岩多多刘永锋:岩板是个坑,入行需谨慎
说到岩板,在岩板圈子绕不开刘永锋这个人,刘永锋刘总这个人充满争议,但一直以来的折腾劲着实令人佩服。
约了刘总差不多一个月,今天有幸近距离采访、深度沟通。看看大众口中的“岩板专家”如何解读岩板。
刘永锋
笔名“晨锋”
湖南郴州人士
郴州地区作家协会会员
佛山市演讲家学会副会长
广东省建筑材料装饰协会副会长
“联硕晨锋”企管首席顾问
“岩多多”创始人
“岩板大家居联盟”发起人
……
和刘总的采访是在暴雨之后的下午,刘总专门挑了一个咖啡厅,刘总调侃说这是他第二个办公室,是他平时思考的地方。
我们开门见山直接聊到岩板的话题,刘总健谈,思维也很活跃,话匣子一打开,基本上有问必答。
记者:目前您的岩板项目到了什么阶段
刘永锋:应该还是在布局阶段。
这段时间进展速度比较快,也超出了预期。如果按满分100分计算,现阶段应该可以打30分了。算初级阶段。
记者:您的岩板项目远期规划是什么?或者说最终目标?
刘永锋:打造一个专门属于岩板的价值产业链,打造一个闭环。
岩板不同于其他材料,门槛很多。我一直都说:“岩板是很多人的未来,也会是很多人的坟墓。岩板是个坑,肯定有很多人会陷在里面”。所以我一直想做一个平台和闭环,让有想法发展岩板的人能够快速上手,不要走那么多弯路。做生意,摸索和试错成本是很高的。
记者:“岩多多”是怎么回事,好像突然出现的事物?
刘永锋:所有偶然的出现其实都有必然的原因。
“岩多多”是一个岩板产业链闭环体系。这也是我发展岩板远景规划的第一步。“岩多多”是和二十几个天然石行业大佬一同发起的岩板项目的名称,参考“矿多多”的模式。
更准确的讲,“岩多多”是一个专门围绕岩板产业链的平台,专门针对进口岩板大理石做集采、加工、施工和技术输出。
我们以开放的姿态来运作,在“岩多多”的所有合作商都会得到物超所值的价值。
我们一直在做自己的闭环。我们走的路线和大部分人都不一样。
记者:您如何看待岩板这个产品?
刘永锋:毋庸置疑,岩板是最近十年最好的材料,甚至是未来十年最具竞争力的材料。
岩板的物理性能决定了它的江湖地位。它几乎集合了陶瓷和石材所有优良的性能、摒弃了不好的缺陷。保留了石材的通透和质感,耐磨、防污、耐酸碱、易加工、易施工……
其实五年前我就接触岩板了,那时鲜有人问津。17年10月,陶瓷行业第一张大板出来的时候,引起了行业轰动。这两年时间我在跟一些大企业做顾问的过程中,也深刻感受到岩板是未来。所以在18年中旬,我调整事业方向,全身心的把岩板当事业在做。圈子很多人看不懂。
我更愿意把岩板当做大理石,岩板大理石这个词更准确。岩板英文翻译本身就是“烧结的石头”,岩板源于石材,高于石材。
但我们更应该冷静看待岩板,形象的说,岩板只是块“布料”,而我们传统门店只能卖“衣服”,“布料”和“衣服”之间,一定需要一个“裁缝”。而如何做好“裁缝”的角色是岩板行业发展的关键。
记者:您刚刚说到岩板易加工、易施工,但据我了解,岩板加工和施工目前的行业老大难的事情?
刘永锋:其实我们这样应该思考问题:岩板是行业的未来,整个岩板产业链都会同步升级的。
我每天都在和岩板产业链各个环节的对象打交道,真的是日新月异。大家都看到了市场,传统产业不好做,肯定卯足劲要把岩板做好。
我们不需要花时间去担心岩板太大不好搬运、不好施工、不好加工……我们能够把前面落下的功课补上的时候,行业又在发展和升级了。
很多人说目前岩板不稳定,等稳定的时候再下手。保守固然没错,但也要知道,市场经济,所谓的稳定也就是竞争白热化的时候了。
岩板不好施工、不好加工确实的目前普遍面临的问题,但想想一年前,行业对岩板无所适从到现在开始走量,再想想一年后,岩板发展肯定超乎大多数人的想象。所以不需要担心,认准了,放开手脚干就行。
记者:您认为岩板的未来在哪里?
