佛高区南海园到乐平镇开展“南三协作”调研交流
9月1日下午,佛山高新区南海园管理局(简称:南海园)局长郭遥宇带队,组织南海区国资局、交通运输局、狮山镇、佛山市南海区南三投资建设有限公司、广东粤海园区投资控股有限公司等部门和单位相关负责人组成调研团,赴乐平镇开展“南三协作”调研交流,现场考察大同湖科技产业园的建设、招商进展及土地储备规划等情况。随后双方围绕园区建设、产业招商等方面座谈交流,共同探讨园区合作共建目前存在的问题和合作方向,加快推进“南三协作”深入开展。
以调研+座谈把脉问诊 破解园区建设难题
“整个园区的规划布局如何?”“园区内的道路建设进度如何?”“怎样解决员工的居住生活问题?”当天,调研组来到“南三协作”起步区大同湖科技产业园,边听取乐平镇相关部门负责人的介绍,边了解园区功能规划、土地利用现状和交通路网现状等。据介绍,大同湖科技产业园医疗、教育、道路设施等配套正逐步完善,未来将拿出50亩土地建设“产业邻里中心”服务企业职工,规划800多套房的公寓楼,依湖规划占地面积1500亩的宜商宜居商业中心,可以满足产业员工的食宿文娱需求。
实地调研后,一行人进行对接交流座谈会,围绕如何更好地推动佛北战新产业园建设、促进“南三协作”,针对大同湖科技产业园的发展定位、空间规划、合作模式等问题展开了深入交流,将问题一一摆出来并探讨解决方法。
“南三协作”的“重头戏”是打通连接三水与南海的断头路,这将对两区互联互通起到“四两拨千斤”的作用,也特别有利于解决佛山国家级物流枢纽官窑货场周边路网梗阻的紧急需求。南海区交通运输局、南海区南三投资建设有限公司与乐平镇相关部门一起对岸线迁移、道路连通、管网建设、市政养护等目前存在的一些问题展开讨论,并现场确定了部分基础设施建设问题的解决方案或方向路径。南海区交通运输局指出前期已与三水区交通运输局做了对接研究,共有10多条道路需要打通,按照轻重缓急,目前已经逐步推进,例如三水福田大道一南海货场大道已经纳入市统筹推进。
“南三”合作交流对接会。
“‘南三协作’以来,我们享受到了两地共建的成果。三水乐平与南海狮山接壤,近两年南海区很多产业转移来这边,很优质,产值也不错,南三协作实实在在的为我们的经济发展带来机遇。”乐平镇镇长罗杰成介绍,大同湖科技产业园重点发展家用及可穿戴设备、医用辅助设备、高值耗材等具有差异化、高科技、高附加值的“医疗器械+”领域。南海在医疗器械方面经过多年发展形成了产业链,借助南三协作的东风,越来越多的医疗器械项目进驻大同湖园区,助力打造成为大湾区医械智造产业集聚新高地。
引荐园区开发企业 资源导引促加速
“南海一三水”结对紧密协作是市委市政府的重要战略部署。2022年1月,佛山市委、市政府出台了《关于建立南海结对三水、顺德结对高明紧密协作机制总体方案》,提出实施重点产业协作、基础设施互联、民生服务共享、乡村振兴互动等工程,为全市高质量发展增添新的增长极;2月,两区签署了《佛山市南海区 佛山市三水区结对紧密协作框架协议》;8月,两区共同出台《“南海一三水”结对紧密协作机制实施方案》。按照相关工作部署,佛山高新区南海管理局与三水工业园管委会共同牵头,共建大同湖科技产业园,双方共建园区基础设施,共同引入产业项目,共享园区发展收益。
本次调研座谈,就是南海园跨区携手“兄弟”镇街推动“南三协助”加速度、积极贯彻落实市委市政府、区委区政府重要部署的的举措,进一步落实协同推进园区合作共建相关任务。
佛山高新区大同湖科技产业园是佛北战新产业园的九个核心区之一,也是“南三协作”的起步区,自2019年建园以来,聚焦发展战略性新兴产业,精准招商高效推进,成果逐渐显现,共引进项目22个,总投资额约248.6亿元,预计达产后新增年税收近10亿元。
近期,三水区在大同湖科技产业园核心区内划定了约260亩土地作为南三协作共建区。而为了加快南三协作,推动园区建设早见效,南海园向乐平镇引荐了省属国企广东粤海园区投资控股有限公司,希望通过牵线搭桥促进双方在园区投资建设方面的对接合作。“我们实地调研后,发现区域位置很好,加之佛高区的一些优惠政策、周边产业已经形成,我们现在切入是很好的契机。”广东粤海园区投资控股有限公司投拓部副总经理陈致远表示。
