南海九江乡贤关杰初1年捐了4个亿!只为做好这些事
专注慈善三十载
情系家乡献爱心
“我只是在做力所能及的事情,能帮到人就非常开心!”作为南海九江土生土长的知名企业家,源林投资(广东)有限公司董事长关杰初以满腔的热忱投入到扶贫济困、医疗、教育、养老等慈善公益中,助力乡村振兴,助力南海基层社会治理。
关杰初于1968年出生在九江镇上西村,由于自小家境贫寒,他不得不早早就辍学打工维持生计。他12岁就开始载着瓜菜去佛山高明、江门鹤山的农贸市场卖,后来还在市场帮人卖过猪肉。
那时候的他虽然贫穷,但始终不忘帮助别人。上西小学教师关家榜还记得,关杰初在帮家里赚零用钱、干活之余,还经常到村里五保户家中帮忙煮饭炒菜、搞卫生。时至今日,关杰初还会请当年买菜的客人来家里吃饭。他说:“当年大家经济上都有困难,但他们念我年纪小,经常帮衬我生意,这份情,我一定会记得!”
2018年8月,关杰初、吴绮兰伉俪捐资建设的“乡村振兴·美丽源林”城乡道路改造项目启动,捐资超1.1亿元,分批对上西大道、江滨社区和23个农村社区部分主干道重点路段进行沥青罩面和安全标识改造提升,改造道路达88万平方米、177公里,惠及20多万九江民众。
“不让群众出一分钱,提升工程的费用我全包了。”关杰初许下承诺,项目工程里程长、投入大,但意义更大,他要为建设九江宜居宜业美丽乡村贡献一份力。
看到九江镇铺了沥青路后,交通事故少了,环境干净整洁起来了,关杰初心里有种说不出来的舒服,“我从来没有想过自己能为家乡做这些事,觉得很骄傲,很开心。”
关杰初的妻子——吴绮兰同样热衷于慈善事业。为发扬中华民族乐善好施、扶贫济困的传统美德,促进九江镇教育事业发展,助力九江学子走好成长成才第一步,她出资300万元设立“九江慈善会吴绮兰奖学基金”(简称“吴绮兰奖学基金”),对品学兼优的学生进行奖励和对生活困难的学生实施帮扶。
热心乡贤关杰初、吴绮兰伉俪(左一、二)捐赠善款1000万元,此笔善款将投入到南海儒林实验学校建设当中。
“吴绮兰奖学基金”自成立以来,至今收到认捐的慈善捐款超2000万元,有效促进奖学、教学等工作。
2022年初,关杰初积极响应乡村振兴的号召,主动出资6000万元,成立“关杰初共善乡村振兴慈善资金”,慈善资金覆盖全区7个镇(街道),定向支持乡村振兴工作。“凡是对九江人民有利的事,我都会去做,不止自己会做,还会发动更多有能力的人一起参与。”关杰初说道。
关杰初的善举得到了广泛关注。2020年,关杰初被中国红十字会总会授予“中国红十字奉献奖章”,并被佛山市评为“佛山新乡贤”;2021年,他被评为“广东乡村振兴先进个人”“广东好人”等;2022年,他入选了“广东百佳爱心新乡贤”和感动南海道德人物“至善之星”名单。
播撒慈善种子
焕发基层治理新活力
温柔、彬彬有礼是大家对关嘉华的第一印象。九江镇上西村众多村民时常说道:“不只是关杰初很有爱心,他的女儿关嘉华也很有爱心,在乡村振兴、公益慈善方面都很有作为。”
令关嘉华特别印象深刻的是父亲在创业初期仍然热心帮助人的故事,“1995年左右,父亲还在创业初期,资金有限。当他得知佛山高明有两个女孩患有重病,他那时候刷信用卡都要去帮助这两个女孩。所以我知道,父亲是一个拼了命都要帮助别人的人。”关嘉华表示,类似的事情还有很多,父亲的言传身教为她树立了一个扶贫济困的榜样,也让她的慈善之心逐渐萌芽。