刘永锋:岩板发展到现在,早已不是单独哪个材料行业的事情,是整个大家居产业链的事情。
我操作了LAMINAM一段时间,LAMINAM作为全球岩板鼻祖,产品确实做得不错。
岩板已经在全面威胁石材、传统陶瓷、玻璃、木材、家具、铝型材等行业的市场。首当其冲是石英石和人造石行业,基本岩板替代这两种材料是无缝对接。
还有一个比较有意思的现象,天然石材的群体对岩板的态度普遍经历了三个阶段:抗拒、观望、拥抱。
岩板是大未来,要么你拥抱、要么被淘汰。
记者:您认为要做好岩板主要有哪几个核心?
刘永锋:起码有四点:板材本身、产品应用设计、岩板加工、岩板施工
岩板板材的稳定性包含两层意思:岩板供应的稳定和岩板品质性能稳定。
要把“衣服”做好,起码要知道要设计什么“衣服”,所以岩板的产品应用设计非常主要。
岩板深加工是重中之重,是核心中的核心,很多工厂都说岩板加工很容易,真能做好的工厂寥寥无几。要知道,岩板产品卖给客户是叫商品,商品有安全性、耐用性、外观美观等要求。
岩板施工是个硬伤,没有哪块岩板不需要施工的,施工的专业性非常重要。
岩板的未来,最终拼的是品牌、设计、加工、施工。
记者:听说您有在规划一个大型的岩板加工厂,现在进展情况如何了?
刘永锋:其实这个加工厂是一个大哥投资的,面积有7万方,应该会是目前为止全球最大、最专业的专门针对岩板的深加工厂。预计9月下旬正常投产,目前第一批设备已经进场。
我说过,岩板最核心的就是加工,但加工又是一个苦逼活,不挣钱的,这位大哥能够如此投入,确实值得敬佩。
加工厂正常运作后,应该会成为岩板的仓储、批发和加工中心,目前很多岩板产业链的大企业都表示要建立战略合作。
记者:感谢刘总百忙之中接受采访,受益良多,在采访结束之前您对在从事岩板事业和即将要从事岩板事业的朋友有什么要说的?
刘永锋:岩板是个全新的项目,不论你是上市公司还是白手起家,大家都在同一个起跑线。要有完整规划,要有良好执行,要有必胜信心。
目前岩板的竞争远没有到白热化,还有很多机遇,大家大可不必恶意竞争,扎扎实实把产品、工艺和服务做好。
岩板事业也需要更多能人志士投身其中,当事业来做,把握机遇、全力以赴!
祝福大家!!!
结束语:
岩板确实是现象级的产品,但要玩好岩板任重道远。希望有更多像刘总一样把岩板当事业来做的人出现。也更希望,岩板产业链尽快完善,成本降低,早日进入寻常百姓家!
认识岩多多
岩板风口浪尖,风靡整个建材行业和大家居,岩多多作为专业从事岩板领域的公司和品牌,名声在外,曝光度比较高,但大家对岩多多的了解却比较少,一直搞不明白岩多多到底是做什么的。
简单的讲,岩多多只专注岩板,努力打造岩板产业链闭环。
岩板是个新物种,沟通成本太高,岩多多执行会员制,只把时间花在有价值的对象身上。
人以群分,岩多多没有义务去教育岩板行业。
其实几句话就可以讲明白岩多多的定位和产品(服务)体系:
1、岩多多是一个服务商,不纯粹是一个岩板材料供应商和岩板加工商;
2、岩多多定位岩板家居品牌服务商,为岩板行业提供四个方面的服务
a、岩板板材集采:主要是进口岩板。进口岩板以岩板鼻祖意大利LAMINAM为主;
b、岩板加工:规划和打造了目前岩板加工行业规模最大(6.7万平方)、设备最齐全、布局最科学的岩板专业加工厂。环评、开票、厂容厂貌考察都没有问题。目前在大力开发原创产品和提升产能;
岩多多体系介绍
岩多多创始人刘永锋
解读岩板大未来
企业战略合作伙伴
一张图看懂岩多多
- The End -
在多方配合、全国一心的防疫动作下,新冠疫情的防控形势逐步向好,在疫情中停工停产的各行业企业,一起熬过了最艰难的时期,陆续迎来复工复产。深圳国际会展中心在严格贯彻落实中央相关精神与部署、落实省市委疫情防控工作要求的同时,本着对客户负责的态度,开启了“疫情防控”与“复工复产”双线作战模式,全面推进有序复工。
防疫抗疫迎来“关键期” 深圳国际会展中心“疫情防控”不放松
