禅城总数达34家
再有5家企业跻身知识产权“国家队”
日前,2022年度国家知识产权示范企业和优势企业评定结果完成公示。全市新认定国家知识产权示范企业9个,其中禅城3个,数量和顺德并列第一;全市新认定国家知识产权优势企业20个,其中禅城2个。目前,禅城区共有国家知识产权示范企业和优势企业共34家。
近年来,禅城区聚焦聚力机制创新、服务创优,不断健全知识产权政策体系和服务体系。出台《佛山市禅城区促进知识产权高质量发展资助办法》,将原有的专利、专利保险和商标资助政策进行整合,形成更加完善的知识产权政策体系。2022年1~7月全区新授权商标11191件,同比增长12.56%,增速居全市首位;有效发明专利达4281件,同比增长20.93%。
同时,禅城区市场监督管理局还通过举办高价值专利运营转化项目对接会促成3个高价值专利项目和珠海、深圳的投融资机构签署投融资总额达6000万元的合作意向书。目前,禅城区共46家科技型公司进入佛山市知识产权质押融资风险补偿资金扶持企业库,已有30个企业项目获得质押融资贷款2.9740亿元。
此外,禅城市场监督管理局以知识产权为抓手,坚持“创新引领、着力运用、服务产业、全面发展”的工作思路,围绕重点产业、具代表性企业和区域开展专利信息分析,充分发挥专利分析对产业布局的指导作用和知识产权对辖区创新发展的支撑作用。
自2020年佛山市知识产权培优工程项目启动以来,40家知识产权创造和运用能力强的禅城企业先后进入培优工程名录库,知识产权标杆企业示范引领作用日益显著,禅城区知识产权高质量发展阵营初具规模。
禅城区市场监督管理局相关负责人表示,下一步,禅城区将更加努力地延伸服务触角,精准提供“专属版”知识产权服务,持续发挥质量导向和示范作用,实现知识产权创造质量、保护效果、运用效益、管理能力和服务品质全面提升,提升辖区高质量发展的“成色”和水平。
国庆假期,禅城城管17875人次坚守岗位
国庆假期期间,禅城区城管部门共出动17875人次坚守岗位职责,以高标准、严要求做好市容保障工作,致力营造靓丽、整洁、安全的市容环境。
初步统计数据显示,假期禅城各大公园迎来游园高峰:中山公园约11万人次、王借岗森林公园约3.7万人次、文华公园约2.7万人次。文华公园的向日葵花田、亚艺公园的醉蝶花、王借岗森林公园的粉黛乱子草等,吸引了大量游客驻足观赏拍照,色彩鲜明的绿化景观,浓厚的节日氛围,让市民纷纷点赞。
早在节前,禅城区城管部门就有计划地开展悬挂国旗、换种时花等氛围营造工作。文华公园等造型错落有致的花境,佛山大道、岭南大道等沿路层次分明、品种丰富多彩的绿植,营造出热闹、欢庆的节日氛围。
为确保道路干净、环境整洁,假期期间,城管部门出动环卫工人约11000人次,保障管养范围内道路、公厕、水域及垃圾收集站保洁和垃圾收纳转运工作;出动人行道高压清洗车、洗扫车、洒水车等道路保洁车辆约1630车次清扫路面漂浮物;出动垃圾收运车辆约770车次,转运约9000吨垃圾,保障站内垃圾做到日产日清。
另一方面,城管执法队员对城区主次干道、公园广场等场所进行巡查,清理乱摆卖、乱拉挂、占道经营等市容乱象,持续管控整治。期间共出动1933人次,处理游商乱摆卖、占道经营1816宗,清理乱贴乱挂广告现象74宗,规范共享单车停放秩序889车次,全天候守护城市管理秩序。
除了做好市容秩序管控工作,城管部门还严格落实常态化疫情防控和安全生产措施,坚决遏制各类突发事件发生,提升安全基础保障能力。
国企改革三年行动方案提出,要加快形成以管资本为主的国有资产监管体制。日前,在上级部门的指导下,禅城区属一级平台国企佛山高新技术产业投资发展有限公司(以下简称“高新公司”)全面风险管理体系正式启动运行。该体系构筑起国企风险防控“三道防线”,进一步管好国有资本,提高企业抗风险能力。高新公司也成为了禅城区首个建立全面风险内部控制管理体系的国有企业。
据介绍,高新公司全面风险管理体系重点侧重组织体系、人力体系、合规经营和投资活动等方面的风险管控。针对企业管理风险痛点,该体系建立起“风险防控业务部门-风险管理统筹部门-审计监察部门”的“三道防线”预警机制。公司各业务部门及所属企业承担风险管理第一道防线的首要责任,风险管理统筹部门承担风险管理第二道防线的审核把关责任,审计监察部门承担风险管理第三道防线的监督责任。三道防线协同配合,共同推进风险管理工作。
同时,高新公司还制订了相应的风险内控管理、合规管理等制度以及内部控制系列手册,建立了适合公司特点的风险量化分析和风险监测预警机制,以风险识别防范为导向,推动风险事件应对由注重“事后处置”向注重“事前防范”转变,全面提升内控管理水平,确保风险管理的业务匹配性、有效性和全覆盖。
“建立全面风险管理体系,是高新公司贯彻落实国资委关于中央企业开展全面风险管理体系建设有关要求的重要体现,也是其主动应对各种经营风险和市场挑战、实现国有资产保值增值和企业持续健康发展的重要举措。”高新公司相关负责人表示,未来,高新公司将持续完善和优化现有内部控制体系,实施全员、全方位和全过程风险控制,打造过硬的风险管理团队,培育全员参与的风险管理文化,逐步健全“以风险为导向、以内控为抓手、以流程为纽带、以制度为基础”的全面风险管理体系,实现国有资产保值增值和企业持续健康发展。
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