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禅城区今年累计完成投资92.44亿元

时间:2023-04-26     人气:311     来源:佛山日报     作者:
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  4月24日,禅城区举行2023年首次重大项目百日攻坚现场会,通过先学习、后开会的形式,动员全区上下学习借鉴重点项目建设进展较快项目的先进经验和成功做法,推动在建项目加快进度、计划开工项目尽早动工。

  禅城区区长盘石,禅城区委常委、副区长何春云等参加会议。

  凝心聚力 完成投资92.44亿元

  固定资产投资是社会经济建设的压舱石,重大项目是促进固定资产投资的强引擎。

  今年,禅城区重点项目共215个,总投资1545.25亿元,年度计划投资269.76亿元。其中禅城区省、市重点正式项目共54个,总投资959.64亿元,年度计划投资170.34亿元,年度投资同比增长12.5%。

  为凝心聚力,高质高效推进全区重点项目建设,今年3月,禅城区促投资10条实施意见落地实施。4月,禅城区启动百日攻坚行动,成立区重大项目百日攻坚专班,建立区领导挂钩联系重点项目机制、重点项目建设先进单位评选机制,营造比学赶超、赛龙夺锦的良好氛围,抓进度、促开工、促纳统、快支付,全力推动项目建设提速增效。

  截至目前,全区215个重点项目,累计完成投资92.44亿元,为年度计划投资的34.27%,领先时间进度3.69个百分点。其中,54个省、市重点正式项目累计完成投资75.86亿元,为年度计划投资的44.53%,领先时间进度13.95个百分点。一季度固投同比增长7.4%。

  本次现场会选择了禅城区人民医院总院、国星光电LED器件封装及其应用产品项目作为现场学习对象。

  在禅城区人民医院总院项目现场,各种大型工程机械与工人正在忙碌,地下室部分已初见雏形。

  自去年5月8日打下第一条支护桩以来,该项目已累计完成产值2.14亿元,基坑支护、桩基础、基坑土方开挖、工程桩检测已基本完成,地下室底板结构施工已完成约30%。预计今年11月,项目地下室将封顶,春节前,行政楼、感染楼可以建到地面3层~5层。

  另一边,位于南庄镇吉利工业园的国星光电LED器件封装及其应用产品项目现场也是一片忙碌。该项目原计划2027年投产,如今已提前到今年内竣工验收、部分投产,即将进入建筑土建和安装工程的收尾整改阶段。

  对标先进 经验共享明确努力方向

  通过现场学习,大家既肯定了成绩,又看到了差距,进一步明确了努力方向。会上,南庄镇政府和区卫生健康局分别介绍加快项目推进的经验做法。

  区卫健局相关负责人表示,禅城区人民医院总院项目坚持党建引领,充分发挥“禅城区卫生重大工程项目建设指挥部领导小组”职责,推进项目建设跑出加速度。项目采用EPC模式+分阶段办理施工许可证的方式,使设计和施工有序同步进行,还引入了BIM技术和C-Smart智慧工地平台等,以数字化智慧赋能,显著提升项目效率。

  南庄镇镇长宋颖彪介绍,以国星光电LED器件封装及其应用产品项目为代表,南庄镇高度重视项目谋划与建设,在重谋划、强保障、促纳统、赶进度四大方面不断发力。一是提前做好专项债使用铺排。二是建立攻坚专班、通报及例会会商、年度评优考核三个机制。三是靠前服务,第一时间解决企业需求。四是压缩动工前期工作时间,为实现项目提前开工开足马力。截至4月中旬,南庄镇省、市重点项目年度投资已完成34%,超出原计划的进度。

  当日大会上,欧文特电气设备智能智造产业链建设项目代表与联东U谷禅城国际企业港项目代表,分别作建设情况汇报。目前,两大项目进展顺利,前者将力争于11月中旬全面竣工总检验收,后者项目一期已顺利竣备验收,招引入园企业28家,投产后年纳税额可达2000万元。

  竞标争先 百日攻坚再加速

  为激发各镇街各部门赛龙夺锦的决心,会上,何春云通报了禅城区3月份重点项目建设红榜情况,以及一季度重点项目建设先进单位评比结果,盘石为石湾镇街道和区卫健局授予先进锦旗。

  “进度骗不了人,固投骗不了人,一个地方的发展骗不了人。希望大家能抓住上半年的关键节点,通过百日攻坚,形成一套抓重点项目的体系化、系统化机制做法,为全年工作打下坚实基础。”盘石表示,今年以来,禅城区紧抓体制机制改革,全市率先成立重点项目办,出台促投资10条举措,推动一季度重点项目建设取得了“开门红”。接下来,全区上下要争取在上半年完成省市重点项目年度计划投资的80%,为全年经济发展提供有力支撑。

  一要向审批改革要动力。区发改局、政数局要拿出审批代办提质扩面的勇气和担当,为重点项目建设营造更便捷快速的审批环境。区重大项目“尖刀班”、重点项目改革攻坚专班,以及下设的重大项目推进组、专项债支付进度组,要挂图作战,日夜兼程,提前做好项目全链条工作。

  二要向高频调度要动力。要进一步落实“一周一调度,当月即通报”,及时研判情况,协调处置,压实各镇街各单位责任,力促早动工、早投产、早达产。

  三要向评优罚差要动力。运用好每季度一次的评优罚差授旗评选机制,传达压力,指导业务,推动落实。将进度等各方面情况作为年底评选的重要考核标准,激发“铁军”队伍干事创业的动力。

  四要向有效纳统、形成实物工作量要动力。区发改局、区重大项目办要把握纳统进度,全区上下也要再提高认识、提高觉悟、鼓足干劲,将投资工作放在一切工作的首位,大干快上,以快抢先机,在守住安全底线和质量底线的基础上,真抓实干,干出新进展,干出新未来。

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