广州公安户政部门推出省外户籍人员居民身份证“自助办”服务

  中山八路—黄沙大道作为广州市中心城区联系桥中坦尾、芳村地区以及佛山南海区的主要通勤与过境节点，高峰交通出行需求非常大，辐射影响珠江大桥东行、内环B线北行黄沙出口车流。继中山八环岛慢行系统的升级改造之后，广州交警近期着力推进中山八路—黄沙大道路口的精细化改造工作，基于时空一体化的策略，通过道路交通空间与信号控制同步优化，提高通行效率。

  一、存在问题

  （一）道路通行能力，与高峰车流快速疏导需求不匹配。

  路口西进口主要承接珠江大桥东行往中心城区的车流，现状车道通行能力已难以满足实际车流出行需求，高峰时段交通压力明显增大，又因道路蓄车空间不足，导致直行与右转车辆在绿灯期间相互阻挡干扰，形成通行瓶颈，影响出行效率。

  （二）多流向过饱和，限制信号配时方案平衡空间。

  路口南进口衔接内环B线黄沙出口，高峰期通勤车流量突增。又因路口西进口常态化车流过饱和，导致南进口信号绿灯通行时间被迫减少，进而影响了内环出口的疏散效率。在部分高峰时段，内环高架出现车辆排队的情况。

  二、优化措施

  （一）西进口2直2右变4直2右，整合空间通行资源。

  广州交警积极协调相关部门，利用道路空间，在西进口增加两条展宽直行车道，车道分布从原2直2右，改造为4直2右，增加直行车辆的候车空间，从而减少直行与右转车流的相互干扰。

  （二）调整信号配时方案，提升时空通行效率。

  在西进口实施拓展车道措施后，路口通行能力得到提高。在路口信号配时方案优化中，采取适当压缩高峰时段西进口绿灯时间的“冗余”部分，同步增加南进口绿灯配时，进而缓解内环路黄沙出口车辆排队过长的问题。

  同时，调整中山八路-南岸路口信号控制方案，重点加大南往北绿灯时间，并优化北行绿波协调，以应对从上游中山八路-黄沙大道增长的车流压力，提高车辆通行的效率和流畅性，改善市民的出行体验。

  三、实施效果

  整体优化后，珠江大桥东行往中山八路方向、内环B线黄沙大道出口的车流通行能力明显上升，经对比分析车流运行数据，实施后路口西进口高峰车流通过量上升超60%，南进口排队长度下降约1/3，有效缓解中山八路-黄沙大道节点的高峰交通拥堵问题。

今年，高明大力推进工业园区环境品质综合整治提升。其中，更合镇创新构建“1843”亮剑攻坚治理模式，全面提升园区整治质量。

“1843”也即瞄准建设一个“三生融合”的“五有”绿美现代化产业园区总目标，通过夯实八个片区、做优四类清单、强化三项机制，推动15支驻格队伍下沉园区，全方位进网入格开展整治指导和协调。

划分八大片区 用活网格力量

今年，更合镇按照企业分布、交通路网、基础建设等情况，将园区划分为“八大片十五格”，每个网格覆盖10~20家企业，确保管理全覆盖、服务全方位，有效畅通园区企业内循环。

更合镇经济发展办公室相关负责人介绍，片区都设置了“片长-副片长-网格长-副网格长-网格员-信息员”六级管理机制，由镇党委书记、镇长担任“双片长”，全体领导班子担任“副片长”，全面指导推进党建引领园区治理工作。全镇由各办（所）组成15支驻格队伍，选派45名业务熟练的骨干力量深入园区一线开展服务，将职能部门的专业资源和业务优势转化为网格治理力量。

该制度实施以来，更合镇已累计召开现场调度会10场、问题现场会15次，强力推动节点整治任务42项，三线整治26处。

在片区划分的带动下，更合镇目前已经在小洞和白石两个片区成立了工业园区“家委会”（详情），为企业参与到工业园区品质提升搭建平台。目前已累计举办“家委有约”沙龙6期，收集意见建议一批，助力举办了小洞工业园区人行天桥启动仪式等活动。

聚焦四类清单 分批推进任务

就在今年7月，高明区更合镇小洞邻里中心·合和广场营销中心正式对外开放，标志着这一佛山西部重要的社区商业综合体建设再提速。该营销中心的顺利建成，与更合镇“1843”亮剑攻坚治理模式有着密切联系。

小洞邻里中心• 合和广场

高明区首个动工建设的多功能邻里中心，位于更合镇小洞工业园区。作为高明区国企首个自主开发建设、招商运营的商业项目，也是顺高紧密协作的第一个商业项目，7月20日该项目营销中心正式对外开放。项目占地29.6亩，建筑面积约5.5万平米，将打造成集公寓、星级酒店、超市、餐饮、休闲及员工宿舍为一体的社区商业综合体，目前正火热招商，预计明年正式运营。

今年以来，更合镇紧扣全年目标任务，聚焦“有什么、缺什么、干什么、怎么干”四个维度，以清单化模式分类分批推进园区整治任务。全镇将每周二确定为“益企行”走访日，组织驻格队伍对园区开展一次全面走访，日常还围绕企业服务、基础配套、园区环境等方面，依托网格治理机制，多维度征集园区企业、职工的意见建议。

更合根据部门职能分工，制定园区整治任务比拼清单，将年度任务细化分解为有空间、有形态、有活力、有共享、有融合五个板块，建立“日汇报周通报”制度，在全镇形成抢时间、追进度的比学赶超氛围。

接下来，更合将坚持“一片一亮点、一格一特色”，因地制宜用好园区资源，深入探索园区整治新模式，常态长效推进园区环境品质整治攻坚。

制定三项机制 畅通信息渠道

为了让网格诉求得到高效解决，更合镇制定了全链条联动、全天候响应、全周期服务的“三项机制”，畅通从表达诉求到举措落地的渠道。

全链条联动方面，更合充分激活“镇党委-园区党工委-总商会党委-临时党支部”联动作战机制，设立网格月度联席会议制度，邀请驻格部门业务骨干、村（社区）干部、龙头企业负责人、职工代表等共同参与。

“此举目的是让企业、社区的意见、建议打破传播壁垒，让网格各类诉求及时得到解决，推动形成‘需求接收、多方参与、精准服务、结果反馈’的全过程管理闭环，不断提升园区网格治理效能。”园区品质提升工作相关负责人说，通过全链条联动，政企村合力推动了小洞集市45家商铺顺利运营，小洞红色街区也即将正式开放。

此外，更合加强线上线下平台的衔接贯通，促进线上的企情民意收集与线下的服务资源有效匹配，确保格内件件有回音、事事有反馈。目前全镇已开通驻格线上服务群组15个，转接网格事件28项，线上信息收集响应率达99%。

同时，全镇围绕加快重大项目落地，推动镇经发办、城建和水务办、应急办等职能部门开设“一站式”快速通道，持续完善在线答疑、在线协调、代跑审批、代报系统等审批环节，实现用地保障、前期报批、项目保障、竣工投产全周期跟踪服务，累计主动承接代办服务24项，10个正式项目如期动工，万洋众创城4栋厂房实现交付即投产。