3月以来,各省市新冠肺炎新增确诊病例逐步减少,不少省市实现了连续多日确诊病例0新增,疫情发展在中国境内得到了基本控制。尽管疫情防控形势整体向好,但复工带来的大量人口流动和聚集风险也不容忽视。进入防疫工作“最后关键期”,各地纷纷根据具体情况出台复工防疫要求。深圳国际会展中心第一时间做好了复工防疫安排,保障工作人员安全。
在疫情爆发期,深圳国际会展中心运营团队就迅速建立了应急响应机制,成立应对疫情工作领导小组、疫情防控应急办,并对展馆和办公场所进行360°无死角定时消杀,停用中央空调等有疫情防范风险的设施设备,严格限制人员进出,保障防疫工作严格到位。
前期的严格防控为现阶段复工防疫两步走打下了基础。一方面,深圳国际会展中心沿用了定时无死角消杀等措施,保障工作人员办公环境安全;另一方面,运营团队内部展开了充分信息同步,对工作人员复工条件进行了严格限制,只有满足“过去30天内未途径/停留湖北,未接触有疑似/确诊病例的亲友”“所在小区过去30天内无疫情”“自外地抵深之日起已自我隔离满14天,无发热、胸闷、感冒、干咳等不良状况”“自驾”四项条件的团队成员才能返岗,最大程度避免聚集感染风险,保障所有员工身心健康;对于返岗复工的人员,深圳国际会展中心还会进行每日2次以上体温检测,及时掌握场馆内人员的健康动态,对有异常身体情况的员工,立即报告应急办处理,将感染风险尽可能降到最低。
深圳国际会展中心“有序复工”抓机遇
除了严防疫情,保证复工效率、推进业务稳步进行也成为深圳国际会展中心运营团队的另一重心。在疫情爆发期无法线下办公的时候,深圳国际会展中心已经率先开启了ONLINE复工模式。通过远程方案演示与模拟等方式,运营团队向客户展示展会专业解决方案,与客户商定展会延期、筹办事宜,以最安全的方式实现0距离沟通,为疫情过后展会的正常进行打好前期铺垫。与此同时,运营团队还积极沟通主管部门,密切关注疫情动态与会展工作整体安排,并将关键行业变动信息与客户及时同步,帮助客户尽可能减少行业损失。
在主动沟通的积极姿态下,深圳国际会展中心已初步完成现有2-4月全部展览项目的重新排期沟通,并在线下正式复工后按计划推进相关工作。目前,所有工作进度都在有序推进之中。
在保证现有工作计划稳步推进之外,深圳国际会展中心还对运营团队培训计划进行了重新梳理,利用线上办公的窗口期,通过线上模式全面开展制度流程、展馆数据、行业专业等公司级培训,以及部门级专业和业务内训;并且积极推进客户拓展工作,依托深圳国际会展中心大空间、档期相对灵活的优势,与多家品牌企业取得沟通,为疫情结束后大型展会的引进作出了充分准备。
严谨、科学的防疫安排为深圳国际会展中心度过疫情危机提供了保障,积极进行内部培训、加强运营团队自我提升,主动拓展外部资源,为深圳国际会展中心有序推进各项工作夯实了基础。深圳国际会展中心特殊时期“转危为机”的努力为行业带来了逆势突破的示范,相信在疫情过后,实力过硬、资源强势的深圳国际会展中心会聚焦更多展会目光,与全行业一起,赢在“春天”。
当下国内新型冠状病毒肺炎疫情严重,直接打乱了所有人的开年计划,整个大家居产业链,包含材料商版块,可谓面临这辈子以来最严峻的考验,何去何从,是每个人在认真思考的问题。
岩板作为近两年的“网红材料”,在整个大家居行业非常火爆,但却一直不温不火。大部分都停留在初级阶段,磕磕碰碰,只打雷不下雨。
今天我们不谈其他,只围绕岩板聊聊材料商转型的话题。
从另一个角度思考,“疫情”之后,对岩板行业应该会有一个很大的促进。从两个方面分析:
1、原有生意一落千丈,必然要选择新的材料或新的领域发展;
2、因为“疫情”,大家对卫生条件、居家条件的要求必然提升,而岩板作为目前物理性能十分优越的材料,自然占有优先选择。毕竟,岩板第一性能就是“0甲醛”、食品级。而岩多多2020年还会协助岩板企业研发纳米岩板新材料。纳米岩板具有“抗菌、抑菌”功能,相信对市场有一定促进作用。
