佛山企业年度百强榜单发布,南海40家企业上榜
11月20日下午,由佛山市企业联合会、佛山市企业家协会主办的2021年佛山市企业家活动日暨佛山企业100强、制造业100强企业发布会举行。其中南海有40家企业上榜佛山企业100强,上榜企业数为五区中最多。
佛山第一个百强企业榜单在2019年由佛山市企业联合会、佛山市企业家协会发布。今年,“佛山企业100强”榜单第三次发布,“佛山制造业100强”榜单首次发布。
当日,《2021佛山企业100强发展报告》正式发布。《报告》指出,2021年,佛山企业100强入榜门槛与总营业收入均再创新高。其中,2021年入榜的门槛为31.49亿元营业收入,同比提高4.67亿元,增幅17.41%。2021年佛山企业100强入榜企业总营业收入为17444.9亿元,同比增加1733.40亿元,提高9.94%。
11月19日,大沥举行河西沿江项目拆除改造“清租”行动集中签约仪式,数位河西沿江片区土地承租方与土地整理方签订了“清租”协议,该片区攻坚总任务已完成近九成。
继19日完成近九成“清租”任务后,“大沥铁军”20日继续开展工作,一方面连同相应职能部门协助已签约的承租户进行物品清理,另一方面对划定范围内的厂企进行清退。晚上8点,签约室内又来了一位租户。在现场工作人员的见证下,租户与土地整理方正式签订了“清租”协议。“河西沿江片区改造项目剩余厂房租约‘清零’啦!”签订协议结束后,这一好消息便一下在指挥部内传播开来。
而这份协议的签订,也标志着大沥河西沿江项目拆除改造指挥部进驻至今,仅用8天的时间,南海城市中轴北延过河“第一站”——河西沿江片区改造项目厂房租约已实现“全清零”。
“大沥铁军”又再次在河西上演了“大沥速度”。在快速完成签约的背后,其实是大沥镇坚强有力的组织领导。11月17日,河西沿江项目拆除改造项目指挥部成立了临时党委,由南海区委常委、镇党委书记任临时党委书记,下设19个临时党支部,从各层面强化了党的组织领导,将党旗插在村改攻坚的最前线。19日上午,大沥还安排15个有村改任务的村居书记全部到场,带人带物带资源前来协助工作组开展群众工作。
作为千灯湖北延过河的“第一站”,河西沿江片区是大沥城市更新最重要的据点。与一河之隔的广东金融高新区相比,这片区域内却分布着低矮破旧的厂房、低产值高污染的落后产业。城市更新成为大沥未来发展的必走之路。
为加速落实区党代会提出的“大沥要大刀阔斧推进城市更新、商贸转型,争当城市中轴北延的桥头堡,走在广佛全域同城最前列”目标任务,大沥镇成立河西沿江项目拆除改造指挥部,这支“大沥铁军”由何春云担任总指挥,大沥党政班子挂帅形成19个工作组,从11月12日起进驻河西社区,开展该片区租约未解除租户的群众工作。
为了加快河西沿江片区改造速度,11月17日,大沥镇成立河西沿江项目拆除改造指挥部临时党委,同时向河西社区和经济社派驻第一书记,以党建引领全力打赢城市中轴北延“第一战”。
按照规划,河西沿江片区项目南至佛山水道、东至佛山一环、西至桂和路、北至穗盐路,规划用地约1256亩,目前已拆除地上建筑土地面积约1033亩。其核心项目——南海艺术中心,占地250亩,是未来南海乃至佛山重要的文化艺术载体。该片区将以水体为纽带建设中心,打造公共空间与城市景观相融合的都市休闲区。
美好的设计蓝图,也让不少河西村民对此充满期待。“晚上大家去河堤散步,经常觉得我们这里低端的建筑形态和对面的高楼大厦像是差了几十年,村民其实很希望能改造。”河西社区陆东经济社村民梁国赞满怀期待地说,“改造后,这里的环境道路都会变好,绿化可以像对面的金融高新区那样绿树成荫,一水之隔的一河两岸也就相匹配了。”
值得一提的是,除了成立“大沥铁军”、以党建引领全力打赢城市中轴北延“第一战”外,目前大沥也在河西片区内,通过文明智慧广播、LED宣传车播报,悬挂宣传横幅等方式进行宣传,同时还在河西社区举办首场《城市更新面对面》,直面群众,倾听群众声音,与群众一起为河西发展出谋划策。
此外,大沥还将在一环辅道上实施广佛江珠高速(穗盐路-河西大道段)辅道连接工程和广佛江珠高速(海八路北出西口侧)辅道连接工程。计划在11月底前解决一环穗盐路辅道路口交通拥堵问题和城市中轴北延主干路出口拥堵问题,同时为加速河西片区旧改提供更便利的交通条件。
“大沥速度”不断在加快河西沿江片区项目的蝶变进程。目前,大沥已对划定范围内的厂企进行清退,大沥还将组织土整方于近期对已签约的厂房、物业进行集中拆除。
按照这一“大沥速度”,相信再过不久,河西沿江片区将发生翻天覆地的变化。俗话说,三十年河东,三十年河西。未来,我们展望河西,期待作为南海重要艺术载体的南海艺术中心,早日在这里建成,也期待这里将来承接到像广东金融高新区一样的高端产业,期待河西人们的生活更加幸福美好!
