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第十六章  上溯大道

1【原文】

致虚、极。守静、笃。万物并作、吾以观其复。夫物芸芸、各归其根。归根曰静。静曰复命。复命曰常。知常曰明。不知常、妄作凶。知常容。容乃公。公乃王。王乃天。天乃道。道乃久。没身不殆。

2【白话解】

前面两章，有一章说如何找到大道，另外一章说如何找到怀道的人。这一章教导世人修行的方法，除了要找到好的老师，还教导后世学人作静定功夫，此示功夫的方法。这里也呼应前面如何能够长久。如果能够符合天道就会长久。实际上一章中老子两个反问“孰能浊以静之徐清。孰能安以久之徐生”，实际上都是修心的方法。谁能够像浑浊的污水一样，放置长时间后，慢慢的变得清澈。谁能够安宁寂静久了之后而获得新生。后世学人有许多疑问觉得道德经各个章节之间的顺序是否乱了呢？道德经原文也不叫道德经，关令尹喜命名为老子，没有句逗，也没有分章节。后世学人以为竹简顺序可能会弄乱了。但是从这里来看，上章刚讲完徐而静之后，这章就讲至虚守静的入静方法，非常的连贯。

虚心到了极点。前面讲空有妙用，房屋、陶器、木鱼和葫芦等因为有空才有用。天地之间有空鸟儿才自由飞翔。心也如此，如果被物欲塞得满满的就有问题了。老子问守静抱一，能否笃信而行。前面说了圣人老子处于静定中，可是如何能够将心安定下来呢？这里是教导世人安心的方法。老子说，我的功夫也没有什么特别的。虽然万物并列呈现在我的面前，可是我却不为所动，不为外在的境界所影响，只是观其归于根本，如此而已。万物本来没有，大道生天地万物。虽然万物千态万状，会引发世人的喜怒哀乐，可是这些并列呈现在我前面，我只是观得当体全无。万事万物不断地产生，变化迁移，怀道的人能够看到其变化无常，都各自归于根本。前面说万物各归其根，妄念也各归其根，这里就直接点出来了，这个根就是静。这里也呼应了前面的至虚守静的功夫。静为人的枢纽，为心的天门，为天机。静为智慧的根本。静定就能够恢复先天的性命。我们常说的明心见性，这个性就是性命。修行人修持静定到了极点，可能就能够获得重生。两千多年前佛陀在菩提树下大彻大悟，如同凤凰涅槃，恢复了先天的性命，找到了真我。天命为每个人共同之性，自性之中体现了天命。如果能恢复先天的性命，就能大彻大悟了脱生死了，就知晓大道在天地间常行不怠。在天地万物之中似乎存在着大道的形迹。复命使得世人恢复天性，找到先天本有的天真无邪，就称为常。如果能知道大道常行不怠，就称之为明。如果能够恢复自性，就知晓了真常之道。每个人本有的真心，可以照天照地，犹如点亮了心灯。佛家有传灯录的典籍，这个名字起得很形象。圣人在世间所传的就是心灯，照亮世间的黑暗。如果除却了无明，就称之为明了。不知道大道常行，就会对天道没有存敬畏之心，这样可能就容易掉以轻心，引来灾祸了。如果不知道人固有的本性，就会任用智巧，争取功名利禄。失却本有的神明，被无明覆盖真心，就会招致来祸害。正是因为不知道世间众生本是同根生，所以互相残杀，互相伤害。如果能够知晓大道常行，就会无所不包无所不容了。能够知道自性就不得不爱世人，不爱众生。圣人以百姓为邹狗，圣人体悟到同体大悲，不得不包容。心无所不包容，就会公正无私。圣人知晓大道常行不离左右，知晓宇宙和人生的实相。对世间天地万物没有偏私，对世人不论亲疏贵贱都能同等对待。这样不就是大公无私了吗？公私互为阴阳，无公亦无私。天下为公其实却成就了圣人的私心，他的私心就是众生世人得安乐，也成就了他的私心。一直想躲在后面却被世人推到了前面，一直不想出名却名垂千古。天下为私反而却无意识中成为了对历史的无私贡献。圣人老子在这里劝诫诸侯王，如果能够做到公正无私就可以为天下王了。如果德不配位如何能够长久呢？前面也讨论了如何才能够长久。金玉满堂也无法长久的保存富贵。如果治身中正，百姓就会不远万里来归依了。老子并非完全的无为之术，而是内圣外王之道。如果能够有仁德，修王的德行，合于天道，才能称为天子。天子是顺承上天的旨意，替天行道的。作为君王需要有厚德，爱护百姓才能够胜任。如果德位不相配的话，就不能长久。与道合同才能够长久。上面一句说三代以下大道在师传了。中国古代人非常尊师重道。老师教给学生的是传道、授业和解惑。其中传道为第一要务。如果要国家长治久安，就不能让大道在这个国家失传了。如果要挽救世道人心，就不能够让大道失传了。

