再创新辉煌


2022年是党的二十大召开之年,是西樵奋力谱写加快产业转型,引领全域高质量发展的重要一年。站在这一时间节点上,西樵镇继续擦亮“文翰樵山最岭南”文旅品牌,做好空间再造、产业重塑两篇大文章,绘就“美好生活在西樵”的工笔画。


西樵镇综合行政执法办公室将做好清晰城市主要功能、切实增强社区的主业意识、调动市民的主体参与、增强部门的主观能动性、深化领导的主责担当5个“主”,让城市更加可爱,提升百姓的幸福感、安全感和获得感。


01、准确定位,围绕中心,服务大局


紧紧围绕“空间再造,产业重塑,缔造美好生活在西樵”的工作主线,为西樵高质量发展、高品质岭南文旅小镇建设汇聚强大合力、提供坚强保证。


02、主动抢抓工作创新,科技赋能


不断创新工作举措,加强部门联动治理,开拓创新谋新局。依托“二维码”技术、南海区城市大脑二期应用、“天网”监控视频,实现城市管理、查治“两违”高效化、智能化,不断向高质量管理方向发展。


03、发挥村居优势,补短板、强弱项


充分发挥村(居)工作站自身优势,以考评“指挥棒”为抓手,落实主体责任,加强对村(居)工作站精准指导,补短板、强弱项。协同镇内各部门资源,共同提升文旅小镇城市品质。


04、积极引导群众参与


坚持问题导向,倾听群众呼声,解决百姓难题。巧用“门前三包”管理模式,持续深化社会治理模式,建立多渠道和稳定的城市管理与市民互动体系,推动城市“共建共治共享”新格局。


05、强化部门履职尽责


着力增强执法人员的宗旨意识和服务观念,打造综合执法尖兵力量,精准分析群众诉求,找准行动方向,不断回应市民对美好生活的向往。

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