顺德大良社区卫生服务中心2023年购买收费和医疗辅助工作服务竞争性磋商公告

项目概况

南方医科大学顺德医院病理科区域诊断中心工程采购项目的潜在供应商应在广东省政府采购网https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/获取采购文件，并于2022年12月27日 09时30分（北京时间）前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目编号：440606-2022-15179

项目名称：南方医科大学顺德医院病理科区域诊断中心工程

采购方式：竞争性磋商

预算金额：2,317,771.16元

采购需求：

合同包1(南方医科大学顺德医院病理科区域诊断中心工程):

合同包预算金额：2,317,771.16元

本合同包接受联合体投标

合同履行期限：90个日历天

二、申请人的资格要求：

1.投标供应商应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件，提供下列材料：

1）具有独立承担民事责任的能力：供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织，提交法人或者其他组织的营业执照等证明文件。（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，联合体双方均须按要求提供相关证明资料并加盖牵头单位公章即可）

2）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录：①提供磋商截止日前6个月内任意1个月依法缴纳税收相关材料。如依法免税的，提供相应证明材料；②提供磋商截止日前6个月内任意1个月依法缴纳社会保险凭证（专用收据或社会保险缴纳清单）的相关材料。如依法不需要缴纳社会保险的，提供相应证明材料。（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，联合体双方均须按要求提供相关证明资料并加盖牵头单位公章即可）

3）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度：（提供下列材料复印件之一即可）①经审计的2021年度财务状况报告或2022年任意1个月的财务状况报告(要求：由第三方会计师事务所出具并加盖其公章，且能反映审计结论)；②基本开户银行出具的资信证明（要求：磋商截止之日前6个月内出具的，如成立时间不足6个月的，按成立时间提供，如资信证明不能体现基本开户账户的，应另附开户许可证）。（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，联合体双方均须按要求提供相关证明资料并加盖牵头单位公章即可）

4）履行合同所必需的设备和专业技术能力：具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的声明函（格式自拟），供应商根据自身情况按投标（响应）文件格式填报设备和专业技术能力情况。投标（响应）文件格式九《设备和专业技术能力情况表》不填写不作废标处理。（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，相关证明资料加盖牵头单位公章即可）

5）参加采购活动前3年内，在经营活动中没有重大违法记录：参照投标（报价）函相关承诺格式内容。重大违法记录，是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。（根据财库〔2022〕3号文，“较大数额罚款”认定为200万元以上的罚款，法律、行政法规以及国务院有关部门明确规定相关领域“较大数额罚款”标准高于200万元的，从其规定）（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，相关证明资料加盖牵头单位公章即可）

2.落实政府采购政策需满足的资格要求：

合同包1(南方医科大学顺德医院病理科区域诊断中心工程)落实政府采购政策需满足的资格要求如下:

采购包整体专门面向中小企业，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库[2020]46 号）的规定，只允许中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位参与本项目投标。 中小企业具体标准根据《工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、 财政部关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300 号）文件进行划分；监狱企业根据（财库〔2014〕68号）的规定；残疾人福利性单位根据（财库〔2017〕141 号）的规定。提供有效的中小企业声明函（或残疾人福利性单位声明函或监狱企业证明文件），否则不予认定。本项目采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为：建筑业。（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，并按要求提供相关证明资料加盖牵头单位公章即可）

3.本项目的特定资格要求：

合同包1(南方医科大学顺德医院病理科区域诊断中心工程)特定资格要求如下:

(1)供应商未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法失信主体或政府采购严重违法失信行为”记录名单；未被列入中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)“政府采购严重违法失信行为记录名单”。【以采购代理机构于磋商响应截止日当天在“信用中国”网站、中国政府采购网查询结果为准，如相关失信记录已失效，供应商需提供相关证明资料】（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，若供应商需提供相关证明资料的，加盖牵头单位公章。）

(2)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本采购项目（或采购包）投标（响应）。为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参与本项目投标（响应）。投标（报价）函相关承诺要求内容。（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，相关证明资料加盖牵头单位公章即可）

(3)供应商须同时具备承接本工程所需的以下资质（①及②）： ①具有建筑机电安装工程专业承包三级以上（含三级）资质，且该资质证书应在有效期限范围内； ②具有建筑装修装饰工程专业承包二级以上（含二级）资质，且该资质证书应在有效期限范围内。 如供应商不同时具备上述资质要求，可以组成具有上述资质要求的联合体响应，联合体成员单位不得超过两家。联合体投标的须以建筑机电安装工程专业承包资质且承担建筑机电安装工程专业工作的企业为牵头单位。 （若为联合体响应的，供应商提供相关证明资料加盖牵头单位公章即可）

