广州市荔湾区市场监督管理局2023年购买公平竞争审查第三方专业机构评估服务需求询价公告
根据《国务院关于在市场体系建设中建立公平竞争审查制度的意见》(国发〔2016〕34 号)和《公平竞争审查制度实施细则》(国市监反垄规〔2021〕2号)的规定,鼓励各地区、各部门委托第三方专业机构,协助对政策措施进行公平竞争审查和定期评估。结合辖区实际情况,我局拟通过购买服务的形式开展公平竞争审查评估相关工作,请有意提供相关服务的单位在规定时间内进行服务内容说明、报价和工作方案的提交,我局将按照《广州市荔湾区市场监督管理局购买商品及服务询价、采购制度》和相关财务工作制度要求,对报价单位进行择优选择。
一、报价时间:2023年6月7日至6月20日17时00分止。
二、报价方式:
(一)现场送达:广州市荔湾区长寿西路70号荔湾区市场监管局三楼价监科;
(二)信函收件人:荔湾区市场监管局价监科;邮寄地址:广州市荔湾区长寿西路70号荔湾区市场监管局三楼价监科(邮政编码:510140);联系电话:81295543,以邮戳时间为准。
附件1:荔湾区市场监管局公平竞争审查第三方评估法律服务采购需求书.docx
附件5:公平竞争审查第三方专业机构评估服务询价单位评分表.doc
广州市荔湾区市场监督管理局
2023年6月7日
(联系人:价监科,朱先生;联系电话:020-81295543)
广州市新增一处廉洁文化景点。记者6月6日从广州市海珠区纪委监委获悉,位于广州海珠国家湿地公园内的海珠廉洁文化生态园(以下简称“海廉园”)已建成并对外开放,大家在欣赏大自然美景同时还能接受廉政文化熏陶。
位于广州海珠国家湿地公园内的海珠廉洁文化生态园对外开放
“海廉园”位于海珠湿地二期,园区融汇湿地自然生态美景与岭南文化底蕴,设有“青松守节”“明镜清莲”“初心竹道”“思贤草堂”“梅香廉韵”“海廉展馆”6个景观节点,共同组成“廉洁六景图”,为党员干部、群众提供多维度沉浸式体验。
廉洁+湿地生态
“一湾碧水开明镜,百亩芳洲画清廉”。“海廉园”的建设,严格遵循开发和保护并重的原则,最大程度保护湿地生态。
园内结合海珠湿地树木、花卉特点,以松、莲、竹、兰、梅、菊这“廉洁六景图”为主题,提炼植物中的廉洁文化因子,赋予植物“廉洁花语”,丰富人文寓意与人文情怀,讲好植物故事,在“润物细无声”中营造风清气正的廉洁文化氛围。
廉洁+历史文化
海珠历史悠久、人杰地灵、英贤辈出,历史文化底蕴深厚。杨孚、何维柏、杨匏安、关山月……漫步于园区中,能够细品这些人物的廉洁故事。
在“思贤草堂”中抚今追昔,可以体悟明代名臣何维柏于陋室中的“澄心自省”,何维柏辞官返乡后隐居于广州南郊晓港开设“天山草堂”讲学教书,现存于晓港公园内的云桂桥就是他当时为方便学生上学所修建的。
“梅香廉韵”在梅树间临水处展览了“画梅圣手”关山月的两幅梅花画作,关山月曾任广州美术学院院长,现在海珠江南西商圈内还保留着他的故居,他的作品大多透露着浓烈的爱国情怀和革命精神,艺术家的时代风骨跃然画中。
廉洁+数字赋能
“廉洁六景图”中“海廉展馆”位于园区西翼,馆内设置羊城廉吏、廉洁海珠、清风良言、笔墨丹青四个版块,分别展现广州地区历史人物的廉洁事迹、海珠区纪检监察机构历史沿革、先进党员模范的名言警句及辖内廉洁文化书画作品。
海廉展馆打破传统展馆运营方式,强化创新引领、数字赋能,建立“智能接待、智能讲解、智能管理”体系,馆内实现访客自助预约签到进馆、机器人自主导览讲解、系统智能控制、多媒体交互等功能。
“海廉园”参观指引
地址:海珠区新滘中路168号海珠国家湿地公园二期内。
个人参观:可在“海珠湿地”公众号“湿地预约”栏目预约。
团体参观:可致电海珠国家湿地公园热线020-89638189或89638182预约,服务时间09:00-17:00。
海廉展馆参观:可在“廉洁海珠”公众号“海廉展馆”栏目预约。
园区开放时间:9:00-17:00
展馆开放时间:9:00-12:00,14:00-17:00 每逢周一闭园,节假日顺延。
(图:彩虹街道社区网格员管理工作会议)
6月2日上午,彩虹街道召开社区网格员管理工作会议,会议听取了综合保障中心关于网格化服务管理工作情况汇报,党建办关于社区网格员优化调整以及网格党支部组建计划。街道党工委书记王伟、街道办事处主任王稳建、街道人大工委主任郑嵘、街道党工委副书记任亮,党政办、党建办、公共服务办、综治办、综合保障中心负责人参加会议。
会上,街道办事处主任王稳建指出,一是完善工作运行机制,把网格党建理念落实到位,二是整合工作力量,发挥“1(网格长)+1(专职网格员)+1(社区民警)+N(党员、干部、志愿者、社会力量等)”综合网格工作队伍力量,形成工作合力,三是整合工作职能,促进网格化服务管理对一线工作的质效提升。
街道党工委书记王伟强调,一是强基础,夯实网格员队伍建设,强化服务意识,提升技能,促进队伍规范化建设,二是定制度,严格执行街道管理制度,做到以制度管人,以制度促工作,三是抓队伍,把好入口关,做好定期交流培训和考核,调动全体人员立足本职学业务、练技能、强素质的积极性,四是建机制,下半年各科室做好调查研究,推进人员融合,五是用数据,运用好各类数据资源,推动网格化管理、数字化赋能、精细化服务。六是求实效,积极配合推进数字赋能基层治理平台建设,用好用活人口基础信息台账、粤居码和数字赋能平台数据资源,实施“互联网+基层治理”行动,促进基层治理,提升网格化服务管理实效。
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