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  近日，上半年佛山经济运行情况公布，佛山GDP同比增长2.8%，高于全省、全国水平。

  面对内外多重压力的严峻形势，佛山稳住了经济大盘，这并非偶然，而是佛山持续坚定推动改革的成果。

  改革再深入，发展再提速。8月8日，佛山市深化国资国企改革推进会暨市属企业集团集中揭牌仪式举行，会上解读《佛山市推动国资国企改革促进国资国企高质量发展的实施方案》（以下简称《方案》）。

  市委书记郑轲表示，这次国资国企改革是市委、市政府着眼全市发展大局作出的一次重大改革安排，事关长远，极为重要，必须蹄疾步稳、有章有法、真刀真枪地坚决改、改到位，加快破解一些深层次体制机制障碍，改出一番新天地。

  一席话充分道出市委、市政府推进国资国企改革的决心与魄力。

  八大方面、33项具体措施，到2025年实现全市国有企业资产规模倍增，资产总额超1万亿元，控股上市公司20家左右……佛山市国资国企正锚定市委“515”高质量发展战略目标，以动真碰硬的魄力掀起新一轮国资国企改革热潮，以更大担当、更大作为助力佛山争当地级市高质量发展领头羊。

  直击发展痛点 明确资产倍增目标

  国有企业是经济发展的顶梁柱，是社会稳定的压舱石。

  今年7月8日，佛山市委十三届四次全会召开，全会报告提出，佛山要强化重点领域改革突破，聚焦制约贯彻新发展理念、推动高质量发展的瓶颈问题，集中优势兵力打好重点领域改革攻坚战。深化国资国企改革是推动佛山高质量发展的关键一招。

  佛山是民营经济占比重大的工业大市，国资国企长期存在规模实力总体偏小、产业引领作用偏弱、盈利能力整体偏低、创新能力相对不足等问题。

  面对佛山国企底子薄、小散弱的痛点，《方案》提出，要紧扣基础性、公共性、先导性定位，锚定市委“515”高质量发展战略目标，推进国资国企重点领域和关键环节改革，释放国资国企内生动力、市场活力，发挥国资国企在服务中心工作、服务城市安全、服务民生事业、服务产业体系、服务招商引资、服务人才发展等方面的重要作用，奋力开创我市国资国企高质量发展新局面。

  对此，市国资委有关负责人指出，要做强做优做大国有企业，就要进一步明确国有企业主责主业和功能定位，推动国资国企进一步向重要行业和关键领域、重点基础设施集中，向前瞻性战略性产业集中，向具有核心竞争力的优势企业集中，打造与城市地位相匹配的优势企业。

  找准定位，方能把握目标。

  《方案》实实在在部署了完善中国特色现代企业制度、统筹资源优化国有资本布局、深化产权制度改革、健全市场化经营机制等重要举措，明确到2025年，全市国有企业资产规模实现倍增，资产总额超1万亿元，营业总收入超3000亿元，控股上市公司20家左右。其中，市属企业资产总额超5000亿元，营业总收入超2000亿元，一级企业数量保持在8家左右，控股上市公司10家左右。

