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广州国贸白云区嘉禾望岗北项目(EPC)工程总承包补充公告

时间:2023-08-02     人气:305     来源:www.gzebpubservice.cn     作者:
概述:......

广州国贸白云区嘉禾望岗北项目(EPC)工程总承包

 

广州国贸白云区嘉禾望岗北项目(EPC)工程总承包【项目编号:JG2023-4011】招标项目,于2023721日在广州公共资源交易中心网站、中国招标投标公共服务平台、广东省招标投标监管网发布招标公告,现对原招标公告、招标文件的相关内容做调整如下:

一、招标公告修改如下:

 

序号

条款号

原文

现文

1

2.项目概况与招标范围: 2.2项目概况及规模:

总用地面积66385平方米,其中可建设用地33565.92平方米,道路用地20304.43平方米,公园/体育用地12514.65平方米。总计容面积102698平方米,总建筑面积142433平方米;层数:-2~33层, 项目整体开发。建设6幢地上32-33层住宅楼,1幢地上17层住宅楼,1幢地上3层幼儿园,1幢地上2 层垃圾站。公建配套:体育场馆、社区卫生服务中心、社区居委会、党群服务站、物业管理、文化室等。最大单体建筑面积为14000平方米,最大高度为100米。

总用地面积66385平方米,其中可建设用地33565.92平方米,道路用地20304.43平方米,公园/体育用地12514.65平方米。总计容面积102698平方米,总建筑面积142433平方米;层数:-2~33层, 项目整体开发。建设6幢地上32-33层住宅楼,1幢地上17层住宅楼,1幢地上3层幼儿园,1幢地上2 层垃圾站。公建配套:体育场馆、社区卫生服务中心、社区居委会、党群服务站、物业管理、文化室等。最大单体建筑面积为14000平方米,最大高度为100米,最大单体跨度为20米,装配式建筑面积为计容面积的70%

2

2.4.2招标内容

1)设计部分包括但不限于:

包括不限于项目红线范围内的方案设计深化、施工图设计、后续服务(含图纸审查配合服务、施工现场配合服务)、各专项工程的深化设计服务[专项深化设计服务包含地下室BIM设计、人防设计、装配式设计、智能化设计、绿建海绵、精装修设计、景观设计、门窗幕墙设计等]等工作;

1)设计部分包括但不限于:

包括不限于项目红线范围内的方案设计及深化、施工图设计、后续服务(含图纸审查配合服务、施工现场配合服务)、各专项工程的深化设计服务[专项深化设计服务包含地下室BIM设计、人防设计、装配式设计、智能化设计、绿建海绵、精装修设计、景观设计、门窗幕墙设计等]等工作;

3

3.投标人资格要求3.1.1工程设计资质:

工程设计综合甲级资质,或工程设计建筑行业甲级资质,或工程设计建筑行业(建筑工程专业)甲级资质

工程设计综合甲级资质,或工程设计建筑行业甲级资质,或工程设计建筑行业(建筑工程专业)甲级资质,或建筑设计事务所资质证书。

 

二、招标文件修改如下:

序号

条款号

原文

现文

1

第三章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表2.2.4(3)经济部分

评标委员会按“当评标价等于评标基准价时得100分,评标价每高于评标基准价1%,扣0.2分,每低于评标基准价1%,扣0.1分,最多扣100分”的标准,计算出工经济部分得分,精确到小数点后两位。

评标委员会按“当评标价等于评标基准价时得100分,评标价每高于评标基准价1%,扣0.5分,每低于评标基准价1%,扣0.3分,最多扣100分”的标准,计算出工经济部分得分,精确到小数点后两位。

2

评标办法(综合评估法)评标办法前附附件2

设计方案评分表

详见附件1

3

评标办法(综合评估法)评标办法前附附件3

工程总承包实施方案技术部分评分表

详见附件2

4

评标办法(综合评估法)评标办法前附附表3.1

项目管理机构人员要求汇总表:造价负责人具有一级注册造价工程师或注册造价工程师资格

项目管理机构人员要求汇总表:造价负责人具有一级注册造价工程师

5

评标办法(综合评估法)评标办法前附附表3.1

项目管理机构人员要求汇总表:注⑤注册造价工程师是指具备一级注册造价工程师执业资格,原注册造价工程师自动划分为一级注册造价工程师,详见住房和城乡建设部关于修改《工程造价咨询企业管理办法》《注册造价工程师管理办法》的决定(中华人民共和国住房和城乡建设部令第50号)。

