三水桥头社区召开2022年第三季度“党企联盟·勠力同心”党建共建工作会议
为发挥党建引领和基层党组织战斗堡垒作用,强化社区党建共建组织的凝聚力和协作力,激发党建资源集聚效益,精准推进“有温度”的高质量社区服务,9月22日下午,桥头社区党委召开第三季度党建共建联席会议。中国人寿、区人民医院等52间党建共建单位的负责人出席了本次会议。
会前,参会人员前往全科网格成果展览厅、网格办公室参观。其间,社区工作人员利用上墙资料+LED视频播放相结合的方式,现场讲解社区的基本情况、三单管理机制、三级党员楼长架构、全科网格片区划分、全科网格运作模式和近期成效等内容,让参会人员进一步加深对社区全科网格管理模式从零到成为区示范样本的转变认识。
在第三季度党建共建联席会议上,桥头社区党委书记刘燕桃表示,桥头社区党委始终坚持党建统领社区各项工作,从2018年探索推进区域化党建共建治理模式至目前的“全科网格”管理体系,共建单位从26个增加至72个,实现从区域化共建到跨区域共建的重大飞跃。多元化资源积累、深耕和整合,给予社区创建和推动志愿服务积分兑换机制的底气,不仅激发广大的党员楼长、在职党员、居民群众参与社区基层治理工作的积极性,成效显著,收获多方的一致好评,而且促进居民群众对美好生活需求与社区共建单位资源深度融合,推动多项便民服务落地落实。同时,由共建单位成员组建超130人的桥头社区应急队伍,多次大力协助社区、街道的应急工作,切实保障居民群众的生命和财产安全。另外,依托共建项目平台,整合共建资源,改善桥头村的公共卫生环境,通过不断将各项共建资源带到居民群众家门口,打造“有温度”的共建共治共享社区,扎实提升社区服务精准化和精细化水平。
刘燕桃介绍,为提升三单管理机制的服务水平,社区党委将收集共建单位的招聘需求,并精准匹配社区419名党员楼长收集的应聘需求,进一步优化社区人力资源配置,营造良好的营商和就业环境。如有招聘需求的单位可入群,社区实行专人专群管理模式,及时跟进群里用人单位招募需求收集、发布、资源匹配以及跟踪落实。同时,志愿服务积分兑换初步实现从线下往线上的转变,目前已将共建单位的180多项兑换礼品投放在“智享家园”信息平台资源库,现已进入测试阶段,不久后就能面向广大居民群众,真正实现线上兑换。
随后,社区8个网格片区代表、共建单位代表进行自我介绍。联邦家私代表人表示,看到桥头社区推行志愿服务积分兑换激励机制,可兑换的资源多元化且接地气,感到十分开心。同时希望自己也能积极回馈社会,为社会的发展作出更大的贡献。
其他与会人员对社区近期的党建工作成效表示高度赞扬,表示会更加紧密联系社区、全力以赴支持社区工作,并做好单位在职党员参与社区志愿服务的思想动员工作,全力支持高标准构建社会治理网格化服务管理新体系,推动基层社会治理精细化,为建设有温度的社区贡献各自的力量。
9月23日下午,西南街道召开2022年1-9月经济形势分析会议,全面分析街道1-9月经济运行情况,研判当前形势,对下阶段经济发展各项重点任务进行再明确、再部署。
街道党工委书记曾法强出席会议并讲话,街道党工委副书记、办事处主任徐仲辉主持会议。街道党政办、财政办、公资管理办、城建水利办、经济发展办、农业农村办、自然资源管理所的分管领导及负责人,区税务局、西南供电所、佛水供水有限公司相关负责同志参加会议。
会上,各参会单位负责人分别对1-9月经济工作情况进行了汇报,并分析了存在问题,提出了下一步工作措施。今年以来,西南街道上下努力克服国际环境复杂严峻、国内疫情多发散发、市场需求不及预期等不利因素影响,落实落细稳经济一揽子政策措施,部分经济指标企稳回升。但外部不稳定不确定因素依然较多,经济恢复的基础仍不稳固,经济运行总体呈现“稳中承压”态势。
徐仲辉对街道前三季度经济工作和发展成绩表示肯定,并指出当前经济下行压力加大,第四季度经济发展依然面临严峻考验,各部门要坚定发展信心,想方设法稳住基本盘、干出新成效,全力以赴完成全年经济运行各项目标任务。要全力扩大有效投资,加快释放政策效能,用好专项债、中长期贷款等政策,发挥好资金撬动作用;加强项目谋划储备,推动新开工项目入库纳统,尽快形成更多实物工作量;要精准做好项目招引,借助园区招商、以商招商等方式,持续扩大招商渠道。要强化发展载体保障,紧抓战略机遇,高标准推进水都基地和北江科技城等重点园区建设;全力推进低效用地盘活改造,为产城发展腾拓更大土地空间。
曾法强强调,一要强化精准服务,全力稳住工业基本盘。严格落实“三走”工作机制,加大企业走访调研力度,聚焦企业痛点难点纾困解难,推动重点企业稳产扩产。二要做好开源节流,夯实财政运行基础。牢固树立“过紧日子”思想,进一步压减非急需、非刚性支出;完善综合治税机制,全面梳理深挖潜在税源;积极向上争取资金,做好专项债项目储备、申报工作。三要深化国企改革,激发国有资本活力。积极探索国资国企高质量改革发展路径,健全市场化经营机制,壮大街道国资平台,提升企业投融资能力。
今年,乐平落实党政领导班子挂钩企业服务机制,组建国资企服和招商队伍、建立项目工作专班制度。通过搭建镇级项目选址、用地审批、规划许可、交地发证全流程管家式服务体系,按照“带方案出让”规程、“净地”出让规定,为项目签约、落地、动工投产提供全流程服务。同时,党建引领凝聚合力,成立15个重点项目临时党支部,发动党员干部投身项目建设。1-8月,乐平13个省市重点项目完成年度投资计划107.91%,其中佛山科勒有限公司第五期扩建项目提前投产,嘉洲广场进入内部装修和配套设施建设,海尔智能电子制造、日丰管道、朗华工业供应链智慧科技园、邦普循环全球研发中心与创新总部建设4个项目入选市重点项目建设红榜。
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