南源街公益性岗位招聘信息公开发布(公告)
一、用人单位
广州市荔湾区南源街道综合服务中心
二、公益性岗位种类
基层非营利性社会管理和公共服务岗位
三、公益性岗位名称和数量
劳动就业 1人
养老服务 1人
四、薪酬待遇
2300元/月
五、工作内容
劳动就业:负责劳动就业相关工作。
养老服务:负责养老服务相关工作。
六、岗位要求
经广州市人社部门认定的就业困难人员或本省脱贫人口。
七、工作时间
9:00-12:00,13:00-17:00
八、工作地点
广州市荔湾区南岸路92号之一。
九、联系人和联系电话
麦栩然 020-81831989
发布时间:2023年6月9日
备注:
1、公益性岗位种类包括:基层非营利性社会管理和公共服务岗位、政府及其部门行使公共管理职能设置的协管岗位、机关事业单位和国有企业、集体企业的后勤保障岗位、乡村公益性岗位、经地级以上市人力资源社会保障部门确定可纳入公益性岗位范围的其他岗位、消杀防疫、保洁环卫等临时性公益性岗位。公益性岗位一般不包括机关事业单位管理类、专业技术类岗位。
2、公益性岗位名称包括:街道(乡镇)、社区(行政村)的劳动就业、社会保障、劳动关系协调、扶贫、医疗卫生、社会救助、养老服务、社区矫正、群团工作、残疾人服务等基层岗位;街道(乡镇)、社区(行政村)的道路交通、治安巡防、市政管理、公共环境卫生等岗位;机关事业单位和国有企业、集体企业的保洁、保绿、保安等岗位;乡村道路维护、乡村保洁、乡村绿化、乡村水电保障、乡村养老服务、村级就业社保协管、乡村公共安全、乡村公益设施管理等岗位;经地级以上市人力资源社会保障部门确定可纳入公益性岗位范围的其他岗位;消杀防疫、保洁环卫等临时性公益性岗位。
(图:区市场监管局会同石围塘街道部署“荔拳”执法行动)
(图:区市场监管局执法人员深夜突击执法检查某电动自行车销售点)
(图:荔湾区市场监管局执法人员现场固定相关证据材料,出具执法文书)
6月7日深夜,为进一步加强电动自行车领域行业乱象治理,荔湾区市场监管局根据市市场监管局关于加强涉电动自行车案件的查办要求和指引,由局领导带领相关科所,联合石围塘街道开展“荔拳”电动自行车专项执法行动,“夜行者”雷霆出击,重拳打击电动自行车非法“拼、加、改”装行为。
摸排!我们手中有“账”、摸排有“数”、应对有“策”!
行动前,在前期多次摸排的基础上,荔湾区市场监管局执法人员汇总整理前期检查收集的电动自行车监管台账,研判分析现有情报,罗列存在疑涉违法违规行为的市场主体,当场圈定当夜行动目标,明确执法方向和取证重点。
出拳!“荔拳”所向,“拼、加、改”装行为无所遁形!
当晚20点,根据掌握的目标店铺经营活动规律,荔湾区市场监管局会同石围塘街道执法力量,两个行动小组分头突击执法检查,重点查处销售不符合产品质量标准电动自行车、加装改装电动自行车、报废电动自行车及电池等违法违规行为。
收队!在写完执法文书一刹,便有收剑入鞘的骄傲!
整个行动持续到当晚24点,发现涉嫌改装电动自行车销售10余辆,目前荔湾区市场监管局已对涉案的2个当事人作进一步立案调查。执法人员根据执法程序规范,在书写完一沓执法文书,当事人签名确认,完成证据收集归纳,合上笔盖的那一刹,便有利剑归鞘,守护平安的骄傲感!
下一步,荔湾区市场监管局将根据市市场监管局的统一部署和执法指引,持续对全区电动自行车生产、销售单位开展滚动排查,加强举报线索和案件查办有效衔接。同时会同其他部门多领域、多角度开展联合执法检查,形成“一点集合、分头执法、相互协作、汇聚合力”的高效执法模式,营造电动车领域严查严打高压态势。
(图:荔湾区推进体育惠民服务高质量发展工作会议)
6月7日下午,荔湾区文广旅体局四级调研员王宗毅主持召开荔湾区推进体育惠民服务高质量发展工作会议,局体育科、区全民健身中心和区体育发展中心有关负责人参会。
会议学习传达了国家《全民健身基本公共服务标准(2021年版)》(以下简称《标准》)要求,通报了目前我区各公共体育场馆惠民开放方案与执行情况。针对《广东民生热线》节目反映出的荔湾体育馆免费、低收费开放情况不清晰、放在用餐高峰时段等问题和原因,进行细致深入地检讨与反思,对标对表明确整改措施。
王宗毅强调,一是要提高思想认识。区体育系统各部门、全体工作人员都要进一步转变工作作风、强化责任担当,主动加强对上级有关政策制度的学习研究,有针对性地组织学习培训,提高理论知识与业务水平,不打折扣的做好服务保障工作。二是要坚持问题导向,吸取经验教训,举一反三,完善长效落实机制,严格按照《标准》要求,改进区属各公共体育场馆的实施措施和工作安排,以更精准有效的务实举措,做到系统全面整改。三是要加强工作纪律,提升工作效率,对有条件免费或低收费开放的公干体育场馆要再次进行系统化梳理,对其中体育惠民服务项目、时间、数量等要素要在场馆收费处等显要位置进行公示,加强宣传力度,尽可能地保障人民群众运动健身需求。
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