  聚焦关键领域 焕发国资国企活力

  唯改革者进，创新者强，改革创新者胜。

  今年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，佛山市国资国企贯彻落实上级国资监管部门的决策部署，按照市委、市政府的工作要求开展工作，目前市属企业整体改革任务已100%完成，并取得阶段性成果。

  然而，改革只有进行时，没有完成时。《方案》的出台，呈现出佛山深化国资国企改革的决心和魄力。

  俗话说，“牵牛要牵牛鼻子”，国资国企改革也要抓住关键问题。《方案》中最受瞩目的一项工作部署就是统筹资源优化国有资本布局。其明确提出打造八大市属企业集团，具体包括集中资源组建产业投资平台、聚集资源组建工贸发展平台、用活资源组建交通投资平台、提质增效组建轨道开发平台、强化协作组建城市建设平台、市区联动组建民生保障平台、优化机制组建人才创新平台、创新模式组建医疗物资平台。

  “从中可以看出国资国企要从基础保障向产业引领转变。”市国资委有关负责人介绍，此次改革中，人才创新平台、医疗物资平台为新设平台。其中，佛山将成立佛山市人才发展集团有限公司，强化人才服务、科技服务和园区开发建设等主营业务，作为市场化选人用人机制改革试点企业。同时，佛山通过产业投资和投招联动等方式，组建佛山市医药集团有限公司，建立市场化经营机制，参与推动生物医药、医药健康产业发展，重点打造医疗康养、医疗物资生产流通和服务、医药产业投资、生物医药产业金融等主营业务。

  落实制度改革 全力打好改革硬仗

  改革多一分，市场活一分。“三项制度改革”是国企改革三年行动提出的硬性要求，是市党代会对国资国企提出的核心要义，也是市属企业发展壮大的现实需要，目的是激活力、提效率、促发展。

  《方案》提出健全市场化运营机制，深化市场化选人用人机制改革、深化薪酬分配机制改革、构建中长期激励约束机制。

  在选人用人方面，佛山将完善配套制度，紧抓任期制和契约化管理、探索竞争性企业经理层整体市场化选聘、健全刚性考核、结果强制分布及末等调整和不胜任退出机制，实现企业管理人员“能上能下”、员工“能进能出”；在薪酬分配方面，改革工资决定机制，实行“易岗易薪”，通过刚性全员考核体现岗位价值贡献，拉开个人收入差距，推进薪酬“能增能减”；在中长期激励约束上，鼓励国有控股上市公司实施股权激励，科技型企业实施股权和分红激励，投资周期较长、具有较高风险和不确定性的风险投资和创新业务领域的企业实施项目跟投机制，对暂不具备股权激励条件的企业探索超额利润分享等激励。

  用人机制要发挥作用，需要完善的现代企业制度、产权制度作支撑，《方案》也一一进行相应部署。

  在企业制度中，《方案》提出完善外部董事管理机制，并鼓励符合条件企业积极推行职业经理人制度。

  在产权制度改革中，着力分类推进混合所有制改革，深度转化经营机制，支持混合所有制企业全面建立灵活高效的市场化经营机制，在劳动、人事、分配三项制度改革上率先突破。

  上市公司是混合所有制改革的主要载体，《方案》提出实施“上市公司+”策略，以产权为纽带，推进重大资产重组，做好企业上市培育，创造条件实现集团公司整体上市。

  制度改革要落实到位，需要建立与之相匹配的监管体系。《方案》提出将以管资本为主加强国资监管，厘清国资监管部门与国有企业间权责边界，权责清单以外事项由企业依法自主决策，清单内事项大幅减少审批或事前备案。同时，实施“红橙黄”牌预警监督制度并与绩效挂钩。探索建立国有企业监事会、审计、纪检监察等多部门联动的常态化监督检查机制。

  雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。进入“十四五”，围绕新的发展战略，佛山市国资国企将以非常之力、恒久之功，把国资国企改革文章做深做好，书写国资国企改革新篇章，为佛山争当地级市高质量发展领头羊展现更强担当、作出更大贡献。