佛山拟在三龙湾片区规划观光轨道线

      为进一步做好常态化疫情防控工作，8月17日，南海区副区长乔吉飞带队开展进口冷冻肉制品和水产品疫情防控检查。检查组先后来到桂城越秀7fresh生鲜超市、大沥天隆城市场和大沥粤泰冷库进行检查。南海区市场监管局副局长麦建乐陪同检查。

在桂城越秀7fresh生鲜超市，检查组该超市的进口冷冻产品票证是否齐全

检查组仔细查看了受检企业重点从业人员核酸检测情况

  本次检查行动以进口冷冻肉制品和水产品为重点，对受检单位的进货出货台帐、产品质量、环境卫生状况、重点从业人员核酸检测情况、疫情防控措施落实情况等开展全方位的检查。本次行动未发现违法违规行为。

在大沥天隆城市场，检查组重点检查了水产、活禽经营情况，了解市场清洁消毒情况

在大沥粤泰冷库，乔吉飞向企业负责人详细询问冷冻食品的进货来源渠道、销售流向

  在检查过程中，检查组督促超市、农贸市场、冷库等经营者要严格落实进货检验、索证索票、台账登记制度，对涉及进口冷冻冷藏肉品的，需检查相关货品是否具有《入境货物检验检疫证明》等；进一步完善货源流向相关信息，确保冷藏冷冻食品来源合法、流通链条信息完备，切实履行好食品安全责任。

  同时，企业要严格落实每日测温、消毒、查验健康码等防控措施；重点从业人员要按规定定期进行核酸检测，严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗措施。慎终如始抓好常态化疫情防控，筑牢疫情防控严密防线。

  检查情况

  8月14日-16日，南海区市场监管局组织区镇两级市场监管部门开展进口冷冻肉制品及水产品疫情防控检查情况，共出动636人次，检查市场281家次、市场冰鲜档55家次、冷库15家次、经营进口肉制品餐饮单位107家次、食品生产企业63家次、超市6家次、药店及医疗器械生产单位35家次、集中隔离点1家次。

      ■佛山西站周边的环境越来越美丽。（通讯员供图）

      ■执法人员向市民宣传城市管理知识。（通讯员供图）

      3年的快速发展，离不开各方的共同努力。作为佛山西站市容市貌的守护者，佛山西站城市管理局（简称“西站城管局”）着实下了一番功夫。推行“零容忍”管理制度、探索“换位执法”等一系列举措，让佛山西站成为佛山的美丽名片。

      工地管理

      党员带头引导施工单位绿色施工

      时针拨回3年前，佛山西站所见之处都是工地和黄沙。

      “不是开玩笑，那时候的佛山西站真的是今天走过的路，明天就找不着了。”西站城管局副局长刘镇成表示，因施工需要，工地附近的临时车道几乎每天一变，找对道路是上班前的第一项考验。如何克服恶劣环境，做好城市管理工作？佛山西站城市管理局党支部成立不久后，专程请来广东省五一劳动奖章获得者区卓琨分享个人先进事迹，鼓励同事积极投入工作。

      不仅如此，西站城管局党员充分发挥先锋模范作用，带头开展工地整治。佛山西站建立之初，所见之处均为工地和黄沙。“在室外走了几分钟，鞋头全是灰尘。”刘镇成说，当时的施工方为了赶工导致扬尘污染特别严重。

      为此，西站城管局挨个约谈施工负责人，要求各工地加装喷淋设备及其他防尘措施。不久后，各工地防尘设备陆续启动，但扬尘问题仍然存在。其中，最棘手的莫过于捋清历史遗留问题负责主体。

      “比如在南广场有一个堆放了很久的建筑垃圾，各工程负责人均表示不是他们造成的。”刘镇成说，他们只好联系南广场总工程负责人，由其协助处理相关问题。

      同时，西站城管局还联合住建、公安等部门与工程代表定期召开联席会议，及时清除现有城市管理问题、协调或将出现的城市管理问题。渐渐地，佛山西站工地管理走向正轨，扬尘污染问题明显改善。

      城管执法

      追根溯源根治乱粘贴行为

      伴随工地项目的逐渐增加，新的城市管理问题逐渐显现出来。2017年佛山西站开站前夕，附近的工地数量达到顶峰。出于招聘需要，不少工地就近粘贴小广告，对周边市容造成严重影响。

      为及时遏制以上不良行为，西站城管局立即开展专项行动，通过传单上的联系方式追根溯源，找到发布、印刷、张贴上述违规广告的企业或个人，开展宣教工作，情节严重的，按照相关法律法规立案处罚。经整顿，乱粘贴行为明显减少。

      从去年开始，西站城管局又新增了一项重点工作——推行生活垃圾4分类。“去年年底，我们率先在西站站场投放了45组4分类垃圾桶，今年又增加了40组。”西站城管局副局长林润伟说，针对市民垃圾分类能力较弱、意识不强的问题，西站城管局专门安排特勤人员或志愿者进行桶边投放指引。

      创新做法

      换位执法促使违法者理解城管工作

      众所周知，城市管理问题反复是城管执法的一大难题。然而，相比其他基层城市管理局，西站城管局类似的烦恼会少一点。

      “西站已征地片区原本就是荒地，没有人气自然少有‘六乱一占’等城市管理乱象。”西站城管局负责人吴志立表示，“这不代表着我们可以放松警惕，相反地，要从头从严抓好城市管理，才能为后续的城市管理工作打下良好局面。”为此，佛山西站定下了“零容忍违建”“零容忍违规广告”“零容忍未办证渣土运输车”“零容忍小贩”的目标。

      如果说“零容忍”展现了城管执法“严”的一面，那么，“换位执法”则体现了城管执法“柔”的一面。为了让违法当事人理解、认可城市管理工作，从去年，西站城管局邀请违法当事人协助参与城管执法。吴志立坦言，“这样的做法或许不能让他们彻底摒弃‘陋习’，但起码会对城管执法有更多的了解和理解，并提升配合度。”

      值得一提的是，西站城管局坚持党建引领单位发展的理念，借助党员会议头脑风暴推出了“红黄绿”牌管理制度、“智慧党建”网络平台等创新做法。以“红黄绿三色牌”管理制度为例，就是在已征土地范围内的工地门前竖一块醒目的指示牌，指示牌分别为红、黄、绿3个颜色，被标记为“黄牌”或“红牌”的工地将成为西站城管局的重点监管对象，执法队员对其每天至少巡查一次。这在提升执法部门监管效率的同时，也能督促工地自查自纠。

      “今年，西站党支部拿下佛山市“模范党支部”称号，这是对我们三年来的工作的最好褒奖。”吴志立表示，今后西站城管局还将坚持党建引领单位全面发展，提升片区城市管理水平、强化片区联合城市治理水平。