项目管理机构人员要求汇总表:注⑤按照《造价工程师职业资格制度规定》的规定,根据原人事部、原建设部发布的《造价工程师执业资格制度暂行规定》(人发〔1996〕77号)取得的造价工程师执业资格,并经注册且在有效期内的,等同于一级注册造价工程师。

6

第六章 投标文件格式 第二部分  工程总承包实施方案技术投标文件格式 技术投标书附表:

工程总承包项目管理团队人员信息表

详见附件3

 

、投标单位提出的问题及解答

1.第二章 投标人须知3.2.1最高投标限价或其计算方法,本项目的非竞争性费用为人民币193,764,977.47 元,而工程量清单中的暂估价与绿色施工安全防护措施费的不含税总计为189627377.87。请业主提供非竞争性费用为人民币193,764,977.47 元的组成明细

答:非竞争性费用调整为195471243.01(不含税),详见工程量清单及编制说明。

2.第三章3.1.3设计方案投标文件说明设计方案是暗标,技术标是否也为暗标。

答:按招标文件要求,除招标文件明确为暗标评审外,其余均为明标。

3.技术标评分标准中,最后一条提供装配式生产基地,若技术标为暗标,是否与之相冲突。

答:不冲突,招标文件“工程总承包实施方案技术部分评审”为明标内容。

4.请问投标文件中需要提供广州诚信管理平台的库内人员上传件,是否只需要截图,不需要网页打印页?

答:按招标文件要求。

5.招标文件P18,设计方案为暗标,目录需编制页码 请明确是否有统一格式要求:如第1页,第2页,第n页等。

答:按照第1页,第2页,第n页等进行编制。

6.招标文件P18,设计方案为暗标,编制时间是否有统一要求,如2023年8月11日?

答:以投标截止当日时间编制。

7.立面方案是否严格按照招标文件提供所提供的效果设计,能否突破?

答:鼓励根据地块条件及对市场和竞品的分析等,提出其他立面方案思考建议。

8.招标文件中户型配比及户型面积段是否严格按照营销定位要求设计,能否突破做其他户型产品。

答:户型配比及户型面积段可参考可研报告中营销定位要求,鼓励根据地块条件(容积率、密度等因素)、及对市场和竞品的分析等,提出其他产品类型思考建议。

9.3#楼预售节点2024.4.16是否有误,按开发计划2024.1.28达4层,是否达预售节点。

答:3#楼预售节点2024.4.16无误,暂定3#为非装配式楼栋,达售节点为主体进度三分之一。

10.经济标回标时是否可以采用广联达默认表格格式回标,请业主明确?

答:允许按广联达默认投标报价表格格式。

11.第二章投标人须知3.2.4投标报价的要求,本项目投标报价小数点后保留二位小数,第二位小数四舍五入;而投标函中的注明:报价以元为单位,小数点后保留二位小数,第三位小数四舍五入,这两者有冲突,请业主明确?

答:以投标函的注明:报价以元为单位,小数点后保留二位小数,第三位小数四舍五入为准。

12.本次经济标回标清单表格的“总价措施项目清单与计价表”和“规费、税金项目清单与计价表”中页脚是否可以删除编制人和复核人签字盖章栏,只需投标人牵头单位盖公司骑缝章即可?

答:可以。

13.请问资格审查、技术标、商务标投标文件格式封面格式是否为自拟

答:格式自拟。

14.招标文件P41,第三章评标办法(综合评估法),附表3工程总承包实施方案技术部分评分表-施工图组织设计-项目管理机构人员-备注②投标人应同时提供上表中的人员近一个月(即 2023 年 6月)在本单位(不含投标人的子公司)购买社保的缴费记录。请问人员近一个月在分公司购买的社保是否予以认可?

