研究中心赴深圳调研城市管理科技发展
为推进广州市科创平台《广州市城市管理科技发展需求与趋势研究》项目进展,学习借鉴兄弟城市的城市管理科技发展先进技术和管理经验,6月15日,广州市城市管理技术研究中心调研团队一行前往深圳市城市管理和综合执法局交流学习。
调研以座谈交流和实地参观学习的形式开展,重点了解深圳市环境卫生、市容景观、城市综合执法、智慧城管等相关领域数字化水平和管理经验。调研组先后深入福田区地下式生活垃圾转运站和深圳市下坪环境园作业车间探讨压缩、除臭和浓缩液处理工艺,走进深圳市城管智慧中心沉浸式观看“一云两平台N系统”对内指挥调度和对外服务公众的全流程运行操作。深圳市打造城市信息系统一体化,着力于推进“智慧城管”建设,对复杂、分散的城市管理业务进行有机整合,形成9个综合执法和业务板块的共建共治共享,有效提升了城市管理的智能化、数据化和精细化水平,推动城市治理向智慧化深入发展。高标准、形象佳、无臭无噪音扰民的地下转运站建设模式,扭转转运站脏乱臭的负面形象。这些成功的实践与经验,提升了深圳市城市管理水平,丰富了广州市城市管理科技高质量发展方法和思路,为广州市城市治理精细化、智慧化发展提供了借鉴。(周小平)

近日,深圳市生活垃圾分类基层治理能力提升市区联合培训班共55人到海珠区参观学习生活垃圾分类基层治理能力情况。市城市管理综合执法局分类处、海珠区城市管理和综合执法局、赤岗街相关负责同志参加调研。
深圳代表团一行先后到赤岗街红房子党建基地、珠江帝景和帝景华苑小区星级投放点观摩学习,详细了解了基层以党建为引领,积极推动垃圾分类工作从社区治理难点成为撬动社区治理支点的经验做法,及小区从“抓楼道撤桶和点位建设”到“抓优化提升和习惯养成”的工作成效,海珠区城市管理和综合执法局分类科和街道环监所一一对观摩点位进行了讲解和经验分享。(叶嘉)
为学习了解市属国企在工业制造业和食品产业发展培育、上市公司资本运作管理、深化改革创新及“走出去”发展的做法成效,更好发挥国资国企担当,助力广州高质量发展,6月13-至16日,市国资委党委委员、副主任崔彦伦同志率综合处、资本处一行,先后前往广州工控集团并购项目佛山通宝华通公司、汕头金明精机公司以及越秀集团毕节大方相关项目调研,广州工控集团副总经理谢勇、越秀集团副总经理谭司马及相关企业负责同志等参加调研。
调研组一行深入企业生产车间、项目一线实地走访调研,与相关企业管理人员及一线员工交流并座谈,在听取工控集团、越秀集团及其旗下企业工作汇报后,崔彦伦副主任对工控集团、越秀集团在改革创新发展等方面举措及成效予以肯定。崔彦伦副主任强调:一是要坚持实体经济发展导向,聚焦主责主业,加强对产业链条上下游的研究分析,优化完善国资产业布局,提升产业链竞争力和发展韧性。二是要坚持创新驱动发展战略,加强人才技术储备,加大技改及研发工作力度,提升自动化智能化水平,保持企业先发优势,加快新产品及高附加值产品开发。三是要坚持优化提升企业管理效益,要结合行业、市场及自身实际,通过加强市场分析研判、资本运作、优化采购管理、利用好金融工具等实现降本增效。四是要坚持协同联动发展,工控集团、越秀集团要加强统筹,积极主动在管理提升、科技创新、资本运作、市场拓展、人才队伍建设及融资等方面赋能旗下企业发展壮大。
在汕头金明精机公司调研期间,崔彦伦同志还为调研座谈参会同志讲授专题党课,领学重温习近平总书记关于构建“双循环”发展格局、构建现代产业体系、推动高质量发展等重要论述,强调要增强高质量发展的责任感使命感紧迫感,认真落实“产业第一、制造业立市”战略,坚守实体经济特别是先进制造业发展耐心定力,不断深化改革创新,推动企业高质量发展大局,服务全省及广州现代化建设大局。
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