市政府办公厅联合市工信局开展制造业重点产业链调研
近日,市政府办公厅联合市工信局(市“链长制”办公室)开展制造业重点产业链调研,先后走访金发科技、广电运通、视源电子、加特可、万孚生物等“链主”企业、龙头企业,市工信局副局长黄星耀、市“链长制”办公室工作专班及相关业务处室参加。
调研组详细了解企业生产经营情况,听取了企业关于研发、产品、外采等方面的情况介绍,并就提升产业链供应链、创新成果产业化等进行了座谈交流。
本次联合调研重点围绕落实市委、市政府“坚持产业第一、制造业立市”决策部署,对进一步加强“暖企”服务,提升我市重点产业链供应链韧性和安全性、促进产业链创新链融合发展、推动“补短板、锻长板”等方面加强调查研究,为贯彻落实党的二十大精神推进新型工业化制定产业政策研究提供支撑。
第二十六章 法身非相分
1.三十二相
【原文】“须菩提!于意云何?可以三十二相观如来不?”须菩提言:“如是!如是!以三十二相观如来。”
【解释】法身既然非我,已经打破我相,对我的执着。什么是法身呢?自性本心就是法身了。既然无我,那眼前所见佛的三十二相,岂不是真佛吗?于是须菩提有这个疑虑,佛陀感知了,就直接问须菩提。
佛陀问道:“须菩提!为什么呢?可以三十相来观如来吗?”
须菩提回答道:“是啊!是啊!可以三十二相观如来。”
什么是三十二相呢?佛的声音,佛的眼睛,这些外在的相,极其完美而美好,这些都是相,总结了三十二相。
须菩提说,可以以三十二相观如来,当然了,这不是明摆在眼前的吗?佛陀的三十二相极其美好。
《周易》当中用八八六十四卦来描述宇宙,即用六十四相进行描述。可以描述宇宙的万事万物,可以描述宇宙的不同的相,不同的面了。
2.转轮圣王
【原文】佛言:“须菩提!若以三十二相观如来者,转轮圣王则是如来。”
【解释】佛陀又说道:“须菩提!如果以三十二相观如来,那么转轮圣王也有美好的三十二相,那他也可以被称之为如来了。”
转轮圣王是世间的明王,转轮圣王以慈悲和大爱统治世界,实现大一统。传说,转轮圣王出现的时候,东方会出现金色转轮。所谓的转轮,可以转历史的车轮,由分转为合;由战乱转为统一,转为太平盛世;由物欲转为道德,可以扭转乾坤。在古印度阿育王可以算作一个转轮圣王。在中国,尧舜禹可以称之为转轮圣王。
据说,佛陀出生以后,净饭王找相师来看,相师说,如果太子不出家,会成为一代转轮圣王;如果出家,会成佛。
佛陀听了须菩提以三十二相来辨认如来,佛陀举了转轮圣王的例子破除了对佛相的执着了。真假猴王,真假如来如何辨认呢?不能单凭外在的相来辨认。
3.人行邪道
【原文】须菩提白佛言:“世尊!如我解佛所说义,不应以三十二相观如来。”
尔时,世尊而说偈言:“若以色见我,以音声求我,是人行邪道,不能见如来。”
【解释】须菩提对佛说:“世尊!如果让我来解佛所说的含义,不应该以三十二相来观如来。”自性本心为如来,自性本心无形无相,不能以三十二相观如来,不能以相求如来。
这时候世尊说一句偈颂:“如果以色相求见如来,以音声求见如来,这是人行邪道,不能见到真如来!”佛陀提醒菩萨们,不能以色相、音声等外在的相求如来,这样是人行邪道了,如此见到的不是真如来,这是假如来。
佛陀很慈悲,前面有一次讲重话,讲到谤佛,这里第二次讲重话,讲人行邪道。
对于现在的修行人,这句话极其管用。如果我们在打坐修行的时候,突然冒出来一个佛像,跟我们说一些东西,给我们看一些东西,如果我们信以为真,执着于这些声音,所看到的东西,这是人行邪道了。
此章讲,不能以三十二相求见如来,如此是人行邪道。法身为自性本心,这是非相的,因此称之为法身非相分。
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面对仍然十分严峻的疫情形势,构建精准高效防控物资保障体系,牢牢守住疫情防控的“大后方”显得尤为重要。疫情期间,广州市黄埔区内防控物资储备情况如何?各种防控物资如何实现调度、运输和配送?