答:按招标文件要求。

15.P59 本项目主要人员简历,具体需提供哪些主要人员简历?

答:需提供项目负责人(兼施工项目负责人)、技术负责人、设计负责人及专职安全员人员简历,其余人员信息按照《工程总承包项目管理团队人员信息表》填写。

 

、招标文件澄清、修改:

1.原招标文件及招标公告中“本项目最高投标限价为人民币547,703,861.78 元;其中:设计费投标最高限价为人民币8,790,514.83 元,建筑安装工程费最高投标限价为人民币538,913,346.95元 【其中非竞争性费用:人民币193,764,977.47 元】。”修改为“本项目最高投标限价为人民币547,703,861.78 元;其中:设计费投标最高限价为人民币8,790,514.83 元,建筑安装工程费最高投标限价为人民币538,913,346.95元 【其中非竞争性费用:人民币195,471,243.01 元】。”

2.工程量清单请以最新发布的为准,详见补充公告附件。

3.合同请以最新发布的为准,详见补充公告附件。


附件1:

设计方案评分表

序号

评审内容

分值

评分内容

1

总平面布局

40分)

15

总体规划布局合理,主要出入口与周边道路交通衔接合适,合理处理场地高差,与周边地块建立城市空间与业态的和谐连接。

优:得[15-12)分,良:得[12-9)分,中:得[9-6)分,差:得[6-3)未提供上述内容得0

15

规划设计整体协调,各功能出入口位置明晰;结合使用功能及城市形象要求,落实建筑布局。

优:得[15-12)分,良:得[12-9)分,中:得[9-6)分,差:得[6-3)未提供上述内容得0

10

平面动线设计合理,考虑人车分流,车库出入口设置合理

优:得[10-8)分,良:得[8-6)分,中:得[6-4)分,差:得[4-2)未提供上述内容得0

2

使用功能

30分)

10

户型,商业,配套设置满足任务书需求。

优:得[10-8)分,良:得[8-6)分,中:得[6-4)分,差:得[4-2)未提供上述内容得0

10

户型指标面积分段套数与设计任务书的符合性,房间面积设置合理

优:得[10-8)分,良:得[8-6)分,中:得[6-4)分,差:得[4-2)未提供上述内容得0

10

建筑空间高度规划与使用功能匹配。

优:得[10-8)分,良:得[8-6)分,中:得[6-4)分,差:得[4-2)未提供上述内容得0

3

建筑形象

10分)

10

建筑形象简约,美观,大方,兼顾经济性与功能性要求。沿城市界面具有良好的建筑形象,与周边区域风貌和谐。

优:得[10-8)分,良:得[8-6)分,中:得[6-4)分,差:得[4-2)未提供上述内容得0

4

交通(10分)

10

交通流线清晰,实现用地内部人车分流;电梯的位置和数量合理,停车体系完善,连接方便

优:得[10-8)分,良:得[8-6)分,中:得[6-4)分,差:得[4-2)未提供上述内容得0

5

绿色节能

10分)

10

设计方案符合绿色建筑设计目标,采取的绿色技术措施充分考虑岭南地区的气候特点,最大限度地节约资源、保护环境、减少污染,提供健康、适应和高效的使用空间。

优:得[10-8)分,良:得[8-6)分,中:得[6-4)分,差:得[4-2)未提供上述内容得0

 

合计

100

 

注:1、本表按百分制评分,所有评委每个分项的分数汇总后的算术平均值作为该评审方案的设计方案得分。分数出现小数点,保留小数点后二位小数,第三位小数四舍五入。


附件2:

工程总承包实施方案技术部分评分表

分部

评分项目

评分内容

分值

评审标准

得分

备注

工程总承包实施方案技术部分

企业资信

28分)

企业类似工程业绩

6

投标人(若为联合体投标,由承接施工任务的主办方提供)自 201811日起完成过质量合格的类似工程业绩(类似工程业绩是指合同金额50000万元以上或总建筑面积14万平方米以上的建筑工程施工总承包业绩或工程总承包(包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包)项目中的施工部分业绩)每个得2分,最多得4分。