(4)供应商必须持有有效的《安全生产许可证》（若为联合体响应的，联合体双方均须符合要求，联合体双方均须提供相关证明资料并加盖牵头单位公章即可）。

三、获取采购文件

时间：2022年12月15日至2022年12月21日 ，每天上午00:00:00至12:00:00，下午12:00:00至23:59:59（北京时间,法定节假日除外）

地点：广东省政府采购网https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/

方式：在线获取

售价：免费获取

四、响应文件提交

截止时间：2022年12月27日 09时30分00秒（北京时间）

地点：广东省政府采购网（https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/），加密的电子投标文件成功上传至智慧云平台

五、开启

时间：2022年12月27日 09时30分00秒（北京时间）

地点：广东省政府采购网（https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/），加密的电子投标文件成功上传至智慧云平台

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

1.本项目采用电子系统进行招投标，请在投标前详细阅读供应商操作手册，手册获取网址：https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/help/transaction/download.html。投标供应商在使用过程中遇到涉及系统使用的问题，可通过020-88696588进行咨询或通过广东政府采购智慧云平台运维服务说明中提供的其他服务方式获取帮助。

2.供应商参加本项目投标，需要提前办理CA和电子签章，办理方式和注意事项详见供应商操作手册与CA办理指南，指南获取地址：https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/help/problem/。

3.如需缴纳保证金，供应商可通过'广东政府采购智慧云平台金融服务中心'(http://gdgpo.czt.gd.gov.cn/zcdservice/zcd/guangdong/)，申请办理投标（响应）担保函、保险（保证）保函。

4.本项目采用远程电子开标，参与本项目的响应供应商可登录云平台通过“开标大厅”进行开标签到及响应文件解密，签到需在开标时间前30分钟内完成。各供应商在参加开启以前须自行对使用电脑的网络环境、驱动安装、客户端安装以及数字证书的有效性等进行检测，确保可以正常使用。供应商须在响应文件提交截止时间前，将电子响应文件成功完整上传到云平台项目采购系统，且取得响应回执。响应文件在广东省政府采购网https://gdgpo.czt.gd.gov.cn/线上提交，开标地点为佛山市顺德区公共资源交易中心（地址：佛山市顺德区大良街道新城区观绿路4号恒实置业广场1号楼裙楼2楼）。

5.请供应商特别注意：供应商提供虚假材料谋取中标、成交的，中标或者成交后无正当理由拒绝与采购人签订合同的行为均属于违法行为，将被有关部门处以采购金额千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名  称：南方医科大学顺德医院（佛山市顺德区第一人民医院）

地  址：佛山市顺德区伦教街道甲子路1号

联系方式：0757-22819727

2.采购代理机构信息

名  称：佛山市顺德区众信工程造价咨询有限公司

地  址：广东省佛山市顺德区大良金榜居委会凤山中路3号弘越大厦办公室15楼

联系方式：0757-22662288

3.项目联系方式

项目联系人：卢小姐

电  话：0757-22662288

“学习宣传贯彻党的二十大精神，要与推动物资集团高质量改革发展结合起来，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫。” 12月12日，佛山市食品物资集团有限公司（以下简称“佛山物资集团”）党委书记、董事长顾李丹在接受专访时表示，以高起点、高规格打造一流物资集团、精品物资集团，为加快构建科学高效的食品安全和物资储备保障体系，打造政府放心、市民满意、国内一流的食品物资综合服务运营商，构建佛山民生保障平台、城市应急保供平台发挥应有的作用。

当好主力军  建好大后方

力争三方面勇立潮头

党的二十大报告对深化国资国企改革作出重要部署，为做好新时代国资国企工作提供了根本遵循。

“我们始终坚持政策性业务与经营类业务并重发展；通过产业运营和资本运作推进品牌化、规模化、区域化扩张和产业链延伸，打造全品类、全链条、全覆盖、全智能一体化，把集团发展成为立足佛山、珠三角领先、国内一流的食品物资综合服务运营商。”顾李丹表示，佛山物资集团将深刻领会和准确把握新时代新征程的使命任务，争取在学习宣传贯彻党的二十大精神方面走在前列，助推国资国企高质量发展。

