南海拟投逾6亿财政资金扶持各类企业

      安装脚手架、制作钢筋件……在桂城街道保利良溪花园房地产项目现场，建筑工人们戴着口罩，正在忙碌作业。昨日，记者从区住房城乡建设和水利局了解到，目前南海已有多个房地产在建工程项目有序复工复产。各家房企实行app电子打卡，严格限制工地人数，暂停员工就餐区域，改为配餐模式等措施加强疫情防控，确保复工顺利。

  运用APP监测工人信息

  保利良溪花园房地产项目安全主管楼凤华介绍，工地2月16日复工，约470个建筑工人上岗，返岗率85%。复工前，工地对返岗人员的身体状况、春节至今个人轨迹及人员接触情况都进行全面细致排查。

  此外，项目还对人员信息进行登记造册，员工返岗第一天后，要接受防疫小组的体温检测，并填写《建设项目员工健康情况申报卡》和《个人健康信息真实承诺书》。员工身体健康且信息无误后，可录入他们自主开发的“防疫宝”系统。

  每天，员工上岗前要做好“三部曲”：检查口罩佩戴情况、测量体温、扫码打卡。“工人们返岗后，我们要求他们下载‘防疫宝’APP，在上面登记信息，每个工人都有一个专属的‘防疫码’，每天上班前，工人们测完体温，都要在APP登记体温度数。”楼凤华说，使用这个APP，能对工人实时监测和跟踪管理，既高效又严密保证工地安全。

  记者在现场看到，每个工人作业时，相隔着一定的距离，“为减少饭堂人员聚集，我们实行错峰上班，第一批工人6时半上班，11时半下班，第二批工人7时半上班，12时半下班。”楼凤华说。此外，工地实行封闭管理，作业区与生活区分开设置，疫情期间返岗人员进场后禁止外出。项目还建立定时消毒制度，对各办公区、宿舍、公共卫生间、公共浴室等重点区域，定时定点消毒清洁。

  装配式施工提高效率

  万科金域蓝湾也采取了一系列“硬核”措施推动复工复产。项目技术负责人孙伟介绍，目前已到岗200余人，到岗率达85%以上。项目复工后，公司专门组织分管领导进行专项检查，针对项目的防疫工作进行监督指导，对工人的吃住行等情况进行针对性指导。让项目部设置专门管理人员对接班组进行管理，对住外工人定期进行检查走访，实时掌握工人健康状况及行动轨迹。

  对于工人用餐，项目部会安排指定配送餐馆，要求各班组派专人统一购买分发，确保工人有安全、健康的饮食。

  该项目部还运用装配式施工。施工现场，没有漫天的灰尘和隆隆的噪音，工人们将组装完成的厕所通过吊车技术，运送到每栋楼宇里。孙伟说，与传统的当场浇灌当场建盖不同，装配式建筑施工效率高、施工安全更可控、劳动强度有所降低，在外墙防水质量及现场规整度上，更加可控和精准。减少人工的同时还能更有效保证主体结构安全。