增城区荔湖街道三联村社公、新社公股份经济合作社增城大道246-6号厂房及土地出租交易公告
荔湖街综合保障中心(资产交易工作组)受增城区荔湖街三联村社公、新社公股份经济合作社的委托,定于2023年2月24日10:00在荔湖街道办事处1号楼116室对荔湖街三联村社公、新社公股份经济合作社的增城大道246-6号厂房及土地,立项编号:三联村社公LX20230001 项目进行出租交易,本项目采用现场举牌竞价方式进行,欢迎有意参加单位、个人前来竞价。
一、项目基本情况
1、资产类型及面积:厂房及土地,面积合计约2400平方米,其中厂房面积约1400平方米,空地面积约1000平方米;
2、标的物所在位置:荔湖街三联村增城大道246-6号;
3、资产使用范围:符合国家法律、法规、当地政府政策等的规定;
4、租赁/承包期限:15年,自2023年4月1日起至2038年3月31日止;
5、交易底价:15元/平方米/月;
6、租金收取方式:租金按月一次收取,每月的前3日交付当月租金;
7、租金递增方式:每五年递增20%;
8、交易保证金为¥150000元,以现金或微信支付形式于2023年2月24日9:30至10:00于交易现场缴纳至荔湖街三联村社公、新社公股份经济合作社。未能中标的竞投人所缴纳的保证金在交易活动结束后即时予以原额退回;若竞得人在竞投结果公示期满后4个工作日内未与出租方签订合同的,视为放弃本次交易,所缴纳的交易保证金将不予退回。
9、合同履行保证金为¥150000元,在投标人竞得资产后交易保证金将自动转化为合同履行保证金。
二、竞投人(单位)准入条件
中华人民共和国境内外的法人、自然人和其他组织,除法律另有规定外。出租人对投标人的其他要求条件:截至本次交易报名时竞投人未拖欠增城区辖区内各农村集体的租金或承包款。
三、本次项目采用现场举牌竞价方式竞投,按照不低于底价,价高者得原则确定竞得人,每次举牌不少于递增1元/平方米/月。
四、报名及咨询
竞投人可于2023年2月17日9:00至2023年2月23日18:00(节假日除外),携带相关资料到荔湖街三联村社公、新社公股份经济合作社进行咨询,2023年2月24日9:30-10:00到荔湖街道办事处1号楼116室报名。
五、报名资料
竞投人报名时必须提交以下资料:
身份证明材料(自然人身份证原件及复印件、法人身份证原件及复印件、加盖公章的单位营业执照复印件、加盖公章的组织机构代码证复印件、委托书等)。
六、实地查看
本次交易不组织实地查看资产具体位置,标的以实物为准,有意投标者可自行查看资产的位置及了解基本情况。
七、经确认竞投资格的竞投人请于2023年2月24日10:00前,携带相关资料到交易现场参与招投标会,逾期恕不接受。
八、联系方式
资产所属单位:增城区荔湖街三联村社公、新社公股份经济合作社
联系人:罗生 联系电话:13825132218 13711358855
交易机构名称:荔湖街综合保障中心(资产交易工作组) 联系电话:020-26256622
荔湖街综合保障中心(资产交易工作组)
2023年2月16日
(图:党组书记林怀忠、局长罗健华同志对2023年信息工作提出要求)
为总结2022年信息工作经验和成绩,研究存在问题,推动2023年信息工作上新台阶,2月15日下午,区科工信局组织召开信息工作会议。会议通报了2022年信息报送采用情况,分析了局信息工作的优势和短板,解读了党委信息工作考评标准,并对2023年信息工作作出了安排。全体干部职工参加了会议。
会议强调,信息工作是了解工作情况、掌握工作动态的重要渠道,是进行科学决策、推动工作落实的重要手段;做好新时代信息工作,有利于展现干部队伍风采,有利于展示整体工作水平,有利于队伍团结奋进,有利于服务荔湾区经济社会高质量发展。
会议要求,一是增强政治意识,要把党委信息工作摆在更加突出的位置,将信息工作作为重要政治任务,自觉增强抓好信息工作的自觉性和主动性。二是增强责任意识,保持高度认真负责的态度和严谨细致的作风做好信息撰写和报送工作,在巩固自身有基础、有能力、有素材的优势上进一步定方向、定任务、提质量,争取2023年信息工作“质的飞跃”。三是建立健全考核机制,将“年度小目标”分解到科室(单位),做到季度通报-半年小结-年度总结,加强跟班学习、多科室(单位)研讨、领导会稿会审工作,并将信息工作列入干部考核指标、作为选人用人依据,确保信息工作提质增量,为实现老城市新活力、“四个出新出彩”作出作出应有贡献。