“我们把粤海园投请过来,就是想借助他们在先进产业园区建设和招商方面的丰富经验,助力大同湖科技产业园的建设发展。”郭遥宇表示,希望今后南海园与乐平镇在项目建设、招商引资等方面进一步加强沟通,建立日常沟通机制,增加沟通频次,将协同推进园区合作共建的相关任务尽早谋划、尽快落地,同时提高问题解决效率,推动南海、三水协同发展取得更多实质性成果。(转自珠江时报)
儿童友好城市建设是三水区城市高质量发展与建设的关键词,儿童友好环境的营造也是城市建设中的重要一环。今年以来,三水区积极链接资源,发动了一批致力于公益项目和服务的企业,共同打造儿童友好参与的平台。
近日,区妇儿工委副主任、区妇联主席梁咏梅和区妇联副主席陈璐走访调研相关企业在支持关爱儿童健康成长方面的工作情况,并授予三水区儿童友好企业牌匾。
在辛格林电梯有限公司,企业负责人表示,在做好安全电梯的同时,积极开展工业研学体验和乘梯安全知识科普公益活动,为儿童和家庭打开了解和感受电梯工业智造魅力的窗口。
在乐福米业,企业负责人表示接下来将以打造儿童友好企业为契机,开展珍惜粮食研学体验活动,培养儿童勤俭节约良好品德。
在建设银行三水支行和日日升爱宝宝,相关负责人都明确下一步将联合区妇联等相关部门举办更丰富的关爱儿童公益项目,助力三水儿童的健康成长。
梁咏梅表示,推选儿童友好企业的目的是增强企业共建儿童友好城市的社会责任感,希望社会各界进一步关心关注儿童发展环境,推动儿童发展环境不断优化。
接下来,三水区将继续推进“童创淼城”10×10行动,选树我区各领域的儿童友好典型,让儿童友好深入人心,构建属于三水的儿童“一米高度”!
三水区儿童友好企业名单:
中国建设银行股份有限公司三水支行
广东健力宝股份有限公司
佛山市三水日日升爱宝宝母婴保健服务有限公司
佛山市三水区隐雪食品有限公司
佛山奇境文化投资有限公司
辛格林电梯有限公司
佛山市三水乐福米业有限公司
广东天赐湾实验室装备制造有限公司
广东雅丽诗科技有限公司
箭牌家居集团股份有限公司
“创业难,守业更难,但我相信他们一定能够长江后浪推前浪,一定能够做得比我们‘创一代’更好。”8月28日,“赓续初心,向新而生”万和电气三十周年庆典暨新战略发布会在顺德容桂举行。
发布会上,顺德区委副书记、容桂街道党工委书记吴磊表示,万和生于顺德,30年来,万和以技术创新为立身之本,持续创新变革,推动行业转型升级和高质量发展,成长为中国厨卫行业领先品牌。万和的企业精神薪火相续,我们希望把这份坚守、这份信心、这份魄力,传递给每一个朋友。也祝愿在未来每一个30年,万和始终朝气蓬勃、充满活力,基业长青。
三十而立,风华正茂30年前,万和诞生于“中国家电之都”顺德,从家庭作坊开始落地生根,成长为中国厨卫行业的龙头企业和领军品牌。万和电气发展史,是一部穿越中国改革开放全周期的创业发展史,“敢为天下先”的顺德精神已经被烙印在万和的基因中。
1987年,在顺德容桂,一个不足40平方米的民宅里,以修理电视机白手起家的卢础其连同自己的兄弟卢楚隆、卢楚鹏以及徒弟叶远璋创立了城西电器厂,开始投身制造业。1992年,在卢础其的主导下,研发团队研发出中国第一台“水控式全自动超薄型燃气热水器”,开创了中国燃气热水器“水阀一开,热水即来”的时代;1993年,万和品牌成立。此后,万和以持续的创新技术引领着中国燃气热水器一个又一个发展新时期,让“万和”这张响亮的名片走向全国乃至全球。
如今三十而立,万和提出了坚守燃气具主业,做强厨房、卫浴两大空间,培育热泵新能源第二引擎的“121”的梦想战略,希望通过20年的努力转型成为清洁能源科技公司。
30周年庆典,万和将主题定为“赓续初心,向新而生”。从“制造”到“智造”、从输出产品到领跑品牌,万和不忘初心,万和持续创新、坚定生长。在新周期、新环境下,万和究竟要往何处去?又将如何向新而生?