不满足上述要求的不得分。

投标人(若为联合体投标,由承接设计任务的成员方提供)自 201811日起完成过类似工程业绩(类似工程业绩是指合同金额500万元以上或总建筑面积14万平方米或以上的设计业绩每个得2分,最多得2分。

不满足上述要求的不得分。

注:类似施工业绩:投标人须同时提供中标通知书(或免招标的证明)、施工合同、竣工验收报告或验收证明;金额或总建筑面积以中标通知书为准,中标通知书上没有金额或总建筑面积,以施工(或设计施工)合同(不含补充合同)为准。完成时间以竣工验收文件为准。验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章。若前述证明材料不能完整反映评审所需信息的,须出具项目业主单位出具的说明材料作为补充,否则不予认可。

类似设计业绩:设计业绩须同时提供中标通知书(或免招标的证明)设计合同关键页、施工图审査合格书(或施工图审查批复文件)等证明文件的原件清晰扫描件。时间以合同文件签订时间为准,若合同文件无签订时间的,以中标通知书(或免招标的证明)的时间为准。金额或总建筑面积以中标通知书为准,中标通知书上没有金额或总建筑面积的,以合同文件为准。若前述证明材料不能完整反映评审所需信息的,须出具项目业主单位出具的说明材料作为补充,否则不予认可。

 

 

工程获奖

12

投标人(若为联合体﹐指联合体主办方)201611至今完成的建筑工程的施工总承包或工程总承包(包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包)项目获得过

(1) 国家级质量奖项的,每项得0.8分,最多得12分;

(2) 省级质量奖项的,每项得0.2分,最多得3分;

(3) 市级质量奖项的,每项得0.1分,最多得1.5分;

本项累计计算15个奖项,12分。

注:须提交证书扫描件,时间以证书落款时间为准。①国家级工程质量奖项指鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程银质奖、国家优质工程奖。②省级或市级奖项是指由建设行政主管部门或行业协会颁发(行业协会须在民政部门备案)的工程质量奖项不含安全文明类或结构类或装饰类奖项;奖项为工程实体奖项,不含科技类或技术类奖项。时间以获奖证书(或获奖正式文件)发证日期为准,须提供奖项证书扫描件。同一项目获多个奖项的,按最高级别只计一次得分。③获奖单位必须与投标单位名称一致,工程项目获奖时间以证书落款时间为准。④只计算房屋建筑工程获奖得分,其他非房建项目,如:路桥、铁路、水利、电力、化工、冶金等的获奖不参与计分。

 

 

科技创新

5

1投标人(若为联合体,指联合体主办方)2016年至今获得过国家科学技术进步奖的,得3分,否则不得分。

2)投标人(若为联合体﹐指联合体主办方)获得国家企业技术中心名单(含分中心)的,得2分;

注:1.奖项以中华人民共和国国务院颁发的为准,须提交获奖证书扫描件。

2.“国家企业技术中心”以“国家发展改革委等部门关于印发第29批新认定及全部国家企业技术中心名单的通知(发改高技〔2023139号)”发布的《国家企业技术中心名单(全部)》为准(网址:https://www.ndrc.gov.cn/xwdt/tzgg/202302/t20230222_1349181.html);须提供上述表彰文件对应企业名称所在页的网页截图并加盖投标人电子印章,否则不得分。

 

 

社会第三方信用评价

5

投标人(若为联合体投标,由承接施工任务的主办方提供)截止时间止往前推算(含最近评审年份2022年度)被评定为“纳税信用A级纳税人”:

(1)连续5年或以上的,得5分;

(2)连续4年的,得3分;

(3)连续3年的,得1分;

(4)其余不得分。

注:1.被评价单位必须为投标单位,且关联公司(含上级公司、子公司、分公司、控股及管理关系)的评价结果不予认可。提供税务部门颁发的“纳税信用A级”(须含2022年度)电子证书或证书扫描件省级或以上税务总局网站查询结果网页截图;时间以证书上注明的公示评价(评定)年度为准。

 

 

施工组织设计

72分)

项目管理机构人员

14

投标人拟投入本项目的项目管理机构人员全部满足附表3.1(附件)《项目管理机构人员要求汇总表》要求的,得5分;不满足要求的得0分。

在满足附表3.1(附件)《项目管理机构人员要求汇总表》要求的基础上,主办方人员:

