新模式推动行业前行 国美荣登2019年中国连锁百强榜单

      6月2日，中国连锁经营协会(CCFA)发布“2019年中国连锁百强”榜单，国美零售凭借开创“直播+社群”创新型消费模式以及促进产业循环的全新供应链模式，跻身三甲之列。

      国美自1987年创立以来，从首创“零售连锁模式”，满足用户消费品类需求，到推动用户从“买得到”到“买得起”，从“买得起”到“买得好”转变，国美始终致力于满足用户需求，不断引领行业向前变革。33年中，国美坚持以用户为核心，不断创新求变。

      2019年，国美持续推进“家·生活”战略，以家电为核心的“中心化拓宽”的转型已取得积极进展。美店、服务与技术升级，正成为国美增长新引擎，由此带来的附加价值逐渐显现，推动国美加速向“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商全面转型。

      截至2019年底，国美已开设遍布全国776个城市的2602家门店，形成大店带社区店的“航母式”网络结构。与此同时，通过“渠道下沉”和“社群营销”，国美加速增量渠道的拓展。在县域地区，已开店面1026家，GMV同比增长达61%。

      创新消费模式 引领零售连锁企业变革

      2020上半年受疫情影响，零售业受到冲击，国家持续深化供给侧结构性改革，推动经济复苏，国美等零售企业不断探索全新的消费模式，消费市场目前正呈现向上回暖的态势。特殊时期催生的新型消费、升级消费快速培育壮大，以直播带货、无接触配送、商圈商街数字化营销等为代表的消费新业态、新模式蓬勃兴起。

      国美发挥自身优势，不断尝试新型消费模式，实现零售企业的快速转型，为行业树立了样板。以门店为核心，国美依托国美美店和国美商城，通过直播带货满足新型消费需求。截至目前已建立超17万个社群，通过“网格化”运营可触达超6000万用户，全员直播带货近万场，“社群+直播”的新型消费模式多次创造了超亿元的业绩，五一期间，央视新闻联合国美举办的超级直播中，更是创造了3小时销售额5.286亿的全网新纪录。同时，国美以全国2600多家门店为核心，建立用户社群，打造覆盖门店周围3-5公里的店仓型物流体系，用最快的时间和最短的距离触达和响应用户需求，实现商品送达、安装的服务。

      “社群+直播”的新型消费模式，为国美全新发展注入新活力，同时也带动了零售行业快速复工复产，恢复平稳发展。

      创新供应链模式 多方合作促进产业循环

      零售作为流通行业，本身就肩负着促消费、保民生的使命，在全新的消费趋势之下，零售企业更应该加快零售基础设施的迭代，在发展的基础上，发掘中国的消费潜力，推动中国经济长期稳定、高质量的发展。

      国美经过三十多年的发展沉淀,已拥有非常丰富的SKU和深厚的厂商战略合作关系，与各大品牌供应商的合作深度优势明显。通过整合供应商优势资源，聚焦中高端家电，提供成套化“家·生活”解决方案，国美强大的供应链能力和选品能力也获得TCL、海尔、美的、海信、松下、荣耀等家电企业的认可。

      近期，国美又通过引入京东、拼多多等互联网平台合作，加速自身线上线下融合的速度，进一步打造其更完备的供应链体系，在多平台、多渠道、多路径为用户提供性价比更高的商品。为加盟商提供“品牌+供应链+数据+运营”全方位经营和管理服务的国美新零售店,也在与京东的合作中实现供应链相互赋能和优势互补，给予供应商在县域级市场销售更大的舞台。国美在供给侧和需求侧两端发力，打通家电产业链供应链循环，为制造业上游生产带来活力，拉动家电零售下游消费需求。

      此次，国美荣登2019中国连锁百强前三甲，是对其在零售行业的创新与突破的肯定。国美将继续深化“家·生活”战略，加速线上线下融合，促进新型消费转化为制造业的新动能，带动家电产业提质升级。