大家都看到了岩板未来巨大的市场,从2017年以来,也不断有陶瓷企业改线或者购买新线来生产岩板,不到两年时间,国内岩板已经突破20条专业的岩板生产线,在今年6月份之前,将有不低于60条专业岩板生产线正常投产。这是什么概念,按每条线1万方/天产能计算,每天国内生产的岩板将突破60万方,这还只是保守估计,还不包括国外进口的岩板。
现在岩板行业是个什么状况?不管是有实力的还是没实力的、不管是有思路还是没思路的,都一窝蜂上岩板项目,整个岩板行业参差不齐,甚至离谱到陶瓷生产商换个包装,直接把陶瓷大板产品叫岩板的。
这还不是最严重的,严重的是整个行业在跑偏。
岩板本属于高端材料,门槛也高,对产品品质及服务要求也高。毕竟短期内没有消费能力的人消费不起。
结果不会撒谎,我们先看看目前岩板行业有没有几个非常成功、成熟的岩板生产企业或者岩板品牌。答案是没有。
也许会有人反驳说现在岩板明明就是供不应求,过年期间都没有停窑,国外岩板进口中国数据也在不断飙升。
不否认,岩板行情目前确实火爆,但是这都是假象,本身一个新事物的出现前期就是供不应求。现在来说,只要你岩板板材品质做得好,就不差生意,我们叫“有板有市场”,同样的,只要你加工搞得定,岩板加工订单也不缺,且利润不低。
但我们不应该被行业表象蒙蔽。透过现象看本质,现在岩板火爆,是因为大家居整个产业链对岩板这种新型材料都有需要,都想利用岩板来开发新产品,升级自己的渠道。这么多年,没有任何一种材料那么值得投入。
每个人都知道,操作得好,岩板产品会是企业的第二春,是一个新的起跑点。
现在有几家岩板生产型企业供不应求,岩板进口贸易商也是生意火热,这是事实,我们不否认。但有多少人知道生产和贸易的产品是谁定的?是石材商。石材商基本占掉了岩板生产线60%以上的订单。不夸张的讲,现在岩板生产线已经沦为石材界代生产厂。
很多人感觉不到这意味着什么。石材厂长期占据岩板生产线产能,是致命的。大家要清楚石材商对岩板的玩法。简单粗暴,微利走量。对石材商来说,岩板充其量就是一块新品类石材。石材行业一直欠缺的就是品牌运营和渠道营销,在岩板应用领域也不可能花太多精力。石材客户盲目压榨工厂利润,也不可能让岩板生产企业做出好的产品。
从另外一个角度,因为岩板生产企业不缺订单,势必造成旗下岩板品牌营销体系和渠道建设滞后。没有货卖,没办法推动。
可半年之后,岩板日产能突破60万方,会瞬间供大于求。前期营销体系和渠道没有建立,没可能消化得掉。
并且,现在很多岩板走出了厂家,也只是停留在加工厂或者批发商环节,根本没有走向消费者市场。我们叫“库存转移”。岩板只不过是在生产端转移到了代理商仓库。
为什么是这种情况,究其原因,是岩板没有根源上解决落地的问题。
大家都知道,岩板的落地,核心是加工和施工。当然,很多企业也在努力解决这两块,几个大型岩板生产企业也建立了自己的岩板加工厂,岩板行业也出现几个比较有影响力(注意我的用词,是影响力,不是实力)的岩板施工品牌。但众所周知的原因,大企业体制的原因落不了地。差不多两年了,也没见能加工出什么东西出来。
笔者半年前有一篇专栏文章《岩板是个坑,入行需谨慎》,里面有深度分析岩板运营会遭遇的几个“坑”。
岩多多刘永锋:岩板是个坑,入行需谨慎
今天我们再次剖析一下,从以下几个方面来讲讲岩板行业八宗罪:
1、岩板板材目前为止没有标准,甚至对岩板这个词没有定义;
其实岩板出现已经有20年,从2019年盛行之前已经有那么长时间存在,目前为止一直没有岩板产品的生产标准、性能标准,这也造成大众对岩板和大板傻傻分不清。
但笔者相信,不久的将来,岩板一定会像陶瓷、石材、玻璃、亚克力等材料一样成为一个独立的产品类型。
2、没有完整的岩板运营体系;
很多人对岩板都是停留在概念阶段,大部分人做岩板也是跟风,搞明白岩板怎么回事的并没有多少人。只不过都知道这是一个趋势。
这个很致命,在战略上就没有定位,怎么可能在战术上成功。
想都想不明白,怎么可能做得明白?