围绕市委“515”高质量发展战略目标，佛山物资集团在三个方面勇立潮头：

一是在珠三角粮食供给方面勇立潮头。积极夯实现有粮食储备，进一步拓宽粮食采购渠道，优化粮食供给质量，做大粮食供给规模，成为珠三角粮食供给的主要基地之一。

二是在珠三角农产品供给方面勇立潮头。未来将在农副产品交易、食品加工贸易、冷链物流产业等方面加快布局，争当珠江西岸农副产品供应的龙头企业。

三是在国内国际双循环经济环境下的物资供给方面勇立潮头。开拓视野，积极参与国内国际双循环，将原佛粮集团主营业务从粮食扩展为“粮食+农副产品+大宗物资”，市场布局从江苏、黑龙江等粮食主产区扩大到全球大布局，与世界粮食主产区和大宗物资交易基地进行积极贸易合作，成为与佛山城市地位相匹配的食品物资综合服务运营商。

布好一张网  建强一条链

赋能智慧城市建设

8月8日，佛山市深化国资国企改革推进会明确要求佛山物资集团借鉴其他城市的好做法，优化调整主责主业，加大农副产品的投资布局，补齐我市城市治理、保障物资供应的短板。

顾李丹表示，4个多月来，佛山物资集团紧扣提升“六个服务”，坚持政策类业务、经营类业务并重，打造“横向一张网、纵向一条链”，构建四大业务板块，即粮食物资储备板块、农产品交易板块、冷链物流板块和食品加工贸易板块。

横向一张网，是指以市级储备库为中心点，各区储备库为支点形成一张网，实现粮油储备库网格化、数字化、规模化、效益化。

纵向一条链，是指以一级农副产品交易市场为链首，全力构建农副产品收购、加工、储备、运输、销售全链条一体化发展模式。

目前，佛山物资集团在布局四大业务板块过程中，一方面发起新设一系列生产经营平台，另一方面积极加强投资并购，与优秀民营企业合作。在投资并购和市场开拓过程中，坚持“不做减法、多做加法；不用除法，善用乘法”，与合作企业共同创造市场增量，搭建有为政府和有效市场的桥梁。

直面“三求”  全力“三保”

增强市民幸福感

党的二十大报告关于“全方位夯实粮食安全根基”“确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全”“树立大食物观，发展设施农业，构建多元化食物供给体系”等重要论述，为佛山物资集团的改革和发展提供了指引。

顾李丹表示，佛山物资集团将站在兜牢兜实民生保障底线和筑牢筑实民生坚实基础两个方面努力，做到直面“三求”（即政府要求、市场需求、百姓诉求），全力“三保”（即保粮食安全、保食品质量、保物资稳定），使人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

围绕兜牢兜实民生保障底线方面，佛山物资集团目前启动了市粮食储备库二期项目建设。项目建成后，库容能力翻一番，还探索市区粮食统筹储备模式，实现佛山市储备库网格化、数字化、规模化的集中管理，满足更大规模更高起点的粮食供给要求。

围绕筑牢筑实民生坚实基础方面，佛山物资集团目前正加大农产品交易、肉菜市场等民生领域投资布局，同时重点打造运输储备和农产品加工等主营业务板块。

实现两个“百分百”

紧抓国企改革“牛鼻子”工程

“目前，佛山物资集团本部通过公开招聘人员比例达100%，实现了本部人才的素质优化和提升，中层管理人员契约化管理达100%。”顾李丹表示，国有企业发展离不开人才，在佛山市深化国资国企改革过程中，三项制度改革成为“牛鼻子”工程。佛山物资集团按照市委、市政府要求，深入贯彻落实三项制度改革工作，建立起“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”的常态化机制，形成员工岗位靠竞争、干部上下靠业绩、收入分配靠贡献的理念。

首先是提升组织架构运行效能，确保精简高效。根据市国资委对佛山物资集团的战略定位，我们构建强管控的“集团公司-二级企业”两级组织体系，建立事权划分科学、管理高效统一、运行公开透明的集团化管理体制，重新设计集团公司组织架构，对原有粮食集团9个部门进行扁平化管理，缩减至7个部门。

其次是优化人事制度改革机制，实现人才有序流动。通过科学评定岗位价值，我们设定岗位任职资格，明确岗位职责，对全员实行定岗定编定责，强化考核体系，畅通员工退出渠道，实现员工合理流动，员工能进能出。

三是深化人事管理制度改革，实现管理人员能上能下。佛山物资集团逐步建立市场化选人用人机制，推动条件成熟的下属市场竞争类企业逐步落实职业经理人制度，科学有序推行管理人员竞聘上岗。