花都城管“四实招”推动户外广告审批出质效

　　每逢端午节前后，往往会出现持续性、大范围强降水，又称为“龙舟水”。进入“龙舟水”集中降雨期，最容易出现积水难排或是江河漫堤等险情，特别是地势低洼地带，类似险情屡有发生。

　　在荔湾区沙面岛就有这样一支应急队伍，每逢“龙舟水”时期就时刻绷紧神经，打起十二分精神，马不停蹄忙碌在巡查和应急的路上。他们是广州保利城物业管理有限公司派驻沙面岛的全域服务治理服务团队，也是广州市第一家参与街道全域服务治理试点工作的团队之一，应急值守工作便是他们同沙面街道合作的重点工作。作为沙面街道的一支应急突击队，他们始终坚持从严从实从细抓好日常训练，针对沙面岛地势低洼，以防汛安全为主题，模拟江水倒灌开展应急演练，通过演练锻炼队伍，补强短板，做到有备无患、未雨绸缪，牢牢掌握防汛工作的主动权，确保遇到突发事件时，应急救援力量能够迅速到达现场开展应急处置工作。在参与荔湾区微型消防站业务技能比武大赛，他们还荣获“手抬机动泵”科目二等奖，众多荣耀的背后是日复一日的坚守。

　　在沙面岛，他们必须保持全天候备勤，常态化驻岛，扎实做好应急指挥中心监管应答和管理工作，实时监测辖内66个监控、11个智能垃圾投放点、490个智能烟感报警设备运营情况，确保一旦发生突发事件，能在第一时间有效配合街道做好处置。“做好龙舟水时期的应急备勤，这是必答题，也必须是满分题。”保利服务团队的负责人余大海介绍说，自从参与沙面街的全域服务治理工作，保利团队始终坚持“有汛无汛按有汛防，大汛小汛按大汛防”的原则，进一步增强员工防大汛、抢大险、抗大灾意识，高质高效抓好防汛 “四个落实”，即防汛责任落实、排查落实、物资落实、应急落实。目前，在沙面街常驻应急队员26人，其中环卫站16人（消防6人、三防10人）、保利服务团队机动人员10人，备有皮划艇4艘、抽水机26台（微型抽水机10台，大型抽水机16台）、救生衣48件、发电机1台、应急照明装备37个、警报器1个等各类设备台，沙袋共计1250袋。

　　为做好防汛工作，根据沙面街道的部署，保利服务团队认真细致落实各项防御措施，将防汛工作想在前、做在前、防在早，切实把风险降到最低。沙面街道与保利物业广州区域党支部结对共建，共同成立广州沙面保利物业党员志愿服务队和广州沙面保利物业青年突击队，联动开展应急巡查，进一步发挥先锋模范作用。在0.3平方公里的沙面岛，共划分为4个网格，遵循“全覆盖”原则，沙面街道联合保利服务团队共同开展防汛隐患排查及避险宣传，今年以来共开展相关宣传21次，确保人、房、店、企宣传普及到位，不留死角、不存盲区。根据沙面街辖区网格工作实际，建立“2+1”巡查工作模式，即每个网格配备2名固定巡查员和1名机动检查督导，结合防汛工作同步完善《沙面街道全域网格化巡查整治制度》，每天至少6次全方位无死角综合巡查。

　　防汛千万条，排水第一条。在收到暴雨即将来袭的信息后，就可以看到佩戴着“广州街坊”红袖章的应急巡查队伍闻“汛”出击，各个队员精神抖擞，仔细排查岛上的每个角落、每个井盖，谨防珠江潮水漫灌和排水设施堵塞。在发现堵塞的排水井盖造成排水不畅形成积水时，应急队员小心用撬棍撬开窨井盖，仔细扒开并清理井盖下面泥土和杂物，确保排水顺畅。碰上江水倒灌，他们就撸起袖子，挽起裤腿，扛起沙袋，在江边迅速设置防汛挡水板，挡住滚滚江水。

　　在保障汛期安全，沙面街道党工委书记韦庆贤说：“我们和全域团队将以实战的态度和标准，夯实技能、锤炼队伍，为全年区域平稳度汛、保障周边群众生命财产安全打下坚实的基础。”应对“龙舟水”集中降雨期，保利服务团队始终坚守在岗位上，紧张有序地开展防汛巡查及应急备勤工作，以实际行动书写人民至上、生命至上的使命担当，彰显大型央企“保国利民”的初心，他们犹如岛上的定海神针，守护着岛上1300多户居民和过往游客的安全。附近街坊对此给予高度肯定，表示有了保利服务团队全天候的巡查守护，大家都感到很安全、很放心。今年入汛以来，在沙面街道的安排部署下，保利服务团队共计排查各类安全隐患291宗，均已落实有效整改，切实守好汛期安全防线，有力确保人民群众生命财产安全。（周民）

　　为进一步推进全域服务治理试点工作，探索第二批试点工作先行先试，6月13日，番禺区城市管理和综合执法局副局长陈劲涛带领交流团一行12人，到越秀区大塘街就街道全域服务治理试点工作进行调研交流，召开番禺区、越秀区街道全域服务治理工作交流会，越秀区城市管理和综合执法局副局长吴明亮、三级高级主办杨静纯，大塘街街道办事处副主任刘子丰陪同交流。

　　交流团一行实地查看了大塘街全域服务智慧停车场、大塘街全域服务治理中心，随后以座谈的形式进行交流，越秀区城市管理和综合执法局围绕街道全域服务治理试点建设范围、试点举措和经验做法进行了详细介绍，大塘街就试点全域和特色服务进行了经验分享。双方就如何更好推进全域服务治理试点、创新工作举措、逐步破解难点痛点等方面的内容做了深入交流。

　　两区表示要加强在试运行企业引入、试点项目探索等方面的交流学习，互相借鉴完善体系构建、优化服务质量，提高效率效能，实现降本增效，构建党建引领、政府主导、企业主体、市民参与的治理新模式，形成更多有特色的经验，努力打造全域服务治理的广州样板。（余菲）