从高歌猛进,到快速收缩,碧桂园前后不过3年时间。
巧合的是,这3年时间也是房企们从繁盛逐渐走下坡路的过程。
难道碧桂园料事如神,预测到房地产业开始收缩,提前调整策略,独善其身?
翻看碧桂园发展历史,发现它总能在时代洪流中游刃有余。
01.碧桂园为何这么有钱?
恒大事件就像是蝴蝶在北极扇了一下翅膀,引起了飓风。
蓝光、宝能、富力、新力、光耀、华夏幸福等品牌房企,接连曝出资金压力危机,变卖资产自救。
此批房企都有一个共同特征,高周转模式之下,重负债的副作用开始突显。
就在此时,有趣事情发生了。
以高周转闻名的碧桂园,竟然安然无恙,甚至还有余钱接连收购蓝光嘉宝、富力物业与彩生活,三宗交易成交额接近200亿。
别的房企正在为家里余粮发愁,碧桂园反而大手笔的买买买。
这颠覆了大部分人对碧桂园的刻板印象。
从表象上看,碧桂园的资产状况比较健康,三道红线只踩一条,截止6月底,碧桂园可动用现金余额达1862.4亿元。
手中有钱,难免财大气粗。
更深层次地分析,2018年过后,碧桂园开始放缓发展步调,不再强调高周转才是现在口袋有余粮的根本原因。
02.无奈收缩,却柳暗花明
2018年,是碧桂园不愿回忆的年份。同一年里,碧桂园项目现场发生了多次坍塌,造成多起流血事件。
当时在社会引起的舆论风波,比起现在的恒大有过之而无不及。
碧桂园向社会大众道歉,并宣布彻查所有在建项目。
而高周转也逐渐从专业名词,向贬义词靠拢,房企们纷纷与高周转割席。
2018年下半年开始,碧桂园地产板块投资开始全面刹车,那年他们对外披露销售额是7286亿,同比增长率为27.4%.
离开高周转模式的碧桂园增长速肉眼可见地慢了下来,又或者说此时的他,才算是回归到房企正常发展速率。
毕竟一年增长120%的房企,属实有点可怕。
以碧桂园大本营广东为例,销售额逐年收缩,2020年已下降到20%以下,2021年更是下降至17%。
数据显示,碧桂园正向外扩张,而目标城市是三四线城市,甚至是四五线城市。
碧桂园在三四线城市的销售比例越来越高,至2021年达到峰值,67%的销售金额来自三四线城市。
下沉到三四线城市,一直是碧桂园的战略,在三四线城市开发土地,地价有优势,没有过多复杂规矩限制。
高周转模式仍能玩得转,且低开发成本不会对负债率有明显影响。
于此同时,碧桂园手里钱逐渐多了起来。
或许碧桂园放缓脚步并不在他原来的计划中,但就结果而言,这个无奈之举成为碧桂园发展进程中的一手妙棋。
03.抓到老鼠的就是好猫
纵观碧桂园的发展历史,都在时代的鼓风下顺利飞行。
1993年第一个项目顺德碧桂园开盘,4000套别墅仅卖出3套,其时私人贵族学校风潮流行,碧桂园跟风建造广东碧桂园学校,之后“五星级的家”悉数卖出。
1996年之后又赶上城镇化快速发展潮流,将高周转这套武功使得炉火纯青,迅速攀升至宇宙第一房企。
2018年因事故,无奈放慢脚步,竟又躲过行业下行期。
碧桂园更像是时代发展的收益者,而非时代变革的推动者。
像万科、中海、绿城、龙湖一类的房企在产品上不断钻研,开创了一个又一个的产品革新年代。
提起万科,会联想到它们在户型上研究颇深;说到中海,在公共空间的理念上独树一帜;龙湖在园林的打造上别出心裁;而绿城更是开启了国内新中式的风潮。
而碧桂园除了20多年前,几个别墅项目和高周转之外,在产品的建树上有多少?接近30年的发展史中又留下了多少代表作?
同等面积段户型,户型设计基本一致
左边嘉兴碧桂园项目,右边江门碧桂园项目
不可否认的是,善于造大城的碧桂园,对三四五线城市的城镇化推动有不可磨灭的贡献。
或许在业内人士眼中,碧桂园的产品力一般,但在当地市场客户眼中,选择碧桂园比小开发商要靠谱得多。
碧桂园的发展战略,令人极容易联想到那个著名的战术:农村包围城市。
三四五线城市,表面上价格不高,总量很少,每个市场的差异性很大。
但凭借总量,它也能成为中国楼市格局中不可忽视的存在。
加上一线城市的拿地规则越来越复杂,竞争越来越大,利润空间却越来越小。
与其到一线城市中厮杀,倒不如像碧桂园一样下沉到三四五线城市,这里有更宽的赛道,往前泳即是一片汪洋。
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