为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》精神,有计划有重点培育扶持一批品牌性社会组织,全面促进广州市社会组织发展由数量规模型向质量效能型深度转变。根据《财政部民政部关于通过政府购买服务支持社会组织培育发展的指导意见》(财综〔2016〕54号)的要求,我局将通过公开比选的方式确定一家承办单位提供2023年广州市品牌社会组织培育建设工作承办服务,现邀请符合条件的社会组织报名。
一、项目名称
2023年品牌社会组织培育建设工作项目
二、采购单位
广州市民政局
联系人:胡树军 联系电话:020-83179286
三、采购内容
(一)制定2023年度广州市品牌社会组织评估工作方案;开展品牌社会组织指标体系解读培训活动;开展品牌社会组织宣传;受理并开展不少于20家社会组织的品牌社会组织评审等工作。
(二)系统回顾总结2021-2022年广州市社会组织及品牌社会组织发展情况,对广州市社会组织管理局年度工作重点推进情况进行梳理。集中展示广州市社会组织、品牌社会组织发展成果,传播社会组织广州经验。于2023年12月底前出版发行《广州市社会组织发展报告(2023)》蓝皮书(800册),并由出版社正式出版发行。
四、比选资金来源和总价
市财政资金共30万元。协议签署后分三次拨付。第一次自合同签订生效后十个工作日内,乙方提供合法合规票据,甲方办理经费支付手续,向乙方支付合同总额的50%,即15万元;《广州市社会组织发展报告(2023)》蓝皮书形成初稿后支付合同总额的20%,即6万元;待乙方向甲方提交项目结项等相关报告及材料,经甲方确认后,乙方提供合法合规票据,甲方向乙方支付合同总额的30%,即9万元。为支持社会组织培育发展,避免恶意竞争,各申报单位报价不作为评审唯一要素。
五、报名条件
(一)依法在登记管理机关注册登记,具有独立承担民事责任能力的专业机构;
(二)具有承接政府购买服务项目的经验;
(三)熟悉和了解各类社会组织的日常运作和管理工作;
(四)拥有能够熟练掌握和灵活运用社会组织管理政策与知识、方法与技能,愿意积极投身社会组织管理服务的专业团队,具备社区、社工、社会组织相关项目专业服务经验,专职工作人员人数不低于3人;
(五)有良好的信誉度和公信力,熟悉社会组织培育、管理相关政策制度,具有良好的咨询服务能力,有开展品牌培训服务经验者优先;
(六)投标单位有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。近三年内没有因违法、违规行为被国家有关部门予以处罚的记录;
(七)本项目不接受联合投标。
六、报名资料
(一)法人登记证书副本复印件(需注明与原件相符并加盖公章);
(二)资质证书复印件(需注明与原件相符并加盖公章);
(三)报名单位情况说明材料(包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册等情况资料);
(四)项目实施方案及详细报价;
(五)其他补充材料。
注:以上报名资料须加盖公章(A4装订成册)密封送达,且应与实际相符,如有缺漏或虚假的,视为无效报名。
七、比选公告公示、接受咨询时间和地址
2023年2月16日至2023年2月21日
递交比选文件截止时间:2023年2月22日下午18:00
递交地址:广州市越秀区西湖路99号1106房
八、比选标准
(一)本次比选采用参照综合评分法,以比选文件规定的条件为依据。评分比重如下:
评分项目 | 权值 | 得分 |
技术 | 50% | 50 |
商务 | 40% | 40 |
报价 | 10% | 10 |
1.价格评分表(10分)
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 权重 |
