三洪奇经联社4宗物业竞投项目交易结果公告

同类项目业绩 (8.0分)

供应商自2020年1月1日至今（以合同签订时间为准）完成的厨房设备类项目业绩的，每提供一项得8分，最高得8分。 注：需附中标通知书、项目合同证明文件，须体现合同签订时间等信息并附上网上中标结果公示截图及链接，否则不得分。

同类项目业绩 (8.0分)

供应商自2020年1月1日至今（以合同签订时间为准）完成的厨房设备类项目业绩的，每提供一项得8分，最高得8分。 【备注：须提供合同关键内容页（含签订合同双方的单位名称、合同项目名称、项目金额与含签订合同双方的落款盖章、签订日期的关键页）作为证明材料，否则不得分。】

供应商的人员配备 (4.0分)

本项目安装服务人员需具有：（1）具有电工作业证、（2）焊接与热切割作业的特种作业操作证的，以上每提供1种证书得2分（若1个人员持有多种证书不重复得分），每种证书最高不超过2分，本项最高得4分。 注：上述人员须提供投标截止前3个月内的投标供应商缴纳的社保缴费记录作为评审依据。

供应商的人员配备 (4.0分)

本项目安装服务人员需具有：（1）具有电工作业证、（2）焊接与热切割作业的特种作业操作证的，以上每提供1种证书得2分（若1个人员持有多种证书不重复得分），每种证书最高不超过2分，本项最高得4分。 注：上述人员须提供投标截止前3个月内任意一个月由投标供应商缴纳的社保缴费记录或提供供应商与员工签订的劳动合同作为评审依据。

施工进度计划 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;2.0;4.0;7.0；）

根据投标供应商的进度计划、工期安排、施工目标进行评审：1、施工目标明确、清晰，进度计划与项目实际情况贴切相符，并且工期安排切实可行的，得7分； 2、施工目标明确，进度计划与实际情况较符合，工期安排较可行，得4分； 3、施工目标较模糊，进度计划与工期安排基本符合的，得2分； 4、有基本的关键点，计划编制不够合理、关键节点的控制不可行，得0分； 没有提供进度计划不得分。

施工进度计划 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;2.0;4.0;7.0；）

根据投标供应商所提供的项目实施方案(包括但不限于进度计划、工期安排、施工目标等)进行评审：①整体供货、安装实施计划进度安排时间优于项目要求，工期安排紧凑，有详细的关键节点，能缩短合同履行期限；施工目标明确的，得7分；②整体供货、安装实施计划进度安排时间及工期符合合同履行期限，工期安排紧凑，有详细的关键节点，能缩短合同履行期限；施工目标明确的，得4分；③关键点粗略，施工目标模糊，整体供货、安装实施计划进度安排时间及工期符合合同履行期限，得2分；④无关键节点，整体供货、安装实施计划进度安排时间及工期不能满足合同履行期限的，得0分；⑤无提供方案不得分

安装、调试及验收 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;2.0;4.0;7.0；）

根据投标供应商的安装、调试及验收方案进行评审: 1、方案具体、详细、可行，有利于项目实施的，得7分； 2、方案较具体、详细、可行，得4分； 3、方案基本可行的，得2分； 4、方案与项目无关，不可行的，得0分； 无方案得0分。

安装、调试及验收 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;2.0;4.0;7.0；）

根据投标供应商所提供的安装、调试及验收方案进行评审：①有完善的设备安装调试方法及验收流程介绍，完全符合项目要求的，得7分；②有设备安装调试方法及验收流程介绍的，可操作的，得4分；③设备安装调试方法及验收流程介绍不全面的，得2分；④没有提供安装调试方法或验收流程介绍的，得0分；⑤无提供方案不得分。

质量管理 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;2.0;4.0;7.0；）

根据投标供应商保证质量的措施进行评审: 1、质量保证措施合理全面得力、详细、可行性强的，得7分； 2、质量保证措施较合理、较详细可行性较好，得4分； 3、质量保证措施不足，保障性不高，得2分； 4、质量保证措施差，保障性差，得0分； 没有提供不得分。

质量管理 (7.0分)，（等次分值选择：0.0;2.0;4.0;7.0；）

根据投标供应商提供的质量保证措施方案（包括但不限于质量承诺、质量管理要求及生产过程质量保证措施等）进行评审：①提供有详细的质量保证承诺，质量管理要求及生产过程质量保证措施完整、科学合理的，得7分；②有提供质量保证承诺，质量管理要求及生产过程质量保证措施不完善的，得4分；③有提供质量保证承诺，提供质量保证措施不全面的，得2分；④提供的方案保证措施差，保障性差的，得0分；⑤无提供方案不得分。

售后服务及培训方案 (4.0分)，（等次分值选择：0.0;2.0;4.0;）

根据投标供应商的售后服务承诺、保修期、培训计划、维护保养计划、应急维修安排及措施、售后服务机构设置等的完整性和可行性，进行评分： 1、售后服务及培训方案完整详实、合理可行，得4分； 2、售后服务及培训方案基本完整、可行性一般，得2分； 3、售后服务及培训方案不完整、可行性差，得0分。 无提供，得0分。

售后服务及培训方案 (4.0分)，（等次分值选择：0.0;2.0;4.0;）

根据投标供应商提供的售后服务方案（包括但不限于售后服务承诺、保修期、培训计划、维护保养计划、应急维修安排及措施、售后服务机构设置等）进行评审：①售后服务承诺方案能全面列明售后服务的方式、处理流程、售后服务机构设置和人员组织安排及跟进流程等；保修期承诺优于采购要求，培训计划、维护保养计划详细具体的；应急维修方案能针对项目的突发情况及时快速的进行响应，得4分；②售后服务承诺方案有相应的售后服务流程介绍，保修期能满足采购需求，培训计划、维护保养计划说明详细具体；应急维修方案对项目的突发情况有响应，有设置售后服务机构的，得2分；③售后服务方案简单，保修期不满足采购需求，无培训计划、维护保养计划说明的，得0分；④无提供方案不得分。