1、质量负责人具有工程类高级或以上技术职称的加2分,本项最多得2分。

2、造价负责人具有工程师或以上技术职称的加1分,本项最多得1分。

3、安全负责人具有工程师或以上技术职称的加1分本项最多得1分。

在满足附表3.1(附件)《项目管理机构人员要求汇总表》要求的基础上,成员方人员:

1、建筑专业设计负责人具有工程类高级或以上技术职称的加1分,本项最多得1分。

2、给排水专业设计负责人具有工程类高级或以上技术职称的加1分,本项最多得1分。

3、结构专业设计业负责人具有工程类高级或以上技术职称的加1分,本项最多得1分。

4、电气专业设计负责人具有工程类高级或以上技术职称的加1分,本项最多得1分。

5、暖通专业设计负责人具有工程类高级或以上技术职称的加1分,本项最多得1分。

注:①上表中的人员以相关职称证书或执业资格证书或执业注册证书为准,投标人须提交人员相关证书扫描件。②投标人应同时提供上表中的人员近一个月(即20236月)在本单位(不含投标人的子公司)购买社保的缴费记录。若当地政府部门允许企业在疫情期间缓缴社会保险费且投标人未缴纳的,投标人可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。确定中标人后,招标人应采取有效措施,核实后续中标人管理团队的社保补缴情况。不符合条件或无提交相关资料的不计分。③上述人员岗位不能相互兼任。④联合体投标的,项目团队中的设计人员应为联合体中负责设计任务成员方人员,施工管理人员均要求为联合体主办方人员。注册造价工程师是指具备一级注册造价工程师执业资格,原注册造价工程师自动划分为一级注册造价工程师,详见住房和城乡建设部关于修改《工程造价咨询企业管理办法》《注册造价工程师管理办法》的决定(中华人民共和国住房和城乡建设部令第50号)。

 

 

施工总平面布置

10

: 平面布置条件分析及布置思路、主要阶段平面布置、临水临电平面布置、总平面管理,明确、具体、可行,得10

: 平面布置条件分析及布置思路、主要阶段平面布置、临水临电平面布置、总平面管理,较为明确、具体、可行,得6

: 平面布置条件分析及布置思路、主要阶段平面布置、临水临电平面布置、总平面管理,不具体、不可行,得2

: 未提供上述内容得0分。

 

 

施工总进度计划

12

优:有施工总进度计划,有进度保障措施,工期计划目标比招标文件要求提前10天或以上,得12分;

良:有施工总进度计划,有进度保障措施,工期计划目标比招标文件要求提前5-9天,得8分;

中:有施工总进度计划,有进度保障措施,工期计划目标比招标文件要求提前1-4天或以上,得4分。

差:未提供上述内容得0分。

 

 

人材机投入保证

8

优:提供机械设备、材料、劳动力需求计划及保证措施,投入、调配计划合理,保证措施具体,施工高峰期拟投入的劳动人数量大于或等于500人,得8分。

良:提供机械设备、材料、劳动力需求计划及保证措施,投入、调配计划比较合理,保证措施比较具体,施工高峰期拟投入的劳动人数量大于或等于300人且少于500人,得5分。

中:提供机械设备、材料、劳动力需求计划及保证措施,投入、调配计划基本合理,保证措施基本合理,施工高峰期拟投入的劳动人数量少于300人,得2分。

差:未提供上述内容得0分。

 

 

主要施工方案

6

优:主体结构施工方案、外脚手架方案、机电安装施工方案、装饰装修施工方案,明确、具体、可行,得6分。

良:主体结构施工方案、外脚手架方案、机电安装施工方案、装饰装修施工方案,较为明确、具体、可行,得3分。

中:主体结构施工方案、外脚手架方案、机电安装施工方案、装饰装修施工方案,不具体、不可行,得1

差:未提供上述内容得0分。

 

 

