佛山7家单位进入省级休闲农业与乡村旅游示范镇、示范点候选名单

一起定作合同纠纷，

其中却牵扯多方，

关系错综复杂：

合同暗藏隐情，

被告多重身份，

债务含混不清，

一起来看南海法院将如何调解这起疑难案件

南海法院丹灶法庭周桂颜法官遇到一起案情复杂的定作合同纠纷案件，经法官耐心分析案情，抽丝剥茧梳理法律关系，向各方当事人阐明诉讼风险和利弊后，案件最终以调解方式结案。

基本案情

原告佛山市某包装公司（以下简称：A公司）起诉至南海法院，要求被告佛山市某公司（以下简称：B公司）支付原告在被告处定作纸皮箱产品的货款60万元及相关利息。

B公司却提出，该案表面上是A公司与B公司的定作合同纠纷，实际上由于原告A公司的法定代表人王二与该案中第三人佛山市某科技公司（以下简称：C公司）存在股东权纠纷和债务抵偿关系，故被告B公司并无拖欠原告A公司的定作纸皮箱货款。

争议点1

原告A公司法定代表人与第三人C公司之间存在怎样的股东纠纷？

原告A公司系个人独资企业，法定代表人系王二一人。A公司与第三人C公司过往一直有业务往来，由于B公司拖欠了A公司的部分货款，于是王二与张三（C公司股东1）协商，由王二本人入股第三人C公司，占股份23%。以C公司向A公司采购纸箱的货款入股，所欠货款用于冲抵王二的入股款。

但是该入股事宜是王二与张三的口头协议，没有签订书面合同，也没有到工商局进行登记变更。

争议点2

原告A公司法定代表人与第三人C公司之间存在什么样的债务抵偿关系？

在经营过程中，第三人C公司又拖欠了被告B公司货款，王二以股东身份出面，与被告B公司达成了以原告A公司的纸箱款抵扣货款方案，即原告A公司生产的纸箱直接送到被告B公司处，用于抵扣第三人C司欠被告的货款。

由于各种原因，王二又决定退出第三人C公司，并将其持有的C公司23%股权，以80万元转让给李四（C公司股东2），双方签订了股权转让合同，由李四分期向王二支付股份转让款。后C公司又就本次股权转让事宜，向王二出具了《借条》，由C公司向王二支付该笔款项。

法官梳理

通过初步梳理案件，从表面证据上来看，是原告A公司向被告B公司法官发现追索定作合同产生的货款，实际上，是原告与第三人之间的货款抵偿问题、王二的股东权问题、王二与第三人之间的债务问题等多个法律关系的牵扯。

寻找案件突破口

综上，如何认定各方当事人之间的债务抵偿问题，明确各方当事人应承担债务部分，成为案件突破的关键点。

承办法官以王二为突破口，将风险利弊铺开分析，争取各方当事人达成最大限度和解意愿。

首先，本案原告以定作合同纠纷为由向被告追索货款，虽然原告能提供相应的对账单、订购合同等证据，但是在庭审过程中双方当事人、第三人、证人均对原、被告和第三人之间的部分债务抵偿事实进行了确认，故原告的诉请存在一定的法律风险。

其次，即使法院在本案中支持了原告关于定作合同纠纷的部分诉求，但基于三方之间纸箱款抵偿问题产生的股东权纠纷、借款纠纷势必成为原、被告和第三人之间下一轮争执焦点，大大增加了各方当事人的诉累和司法成本。

最后，由于原告A公司的负责人王二在入股第三人C公司的过程中，未完整办理股东变更登记手续，仅仅是王二与C公司的股东张三达成了口头入股协议，C公司事后对该次入股行为并未追认，王二的入股行为存在较大瑕疵，其后续要求C公司支付由退股事宜产生的借款存在一定的法律风险。

调解结果

在各方当事人拉锯大半天之后，承办法官终于为各方当事人达成合理的调解方案：

由第三人C公司的股东李四向原告A公司、王二分期支付款项合计235000元，且被告B公司在135000元范围内承担连带保证责任；

原告、被告和第三人之间就本案定作合同纠纷事宜按调解协议结清，各方互不向对方主张其它民事权利；

且张三、李四、王二就入股C公司所产生的股东权纠纷事宜、王二与C公司的借款事宜一并在本案中结清。

新年复工新气象，稳中求进开好局。春节过后，狮山镇作为全国制造业重镇、强镇，大大小小的企业生产车间早已机器轰鸣，一派热火朝天。走进华兴玻璃有限公司生产厂房内，只见生产线全线开通，机器运转不停，工人们分工明确，动作麻利，放眼望去尽是忙碌景象。

“目前大部分员工都已经到岗，生产订单已排到5月份。”华兴玻璃生产副总经理梁健铭表示，华兴玻璃现阶段重心放在防疫管控和稳定生产两大方面，通过企业的积极鼓励，华兴玻璃有80%的员工选择留在狮山过年。对于回乡的员工返岗，企业为其一人一档建立档案，并对其所在地的疫情动态进行审核。

“留在这里过年并不觉得寂寞，反而心里非常温暖。”人事经理黄秀玲自99年进入华兴玻璃，至今已经23年。她表示，针对留在狮山过年的员工，企业设置了丰富的福利活动，返乡的员工则会进行一系列防护培训，并通过核酸检测等措施令其顺利回到工作岗位上。华兴玻璃的人文关怀让黄秀玲有回到家的感觉，深深感受到了来自企业的温暖和关爱。

而在稳定生产方面，春节期间华兴玻璃的生产仍然全马力开展，同时通过营销计划和生产进行联动，减少春节期间产品转换频次，令生产更稳定、更快速。“华兴玻璃2021年销售额约80亿，同比增长20%，今年1月份产销率已超过120%。”梁健铭介绍。

据了解，华兴玻璃专注日用玻璃产品制造34年，是百威英博、可口可乐、李锦记、海天调味、老干妈等众多知名企业的供应商。目前其生产的产品品种达3000余种，包括食品、饮料、调味、保健、酒类、医药类以及化妆类等，全国市场占有率达20%左右。

作为玻璃行业的龙头企业，华兴玻璃拥有全球日用玻璃行业最先进的窑炉控制、玻璃成型制造、产品校验等设备，生产全过程实现机械化和自动化生产。目前，华兴玻璃正与西门子合作建设日用容器玻璃领域全球首个数字化灯塔工厂，通过数字化、信息化的推进以获得更高的生产水平,实现全要素生产效率最大化。该灯塔工厂建成后，华兴玻璃的自动数采率将提升95%，数据透明度提升98%，效率提升30%，产品不良率下降20%，生产灵活性提升25%，准时交付率提升5%。

事实上，作为狮山企业的其中一员，华兴玻璃实现节后“开门稳”，得益于狮山镇委镇政府的提前部署、精准施策。在政企合力确保企业顺利复工复产之下，截至目前，镇内规上工业企业复工率超95%，员工返岗率超90%；限额以上批发和零售业企业复工率97%；限额以上餐饮业企业复工率100%；重大投资项目复工率接近80%。

接下来，狮山将开展2022年“暖春行动”，发布2022年“企业服务日”活动方案、《狮山镇扶持企业发展办法》等，促进2022年经济一季度开好局，为全年稳中求进夯实基础。