大胆栽新苗,启动热泵新能源第二引擎传承30载,如今的万和已完成了管理层的新旧交替,年轻一代全面“接棒”。有别于父辈的沉稳与内敛,万和创二代的操盘思路则显得更加与时俱进,出手也更为大胆果决。从产品到品牌,万和由内而外展露出一种全新的面貌。
万和电气董事长卢宇聪表示,万和以技术起家,“创新”正是贯穿万和发展的灵魂,拥有60多项行业先进技术、授权专利突破3000项,建立了独特的技术创新和引领能力。在新的时代周期,万和要心怀打造一流企业的愿景,从现代化迈向世界一流,真正朝专精尖的方向发展;要把目光望向全球,持续完善全球化产业链和供应链布局,从中国走向世界,真正成为世界的万和。
去年,万和新一届董事会成立后不久,公司便引进了职业经理人,原美的产品与供应链总监赖育文被聘为新任总裁。万和将用1-2年时间努力推好精品工程,布局核心技术,3年后实现技术领先,3-5年实现产品领先、创新驱动,创新包括技术创新、产品创新、业务模式创新、流程创新等,这是构建真正超越时代红利的关键。
“老树要发新枝,还要大胆栽新苗。”赖育文用了一个形象的比喻。这颗大树的树干是公司的主业,主业不能动摇,向新而生意味着树干要长得更强壮、更高大,树干上还要长出新的树枝,新树枝就是公司创新的增量。
为此,万和启动热泵新能源这一第二引擎。“万和热泵新能源业务目前占比不大,大概为1.5亿元左右的规模,所以我们将之成为新苗。”并将加大硬件设备的投入,万和已在佛山高明建设了R290新的冷媒产线,相比很多热泵企业起点更高,未来将通过长期的努力实现稳健发展。“我们既要仰望星空,更要脚踏实地、深化转型。”赖育文说,万和将逐步绘制发展路线图,努力提前实现“121梦想”。
打造灯塔工厂,成为数字驱动的企业站在30周年的新起点,万和重新审视过去的成长,理解周期,走出路径依赖,顺应大势,坚定变革创新,产品驱动、效率增长、数智升级“三大战略主轴”扬帆齐发。
赖育文表示,对于制造业而言,效率成本是永恒的主题,未来3-5年,万和效率驱动要从1.0迈向2.0,目的只有一个,就是构建更有竞争力的成本优势,这也是万和的根基所在。
在万和三大战略主轴中,数智升级成为关键的一环,将推动公司所有业务流程实现数字化,经营过程、商业决策实现智能化。未来三年,万和要打造一家灯塔工厂,未来五年,实现数字化敏捷组织。
万和从2015年已开始布局数字工厂,当前正搭建数字驾驶舱,设定每个管理层的不同权重,实时了解整个经营过程中研产销的关键数据,让这些数据更加简单透明化。此外,还将建设营销数字化系统,让小微商也能直接和万和做生意,“希望到3.0模式的时候,能够起到质的变化,让万和真正成为数字驱动的企业。”
数字时代的到来、企业的数字化变革,对品牌营销也提出了更高的要求。万和联合百度智能云,打造了厨卫领域的首位数字代言人Yona,通过百度“文心一言”、营销创意平台“擎舵”、百度营销科学AIA实践体系等加持,赋能营销场景、直播场景、生活场景。
“数字人的好处就是可以出席任何一个虚拟场景,可以24小时工作。”卢宇聪说,数字代言人帮助万和推开了新世界的大门,万和将不断加速AIGC(生成式人工智能)内容与营销的深度融合,不断拓展新的数字营销场域,再次引领行业迎接数字时代的机遇与挑战。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越对于新接棒的“创二代”,卢础其直言非常满意,“我对万和的发展充满了信心,对中国经济发展的韧性充满了信心。都说创业难、守业更难。但是长江后浪推前浪,我相信新的管理团队定会带领万和走出一片新天地。”
微信
新浪微博
QQ空间
QQ好友
豆瓣
Facebook
Twitter