“一手实业、一手慈善”,这是源林投资(广东)有限公司总经理关嘉华一直坚持的两项事业。作为企业家,她选择把公司落户家乡九江镇;作为慈善人,她积极参与扶贫帮困、敬老助学等活动,不断营造南海慈善互助氛围。“企业的发展离不开社会各界的支持与帮助,崇尚责任,回报社会正是我带领企业不断发展向前的动力。”关嘉华说道。
近年来,关杰初与家人的“乐善”范围逐渐扩大,从扶贫济困、医疗健康、疫情防控到乡村振兴,再延伸到基层治理领域。在关杰初的影响下,西山村的慈善氛围越来越浓厚。村里60岁以上长者每年可获得12000元的资金补助,许多长者省吃俭用,都会将部分甚至全额资金退还至西山慈善会,以帮助更多有需要的人。
“看到关先生回来为家乡做了那么多事,却从不计较得失,村民们也开始把邻里矛盾轻松放下,更多地为他人服务。”村民们不禁感慨,在慈善力量潜移默化的影响下,邻里关系变得越来越和谐了。
此前,胡润研究院发布了2022胡润慈善榜,共有来自20个城市的49位中国慈善家上榜。其中,关杰初、吴绮兰伉俪在2022年内共计捐赠4亿元,位列第19名。在关杰初的带动下,越来越多乡亲乡贤、社会贤达、企业家积极参与到南海公益慈善、乡村产业发展、基层治理等工作中。
一座人人向善的“乐善之城”
在九江,关杰初不是一个人,而是一群人。
9月7日,九江镇举行了“南海儒林实验学校”建设启动仪式,现场启动建设了九江第一所九年一贯制公办学校——南海儒林实验学校。为了发动更广泛力量参与学校建设,活动现场发布“南海儒林实验学校建设慈善募捐方案”,鼓励社会各界积极参与学校建设,包括关杰初、吴绮兰伉俪,旅港乡贤吴碧先生、曾榆安先生等热心乡贤现场进行了捐赠。
作为著名侨乡,九江一直有着乐善好施的精神传承,德润桑梓的乡贤力量,在这座小镇处处可见。
在大批热心乡贤、侨胞的支持下,近五年来,九江慈善会累计接收社会各界捐资捐物近2.1亿元,开展各项慈善公益活动项目支出超1.92亿元,在全社会营造出互帮互助的良好氛围。乡亲乡贤情系家乡建设、热心公益事业,成为九江经济社会发展一支重要的支撑力量。
千年商埠因水兴,桑园一围润岭南。在近日召开的九江镇“党建引领全民聚力美学赋能”2022年乡村振兴工作推进大会上,九江镇发布了蚕房活化计划,让“诗酒渔场 烟火九江”成为人人向往的“诗和远方”。
“一船蚕丝出,一船白银归”,形象的描述了九江桑蚕业昔日的繁华。最多时候九江拥有蚕房760余座,至今仍有近200座蚕房保存完好,成为九江人记忆中的重要印记。
据介绍,自乡村振兴战略实施以来,九江对老蚕房改造进行了积极探索,通过“桑蚕文化+”策略,让桑蚕文化回归人们的生活,拉近桑蚕文化与人们生活的距离,尝试将其打造成人民群众身边的“美好生活新空间”。
例如有将老蚕房变为党员活动室、村史馆、志愿V站;有将蚕房变身龙舟主题文化展馆、奇石博物展馆;亦有把蚕房变成好吃又新潮的城市餐厅……从小处入手、成熟一个、活化一个,旧环境有了新面貌、小投入带来了大产出,九江蚕房讲出了新故事。
随着乡村振兴战略的深入推进,九江高位谋划“乡村美学复兴计划”,以美学生活逻辑推动蚕房活化项目,重构“九江蚕房活化新体系”,以文商旅融合的新路径,激活老旧蚕房空间,激发乡村振兴新动能。
打造诗酒渔场 烟火九江,让乡村大地无处不美学!