1 | 比选报价 | 以有效报价的最低价为基准价,投标报价得分=10*(基准价/投标报价)。 | 10 |
合计 | 10 |
2.商务评分表(40分)
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 权重 |
1 | 项目经验 | 1.机构具备同类项目工作经验达3年及以上的,得10分; 2. 机构具备同类项目工作经验达2年及以上的,得5分; 3.机构具备同类项目工作经验达1年及以上的,得3分; 4.机构不具备同类项目工作经验或评估工作经验不足1年不得分。 (提供开展同类项目工作的相关协议等佐证材料。) | 10 |
2 | 业主服务评价 | 根据比选方提供的上述项目经验中,业主出具的好评情况综合对比,每提供一项得1分,最高得10分。 (提供业主出具的项目实施评价或第三方机构出具的项目评估报告。) | 10 |
3 | 人员组织架构 | 对各合格比选方提供的团队构成(人员构成、人数、资质等)、团队设置(人员配备的合理性、如何分配)等进行横向对比: 1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面,团员资质深、经验丰富,得10分; 2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理,团员资质较深、有一定经验,得7分; 3.拟投入本项目的团队构成设置一般,团员资质一般、具有一定经验,得5分; 4.拟投入本项目的团队构成设置较差,团员资质较差、具有较少或者无经验,得0分。 (提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。) | 10 |
4 | 获奖情况 | 获得国家有关部门或行业协会颁发的资质等级或奖项,每个1分,最高10分。 (提供资质或奖项证书等。) | 10 |
合计 | 40 |
3.技术评分表(50分)
序号 | 评审因素 | 评分标准 | 权重 |
1 | 项目整体工作计划 | 具有完整详细的项目工作实施计划,工作计划合理且符合该项目购买方整体需求。 计划合理,完全符合购买方的整体需求(10分) 计划较合理,较符合购买方的整体需求较合理(7分) 计划基本合理,基本符合购买方的整体需求基本合理(5分) 计划不合理,不符合购买方的整体需求(0分) | 10 |
2 | 项目方案可操作性 | 项目方案符合品牌社会组织创建实际情况、可操作性强。 方案具体、具有实际可操作性(10分) 方案较具体、较具有实际可操作性(7分) 有方案,有一定实际可操作性(5分) 有方案,无可操作性(0分) | 10 |
3 | 项目重点、难点分析 | 对项目实施的重点、难点分析准确、合理。对重点、难点分析精准、到位(10分) 对重点、难点分析较准确、到位(7分) 对重点、难点分析基本准确、到位(5分) 对重点、难点分析不准确(0分) | 10 |
4 | 项目质量保证措施 | 对项目质量控制有总体目标,并进行分析。对质量控制分解目标有应对措施。 总体目标明确,应对措施完善(10分) 总体目标较明确,应对措施较完善(7分) 总体目标基本明确,应对措施基本完善(5分) 总体目标基不明确,应对措施不完善(0分) | 10 |
5 | 项目经费使用计划 | 具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑全面细致。 经费使用计划和预算明细健全,考虑全面细致(10分) 经费使用计划和预算明细较健全,考虑较全面细致(7分) 经费使用计划和预算明细基本健全,考虑基本全面(5分) 经费使用计划和预算明细不健全(0分) | 10 |
合计 | 50 |
(二)比选文件中报价一览表内容与比选文件中明细表内容不一致的,以报价一览表为准。比选文件的总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价;对不同文字文本比选文件的解释发生异议的,以中文文本为准。
广州市民政局
2023年2月16日
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