近日,笔者实地探访黄埔区救灾物资储备中心百事高智慧园区仓库、黄埔区联和街抗疫物资储备仓库、黄埔区联和街龙华社区抗疫物资储备点,揭秘疫情防控“大后方”的情况。
宁可备而不用,不可用而无备
在百事高智慧园区仓库,黄埔区发展改革局的工作人员在匆忙地调配物资,物资入库出库井然有序。据介绍,从11月10日至15日,黄埔区配送了近40类约百万件物资,为黄埔区内各镇街和常态化隔离酒店提供了坚实的防控物资保障。
据介绍,目前,从黄埔区内提出需求,到物资配送到位,整个流程走完,时间要压缩到6个小时以内。
像百事高智慧园区仓库这样的区级抗疫物资调配点还有两个。其中,百事高智慧园区仓库的物资作为紧急调配使用,品种较全,从防护类到生活用品类应有尽有,一般存有1000套防疫物资满足使用。一旦有紧急需求,物资供应商可以在第一时间将物资调配过来。
另外两家企业仓库则是各有侧重,存储量较大。其中,京东仓库主要储存人员防护类物资,像防护服、隔离衣、口罩、手套、面屏等等;高新药业仓库则主要储存消毒保洁类物资,如酒精、84消毒液、消毒片、速干手消液等等。
“三家仓库的各类物资库存水平一旦低于预警线,立马启动采购计划,进行快速增补,保持安全库存。”上述工作人员透露,黄埔区目前已建立起区、街道、社区三级储备体系,21家企业纳入重要医疗物资保供清单,34类产品纳入产能动态监测。
街道层面情况如何?
在联和街道抗疫物资储备仓库,一箱箱防护服、隔离衣、口罩、酒精等抗疫物资整齐码放在仓库一楼。“这里储备的抗疫物资,一次足以支持全街道4-5轮大规模核酸检测的需求。”联和街道工作人员介绍。
社区作为抗疫的最前线,物资储备情况直接影响日常防疫的效率。在黄埔区联和街道龙华社区抗疫物资储备点,笔者看到,所有抗疫物资储备情况一目了然,此外还配置了2箱装有包括防护服、医疗垃圾袋、警戒线等在内的全套应急物资以备应急突发状况。
“在这几年的抗疫过程中,抗疫物资保障这块我们社区没有出现过问题。”龙华社区党总支书记许淑媛说,龙华社区约有住户7000人,平时抗疫物资储备量可以支持社区2-3天的核酸检测需求。
保一线,保重点,保急需
物资快速配送的背后,还离不开对需求的主动出击。
“疫情发生后,‘等’需求往往会措手不及。”黄埔区发展改革局工作人员表示,黄埔区有十几个街镇,物资保障任务艰巨。为提前做好准备工作,跟时间赛跑,疫情防控物资保障队伍都会主动和各个街镇负责人联系,确认物资需求,做到需求在哪里,物资就在哪里。
据了解,疫情形势严峻以来,除了口罩、消毒液等常规防疫物资日趋紧张以外,各项生活保障物资也需求极大,需要同时做好协调储备、管理使用。仓库建立了入库清点、专人管理、领用签字的登记管理制度,对所有物资统一采购入库、统一调配使用、统一出库管理,确保每一笔入库和出库物资都有详细记录。
“防疫期间,大量的物资根据轻重缓急做好调配使用,物资保障队伍保持24小时待命状态,吃在仓库,睡在仓库,随时做好物资调配准备。”上述工作人员表示,物资入库后,仓库根据需求立马进行分拣,切实做到保一线、保重点、保急需。
“希望我们的工作再快一点、再实一些,物资就能更好、更准、更快地送到疫情防控的第一线。”这是防控物资保障组所有工作人员的心声。
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