质量控制措施

12

优:质量目标满足招标文件要求,并确保获得省级工程质量奖项,且有质量保证措施和质量保证体系的得12分。

良:质量目标满足招标文件要求,并确保获得市级工程质量奖项,有质量保证措施和质量保证体系的,得8分。  

中:质量目标符合招标文件要求,有质量保证措施和质量保证体系的,得4分。

差:未提供上述内容得0分。

 

 

装配式建筑产业基地

10

优:投标人自有或控股企业(含子公司、分公司、控股及管理关系企业)被建设行政主管部门评为国家级装配式建筑产业基地的,得10分。

良:投标人自有或控股企业(含子公司、分公司、控股及管理关系企业)被建设行政主管部门省级装配式建筑产业基地的,得6分。

中:投标人自有或控股企业(含子公司、分公司、控股及管理关系企业)被建设行政主管部门市级装配式建筑产业基地的,得4分。

差:不满足前述要求者,得0分。

注:国家级、省、市级装配式建筑产业基地认定投标单位须提交由相关行政部门发布的获奖名单网页截图并加盖投标人电子印章,不按要求提供的不予计分。

 

 

总计

100

 

 

 

注:

1、本评分表中所附所有证明材料均须提供扫描件或网页截图打印件,投标人提供的扫描件或网页截图打印件必须加盖投标人(或联合体牵头方)电子印章且内容必须清晰可辨,如因提供资料内容模糊导致评标时无法判断的,后果由投标人自负。上述资料不提供或提供不完整或提供不符合要求的不得分。

2、所有评委分数汇总后的算术平均值为投标人的最终得分。分数出现小数点,保留小数点后二位小数,第三位小数四舍五入。


附件3:

工程总承包项目管理团队人员信息表

序号

姓名

岗位

职称

职称证书或资格证书编号

施工部分人员

1

 

技术负责人

 

 

2

 

质量负责人

 

 

3

 

安全负责人

 

 

4

 

造价负责人

 

 

5

 

施工员

 

 

6

 

施工员

 

 

7

 

施工员

 

 

8

 

测量员

 

 

9

 

材料员

 

 

10

 

资料员

 

 

设计部分人员

1

 

建筑专业设计负责人

 

 

2

 

给排水专业设计负责人

 

 

3

 

结构专业设计负责人

 

 

4

 

电气专业设计负责人

 

 

5

 

暖通专业设计负责人

 

 

...

 

...

 

 

备注:

1、“岗位”要求[除项目负责人(兼施工项目负责人)、设计负责人和专职安全员外]投标登记时,投标人应按本表内容在交易系统中填写《工程总承包项目管理团队人员信息表》,表中的项目管理团队人员信息作为投标文件的一部分,将由交易系统提取后供各相关单位在履约时比对、查核。

2、投标人应根据本表中的“岗位”要求,填写本表“岗位”栏和相关人员“姓名”、“职称”和“职称证书编号”栏。“职称”栏填“高级”、“中级”、“初级”或“无”;无职称证书或资格证书的,“职称证书或资格证书编号”栏填“无”;同时具备职称证书和资格证书的,“职称证书或资格证书编号”栏填职称证书编号。投标人完整填写相关表格内容后,投标登记方能成功(投标截止时间前可以补充、修改、替代)。

3、如评标办法对投标人拟投入的项目管理团队进行评审的,如相同岗位投入人员姓名与本表不一致的,以本表中姓名为准;投标人提供的团队人员职称或资格(含证书编号)情况与本表不一致的,以投标人提供的相关证明材料为准。


三、本项目最新的电子招标文件.GZZB,以本次补充公告发布为准,请投标单位自行下载。

原招标文件的内容与本补充公告发布的内容不一致之处的,以本补充公告内容为准,本补充公告为招标文件的组成部分,如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符,则以本补充公告为准,其他内容不变。

本项目原定的招标公告发布时间、递交投标文件时间及开标时间和场地安排等作相应调整。具体时间和场地安排请各投标人密切留意广州公共资源交易中心公布的本项目的日程安排,投标人可登录广州公共资源交易中心网站首页,点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询(日程安排、答疑纪要)”,输入项目编号或项目名称查询最新信息。

 

招标单位:广州贸嘉房地产开发有限公司

2023 81

 

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