3、岩板产品应用缺失,支离破碎;
目前岩板行业对岩板的应用都停留在初级阶段,陶瓷和石材行业对岩板应用基本上还是下地、上墙的传统应用,家装渠道基本停留在背景墙为主;橱柜和家具行业还好,上升到了实际家居应用,体现在餐客厅系统和厨房系统。当然,卫生间系统也已经跟上。
但基本都是在摸索阶段,产品并不成熟,成本也居高不下。例如:岩板餐桌,固定的安全问题、防污问题基本没解决;岩板一体盆藏污、渗水、安全问题一直没解决;厨房台面现场安装处理接缝问题没有解决等;
4、加工环节;
岩板加工,尤其是深度加工能否解决是考验岩板运营体系的一个重要标准。目前,从加工厂布局、专业的加工设备(耗材)、专业加工技术、加工厂生产系统打造等环节,岩板加工厂都还是停留在粗放状态,石材加工厂转型岩板加工还好,陶瓷加工厂是基本做不出好的岩板加工产品。
岩板很特殊,不同于石材和陶瓷,加工是块硬骨头,毕竟岩板脆性很强,不能修复。岩板加工厂定位在岩板加工是不现实的,没有高水平的岩板加工技术和体系,干岩板加工厂一定是亏(笔者圈子里有太多亏损案例)。
5、施工环节;
岩板施工是岩板运营另一个硬伤。任何一块岩板售卖出去,离不开加工和施工。目前在岩板行业能够做到真正落地施工的屈指可数。
岩板施工,亟待一套非常完善的运营系统,解决标准化派单和施工,包括监管体系。
6、岩板运营专业人才;
岩板是新事物,从材料本身到运营方式没有太多参考可言,一切都需要摸索。岩板运营各个版块的专业人才非常稀缺。
岩板产品花色开发、产品技术开发、运营体系建设、销售渠道、服务落地……每个环节都需要专业人才参与;
7、心态问题;
这是目前岩板投资商普遍存在的问题。总以为岩板的运作和之前的生意运作差不多,被原有思维羁绊。石材、陶瓷、加工厂尤甚;
8、定位问题;
定位定天下。一个新项目,如果一开始定位就错了,后面的路很难走。
大部分岩板品牌把自己定位在板材贸易商,岩板加工厂也把自己定位在加工是极其错误的。
岩板生产型企业定位板材贸易是对的,但把板材当做品牌操作是错误的。岩板就是一块板材,和木板无异,简单理解岩板就是一块布料。
就是因为岩板运营过程中有一个接一个的门槛,所以对有思路有实力的企业来讲发展机会是很大的。岩板运营是一个庞大的系统,一般的企业做不了。
笔者现在服务的几个企业,都是行业比较有实力,都把岩板当做未来战略在做的。从岩板运营前端到后端都有全面参与,这里简单分享给大家一些感想。
1、起始定位一定要准;
岩板的基本定位:从岩板要上升到岩板家居,从材料商要上升到服务商;
2、要有一套完整的、行之有效的岩板运营方案和体系,循序渐进落地执行。
3、内培或者空降岩板专业人才;
个人建议是以内部培养为主,毕竟行业很新鲜,空降的也不一定适用。
4、合作加工和施工第三方;
玩岩板,落地最重要,一定要解决加工和施工问题。加工和施工就是岩板运营的咽喉,不通畅,就会堵在那里。
原则上,加工和施工环节是合作第三方。不建议自己企业去做。毕竟,术业有专攻。这个和企业有钱没钱没有关系,事实已经证明企业自己重金打造加工和施工不现实。
5、基于第四点,岩板运营两条腿走路:材料版块和服务版块。
一条腿,大力研发岩板新花色和新技术产品,加大产品应用力度;
一条腿,依托第三方打通加工和施工服务体系,服务体系全面为岩板流通赋能;
6、多渠道招商、非唯一代理。
岩板应用非常多元化,橱柜、卫浴、家具、门窗、家电及陶瓷、石材等传统材料渠道和加工商渠道都可独立出来招商。
岩板板材版块和岩板家居版块也可独立操作。
同一区域市场招商非唯一性,借用家电和手机行业操作模式。毕竟岩板要靠服务做落地。
岩板的未来市场毋庸置疑。岩板优良的物理性能决定了其未来十年甚至二十年的江湖地位。但我们要冷静思考、定位要准。
大家都在努力把岩板产品做好的同时,也要认真思考岩板后市场(加工、施工服务体系)怎么落地,项目启动前期更需要把岩板前市场搞明白。前市场就是定位、规划、方案。
新的材料、新的行业、新的操作,试错成本太高、教育成本也高。
“疫情”当下,容不得我们再走太多弯路。
不难预知,岩板的未来,板材、加工和施工都会成熟,岩板门槛会越来越低,同质化很快会到来。所以现在开始科学布局,打造自身完善的运营体系是当务之急。服务及落地才是岩板的未来!