此为,九江也相应提出蚕房活化“三步走”计划,将通过“统一规划、平台打造、整体推广”“三步走”行动计划,全面深度活化九江蚕房,让九江蚕房化身区域性超级IP。
具体而言,首先通过科学规划“通脉”。即是将九江蚕房全面活化工程融入全域旅游规划,统筹保育修复、业态招商、旗舰打造、整体推介等行动部署,探索“传统+潮流”的多样化形式,用创新点燃传统,清晰蚕房活化发展定位和业态规划。
其次是,通过引入市场经营“强肌”。在业态规划的基础上,九江提出要打造资源共享平台,引导村社参与、乡贤助力、群众支持,激发市场活力,构筑覆盖“吃、住、游、玩、学”的多元消费体系。同时,提出要引进运营经验丰富的文旅龙头企业,聚焦打造蚕房活化旗舰项目,形成龙头示范效应带动蚕房全面招商,打造一个个空间小而美、内容新而特、主客共享、内容多变的蚕房“新空间”。
最后是通过品牌塑造“铸魂”。九江计划对蚕房品牌IP进行整体推广及系统性经营,通过品牌统一包装、定期活动营销,提高九江桑蚕文化整体形象的知名度与辨识度,吸引更多的本地青年及乡贤“回巢”创业,讲好八方来客、多点开花的蚕房“新故事”。
“我们坚信,通过蚕房活化计划,九江蚕房将成为美学复兴引领乡村振兴的一张闪亮名片,成为九江乡村新的美丽增长点。”九江镇委委员王若辉介绍道,循着诗酒渔场、烟火九江的愿景,九江将是大家家门口的“诗和远方”。
12月14日,伦教物业城市市容巡查队队员冯俊浩一大早就对新成路开展巡查,发现该路段到中源路出现部分乱摆卖现象,便上前进行文明摆卖劝导,并拍照上传系统,交由责任方进行后续跟进处理。
与此同时,伦教物业城市项目方办公室的智慧管理平台上,3D全景地图动态呈现了巡查员们的巡查轨迹,以及各种作业车辆的作业轨迹。该平台上录入的路灯、公厕、垃圾桶等市政设施在画面上符号化清晰呈现,并以不同颜色显示其使用状况。一旦这些设施出现损坏情况或者整修不及时,管理人员可以一目了然。目前,新成路和南苑路的市政设施信息已经全部录入。
据悉,这是伦教试运行物业城市一体化管理的其中一个切面。今年9月份,伦教引入物业城市一体化管理模式,以城区为标的推开该项工作,10月份相关设施建设工作完成,11月1日,项目正式开始试运营。
物业城市一体化管理模式的一个重要方面是通过智慧管理平台对市容管理涉及的人、车、物、事进行全方位的管理。其中,物指的是包括路灯、沙井盖、公厕等市政设施;事主要指绿化损坏、道路破损、路遗垃圾等。
与之相配套,伦教物业城市项目方也组建起了一支40人的市容巡查队。伦教物业城市项目经理邹凌介绍,巡查队队员主要针对环卫绿化、市政设施、市容秩序等进行巡查或劝导。对于巡查发现的问题,巡查员将根据具体情况进行紧急处理,或者通过智慧系统传达给责任方。
智能化管理固然提高了市容管理的效率,但城市管理应保持更多的柔性与温度。为此,伦教物业城市项目方还组建了一个网格化小管家队伍,“我们以常教社区为试点,对应十个街区,划分了十个网格,每个网格配一名管家对接街区主任,我们要求管家们常态化与网格保持沟通,甚至深入走访,了解街区居民的诉求,从而解决街区的深层次问题。”邹凌说。
智慧管理平台、市容巡查队以及网格小管家的组建,明显提升了伦教城市管理的效率。数据显示,截至目前,管家及巡查人员共通过平台派发环卫、绿化类案件1800余单,处理率达到96.73%。
近年来,为了深度融入南部都会中心,伦教不断加强城市管理的精细化程度。而物业城市一体化管理模式的引进,带来的不仅仅是城市管理的智能化,还提升了作业的机械化效率以及改变了作业模式,如人工收集垃圾点逐步使用压缩车代替,路面冲洗作业由中间向两侧对冲代替原有侧边向中间冲洗的方式,路面开展机扫,公园广场投入电动小型扫地车,投入多台三轮高压清洗车,新增1台路面养护车等。
下阶段,伦教综合行政执法办将全面推广应用物业城市智慧管理平台,落实城市管家网格化巡查、精细化管理、闭环式整改,逐步构建多方位、全流程、体系化监督监管链条。
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