岩板“坑”多,不要轻易操作,不要盲目上马。
一点浅析,希望对大家有用!
刘永锋
2020年2月10日于佛山
刘永锋
笔名“晨锋”
湖南郴州人士
广东省建筑装饰材料协会副会长
“联硕晨锋”企管首席顾问
“岩多多”创始人
“岩板大家居联盟”发起人
“三兔岩板家居”合伙人
认识岩多多
岩板风口浪尖,风靡整个建材行业和大家居,岩多多作为专业从事岩板领域的公司和品牌,名声在外,曝光度比较高,但大家对岩多多的了解却比较少,一直搞不明白岩多多到底是做什么的。
简单的讲,岩多多只专注岩板,努力打造岩板产业链闭环。
岩板是个新物种,沟通成本太高,岩多多执行会员制,只把时间花在有意义的事情和有价值的对象身上。
人以群分,岩多多没有义务去教育岩板行业。
其实几句话就可以讲明白岩多多的定位和产品(服务)体系:
一、岩多多是一个服务商,是围绕岩板产业链体系提供岩板运营SaaS系统的第三方顾问机构,专业为岩板行业输出整体解决方案,不纯粹是一个岩板材料供应商和岩板加工商;
二、 岩多多是三兔岩板大平台合伙人,共同孵化打造国内最大的开放式加工基地、最大的大板共享仓库、系统全面的岩板培训商学院、最具创新的研发设计团队。
三兔岩板大平台还能提供板材、辅材、营销人才、岩板成品、开店帮扶、加工设备、安装施工等一条龙配套服务项目,全方位解决岩板从集采,加工到终端销售的各环节衔接问题。从而避免出现经销商因“产品结构混乱,店面体验感差,团队不专业,渠道滞后,无落地服务”的尴尬局面导致的一系列经营难题。
三、岩多多定位岩板家居品牌服务商,为岩板行业提供四个方面的服务
1、岩板板材集采:国内国外优质经典岩板集采。进口岩板以岩板鼻祖意大利LAMINAM为主;
2、岩板加工:规划和打造了目前岩板加工行业规模最大(6.7万平方)、设备最齐全、布局最科学的岩板专业加工厂。环评、开票、厂容厂貌考察都没有问题。目前在大力开发原创产品和提升产能;
3、岩板施工:目前和国内最专业的岩板(大板)施工品牌岩板大师合作岩板施工板块,可以完成岩板整装订单。拥有自己的施工队伍,持证上岗;
4、方案输出:对症下药,为岩板企业和合作商提供岩板运营SaaS系统;
四、岩多多是岩板大师中国南方唯一授权岩板铺贴施工考证和培训方,岩板大师是“中国建筑材料联合会”在中国区域唯一授权岩板铺贴施工考证和培训方。
五、岩板家居成品输出:主要用材LAMINAM岩板板材,以整体空间输出,80%是原创产品;
六、岩多多只做闭环,高端定位,会员制,做内部体系,不对外。非岩多多会员坚持三不原则:不沟通、不接待、不接单;
七、岩多多招商是招区域服务商。岩多多授权区域服务商在当地从事岩板板材、岩板家居产品贸易及岩板加工、施工等落地配套服务工作。
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